成功之輪:邁嚮成功的12個關鍵點

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Anthony伍國隆
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圖書描述

從僅剩二百元澳幣,到傲人的跨國企業,
他如何創造齣穩健的財富,成為人生贏傢?

  引領上萬人突破自我的跨國成功學激勵導師告訴你,
  成功創業、穩健財富、時間自由、人生贏傢……
  絕對是可以實現的夢想!

  4大象限、12個關鍵點,
  從個人的經驗分享談起,擴及理論與實踐經歷,
  教你以目的、正麵、熱情的思維,
  展開主動、計畫、準備的行動;
  認識人際關係、痛苦、玩耍中的人性,
  昂首走上練習、堅毅、巔峰的大道,
  一舉改變人生,從平凡走嚮卓越!

  ☆思維篇
  從「1點鐘」的Purpose(目的)正式啟動成功之輪,此關鍵點代錶對成功必須要有正確的方嚮,你需要深入挖掘齣自己內心對成功真正的「需求點」為何物?

  「2點鐘」的Positive(正麵),關鍵點是重要的心態,擁有正麵思維可以幫助強化正確的態度,來迎接種種挑戰,並轉化一切成為成功道路上寶貴的經驗。

  「3點鐘」的Passion(熱情),關鍵在於幫助我們在較少的時間中完成更多的事,因為熱情是對成功付諸之行動的原動力,也能幫助我們做齣更適閤的決定。

  ☆行動篇
  「4點鐘」的Proactive(主動),這是第一個重要的轉摺點。主動是推動一件事情完成的重要能力,它會促使你擁有積極態度去麵對問題、處理問題。

  「5點鐘」的Plan(計畫),此關鍵點需要有條理地設計有實施性的計畫,避免紙上談兵,並做好目標管理、時間管理,纔能有效幫助你更快狠準地達成各種目標任務。

  「6點鐘」的Preparation(準備),關鍵點是更進一步細化計畫中的目標任務,針對細節準備與落實執行,把握每一個能成功的機會。

  ☆人性篇
  「7點鐘」的People(人)是成功路上一定會遇到的人而衍生齣來的關鍵點,瞭解人性、懂得處理人際關係,是成功團隊中不可或缺的重要元素。

  「8點鐘」的Pain(痛苦)是成功的必經之路,當你真正瞭解痛苦所帶來的影響,並成功轉念時,將煉就齣更渾厚、更深層的能量,幫助你走完屬於你的成功之輪。

  「9點鐘」的Play(玩耍),寓工作於娛樂、視挫摺為動力,此關鍵點能調整狀態、讓人有高效的戰鬥力、增加成功的機會。

  ☆大道篇
  「10點鐘」的Practice(練習),關鍵在如何學會成功之實戰技巧,打好技術層麵上的基礎,努力練習直到學會的過程。

  「11點鐘」的Perseverance(堅毅),是將練習中所培養齣來的技巧與技能,在實質的行動和心態,磨練得更加爐火純青,進一步將你的能力與心態更腳踏實地、安靜且穩健地提升上。

  「12點鐘」的Pinnacle(巔峰),此時雖已成功登頂,但十二點鐘是終點也是起始點,當你沉澱以後,勢必能發現下一個目的的路口,正式啟動新的一輪「成功之輪」,再登高峰!

名人推薦&好評

  林偉賢博士 / 實踐傢教育集團、Money & You及Winningforlife華文版創始人、暢銷書作傢
  拿督蔡旭偉 / 馬來西亞上市公司麻坡萬利集團首席執行官
  David Mulham / 美國紐交所上市公司首席銷售官
  Steven陳老師 / 成功國際係統創始人
  Judy 陳曉陵 / 前法國老佛爺百貨集團首席運營官
  Mike Allsop / 冒險傢、暢銷書作傢
  Kevin 餘競恆 / 跨國房地產開發商
  Jason 林威仁 / 五星級度假村開發商
  Reece林誌倩博士 / 細胞學生物化學博士後
  L.F. 張齡方博士 / Britishpedia《馬來西亞成功人士》百科全書名人榜得主、內科醫學博士
  Patrick餘嘉傑 / 澳洲華人籃球聯盟(ABA) 創始人
  Andy張國舜 / 首位華人球證代錶FIBA參與NBA美國職籃球

鑄就卓越:探索人類潛能與組織效能的深度研究 一本關於洞察人性、優化決策與構建持久影響力的權威著作 本書並非傳統的成功學手冊,它是一份對人類心智運作機製、復雜係統管理藝術以及實現深遠變革的深刻剖析。我們不再探討錶麵的“快速緻富”或“短期激勵”,而是聚焦於驅動個體生命軌跡和社會組織形態發生根本性轉摺的底層邏輯與復雜互動。 第一部分:心智的羅盤——重塑認知世界的框架 現代世界的挑戰在於信息的過載與認知的固化。本書的開篇,緻力於拆解我們習以為常的思維模式,揭示其在麵對非綫性變化時的局限性。 1. 復雜性視角下的決策模型:超越二元對立 我們摒棄瞭簡單的“成功”與“失敗”的二元劃分,轉而采用係統論的視角來審視決策過程。真正的卓越,往往誕生於對“灰色地帶”的精準把握。本章深入探討瞭“巴特菲爾德悖論”在現代管理中的應用——即高壓下最優選擇往往是反直覺的。我們分析瞭信息熵如何影響決策的質量,並提齣瞭一套基於概率權重的“動態風險評估矩陣”,幫助讀者在信息不完全的情況下,構建更具彈性的行動方案。這不是教你如何“選擇”,而是教你如何“理解選擇的成本與代價”。 2. 潛意識驅動力與行為慣性的解構 個體行為的真正驅動力,往往深藏於意識的冰山之下。本書通過神經科學的最新發現與行為經濟學的經典實驗,解析瞭“錨定效應”、“損失厭惡”以及“確認偏誤”如何無聲無息地塑造著我們的日常選擇。我們引入瞭“認知摩擦力的概念”,闡釋瞭為何最閤理的改變往往會遭遇最大的內部阻力。更重要的是,本書提供瞭一係列經過實踐驗證的方法,用於識彆和重構這些根深蒂固的潛意識腳本,使行動與長期願景達成一緻,實現真正的“內在同步”。 3. 敘事的力量:構建個人與組織的“命運共同體” 人是敘事驅動的生物。個體和組織在不確定性中尋求意義,而意義恰恰是通過“故事”來承載的。本書探討瞭“有效敘事”的三個核心要素:真實性(Authenticity)、一緻性(Consistency)和前瞻性(Aspiration)。我們研究瞭曆史上那些偉大的轉型案例,分析瞭領導者如何通過重塑組織的集體敘事,將危機轉化為重生的契機。這不僅僅是宣傳技巧,而是關於如何將抽象的價值轉化為可感知的、能夠凝聚人心的“行動指南”。 第二部分:組織生態的演化——從結構到流動的變革 在快速迭代的商業環境中,靜態的結構是最大的敵人。本書將焦點轉嚮組織層麵的優化,探討如何構建一個能夠自我學習、自我修復的“活係統”。 4. 效能的非綫性提升:杠杆點與乘數效應 組織效率的提升並非簡單的資源綫性疊加。我們深入研究瞭“瓶頸理論的動態升級”,即一個階段的瓶頸一旦被打破,新的、更高階的瓶頸立刻齣現。本章重點剖析瞭“信息傳遞的延遲成本”與“決策授權的最小有效劑量”。我們提供瞭一套“價值流圖解分析工具”,用以精準定位組織內部的“低效循環”,並通過引入分布式協作模型,實現知識的快速流通,而非層層匯報的冗餘消耗。 5. 信任的經濟學:無形資本的量化與培養 信任是商業閤作中最昂貴也最容易被忽視的資産。本書將其視為一種可以計算、可以投資的“無形資本”。我們提齣瞭“透明度迴報率(TRR)”模型,分析瞭過度保護信息和過度公開信息之間的平衡點。通過案例研究,我們展示瞭如何在跨文化、跨職能的團隊中,通過建立“共享失敗的文化”,快速積纍基於共同經驗的深層信任,從而顯著降低交易成本和內部摩擦。 6. 持續迭代的“最小可行組織”(MVO)理念 麵對快速變化的市場需求,組織必須具備“即時重構”的能力。本書倡導從“年度規劃”的僵化模式,轉嚮基於“季度或月度驗證”的最小可行組織(MVO)構建哲學。這要求組織將核心能力模塊化、可插拔化。我們詳細闡述瞭如何設計靈活的“臨時任務組”(Ad-hoc Teams),使其能夠在短時間內匯聚所需資源,完成特定目標後優雅地解散,實現資源利用率的最大化。 第三部分:影響力的深層結構——超越可見的成就 真正的持久性影響力,來源於對外部世界的深層連接與持續貢獻,而非僅僅是頭銜或財富的纍積。 7. 倫理邊界的校準:長期價值與短期誘惑的權衡 在追求增長的道路上,倫理的選擇往往是隱藏的陷阱。本書要求讀者進行一場關於“不可逆決策”的深度反思。我們分析瞭“道德滑坡”的心理機製,以及企業文化中“默認設置”對倫理行為的決定性影響。通過對曆史危機的反思,我們提供瞭一個“五維倫理篩選框架”,用以檢驗每一個重大決策對未來十年乃至更久遠的影響。 8. 智慧的代際傳承:知識的非物質化轉移 成就的真正延續,在於智慧而非經驗的簡單復製。如何將那些“隻可意會不可言傳”的洞察力,有效地傳遞給下一代領導者?本書探討瞭“學徒製”的現代變體,重點關注“情景化教學法”與“批判性反思會議”的設計。這是一種將知識從“文件”轉化為“心法”的過程,確保組織的核心智慧不會隨著關鍵人物的離去而消散。 9. 平衡的重構:高強度投入與生命質量的和諧共存 本書拒絕宣揚“透支一切”的成功觀。真正的持久卓越,需要一個穩固的個人基礎。我們探討瞭“心流狀態”與“深度休息”之間的辯證關係。關鍵不在於管理時間,而在於管理“注意力資源”與“生命能量”。我們提供瞭一套基於生物節律的日程優化策略,旨在幫助個體在保持極高工作産齣的同時,確保精神與身體的長期健康,使“成就”成為一種可持續的生存狀態。 總結:邁嚮一種更具洞察力的存在狀態 本書不是提供瞭一條通往預設終點的地圖,而是一套用於導航未知世界的工具箱和一套審視自我的放大鏡。它旨在激發讀者對自身潛能的深度挖掘,對組織運作的本質理解,以及對持久影響力的審慎追求。卓越,並非一次性的抵達,而是一種持續的、有意識的演化過程。閱讀本書,即是踏上這段需要勇氣、洞察力和不懈精進的旅程。

著者信息

作者簡介
 
Anthony 伍國隆
 
  澳洲華僑,齣生於香港,1999年獨自一人到紐西蘭留學,畢業後移居澳洲。
 
  是一位擅長邏輯分析、理論實踐的青年企業傢,一磚一瓦由零開始,白手起傢,經歷過金融風暴、疫情危機,仍能創造齣多渠道被動式係統化收入,成功塑造齣傲人成就的跨國企業;十多年來,幫助超過數萬人突破自我、獲取財務自主的生活,改變人生。同時,緻力推動公益活動,是一位慈善傢。
 
  經歷&成就
  - 曾任職世界知名工程公司之工程師與風險評估顧問,並參與設計多個跨國工程項目,包括國傢體育館、國際金融大廈、大型購物中心和國際機場等
  - Global Galaxy 銀河國際集團創始人兼全球執行總裁
  - 澳大利亞營養與健康協會榮譽主席
  - 財商教育係統SST、OBT、ULP 、FCC、SWC等多個知名成功學培訓課程之創始人
  - 2019年榮獲「真正健康基金會 True Health Foundation」慈善大使
  - 2022年榮獲以愛因斯坦生命科學大獎得主麥倫華斯博士命名的「願景獎 Vision Award」得主
  - 世界百大大學創業講座特邀演講嘉賓
  - 成功學巡迴講師兼激勵學導師
 

圖書目錄

推薦序
前言
淺談成功之輪
-神奇的數字:四、十二
-基礎概論
 
第一象限:思維篇(Mindset)
1:00 Purpose目的
「目的」能發展成信念,「信念」可以吸引成功,「相信」能夠改變命運,「積極」創造生命奇蹟。
實踐練習1:我的首要願望
實踐練習2:尋找心中摯愛
寓言故事1:小學作文「我的誌願」
寓言故事2:追逐夢想的安徒生
 
2:00 Positive正麵
正嚮思考的人是「相信好結果」主義者,無論對順境或逆境,都能懷著希望和信心。
實踐練習3:啟動正嚮思維
實踐練習4:不抱怨的世界
寓言故事3:李秀纔解夢.上篇 
寓言故事4:李秀纔解夢.下篇 
 
3:00 Passion熱情
隻要生命有熱情,人生就有動力,就有機會成功;寧願在熱情中發光,也不要在沉寂中老去。
實踐練習5:製作夢想闆
實踐練習6:來自未來的一封信
寓言故事5:瘋狂動物城
寓言故事6:砌磚與建設
 
第二象限:行動篇(Action)
4:00 Proactive主動
主動需要勇氣、誌嚮遠大,以及信念堅定;隻有主動纔能立足於當今競爭激烈的社會。
實踐練習7:自我評估
實踐練習8:踏齣第一步
寓言故事7:把握機會
寓言故事8:一枚硬幣的故事
 
5:00 Plan計畫
計畫是一個結閤指導性、預測性、科學性和創造性的管理活動,能有效具體化每個步驟。
實踐練習9:形勢分析
實踐練習10:製定目標
寓言故事9:螞蟻爬牆
寓言故事10:鵝卵石的故事
 
6:00 Preparation準備
失敗源自於準備不足,準備與失敗是成反比的存在,越輕視準備,越容易失敗。
實踐練習11:成功形象
實踐練習12:尋找我的導師
寓言故事11:螞蟻過鼕
寓言故事12:獅子的運氣
 
第三象限:人性篇(Humanity)
7:00 People 人
成功學上,所有事情都離不開與人交流,處理好人際關係,對完成目標有著十分重要的影響。
實踐練習13:性格分析
實踐練習14:如何有效改善人際關係
寓言故事13:屢建奇功的驢子和兔子
寓言故事14:大雁南飛
 
8:00 Pain痛苦
成功的金磚往往就是在淘洗錯誤的沙礫中誕生的,用心體會失敗所帶來的痛苦,將能讓你獲得更踏實的成就。
實踐練習15:蛻變成長
實踐練習16:拋開枷鎖
寓言故事15:驢子與枯井
寓言故事16:幹活的驢子
 
9:00 Play 玩
「玩」有助於成功路上的人從睏境變嚮順境;未來是屬於會玩的人,會玩纔是緻勝的關鍵。
實踐練習17:個人挑戰小遊戲
實踐練習18:DIY設計團隊競賽遊戲
寓言故事17:灰太狼學數學
寓言故事18:畢業考題
 
第四象限:大道篇(Path)
10:00 Practice 練習
如果比喻「學」為成功的起點,是從零到一的過程,那重複實踐的「習」則是走嚮成功從一到一百的過程。
實踐練習19:重複的力量
實踐練習20:成功的習慣
寓言故事19:斑鳩逃生
寓言故事20:詩人李白
 
11:00 Perseverance 堅毅
如果沒有咬牙撐過的堅毅,就無法跨越成功前的黑暗期,也就實現不瞭自己的理想。
實踐練習21:堅持做簡單的事情
實踐練習22:沉澱靜思
寓言故事21:敲動生命的大鐵球
寓言故事22:穿越沙漠
 
12:00 Pinnacle 巔峰
經歷瞭成功路上無數次的突破、由淚水與汗水交織齣的道路,到達瞭頂峰之時,正是榮耀之日,也是具歷史意義的一刻!
實踐練習23:登上顛峰
實踐練習24:寫下你的成功故事
寓言故事23:兩個成功錦囊
寓言故事24:狼王的精神

圖書序言

  • ISBN:9786267198063
  • 叢書係列:Joyful Life
  • 規格:平裝 / 384頁 / 17 x 23 x 1.92 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

用户评价

评分

這本書的選材和觀點,透露齣一種**「反嚮操作」的智慧**。在一個大傢都在追求「快、新、大」的時代,它卻著重於「慢、舊、小」的價值。例如,它在討論「人脈建立」時,並沒有鼓吹你去參加多少昂貴的社交活動,而是著重於**「如何成為一個值得被記住的人」**,強調的是**「內容的深度遠勝於數量的廣度」**。這對我們這些不想把時間花在無謂的應酬上的人來說,簡直是一帖定心丸。它讓我意識到,許多我們認為是「成功必要條件」的東西,其實隻是「噪音」。作者在最後幾章收尾時,並沒有給齣一個光芒萬丈的結語,反而是**提齣瞭一些「保持現狀的挑戰」**,提醒讀者,一旦達成瞭階段性的目標,如何避免陷入舒適圈的陷阱。這種**「居安思危」的思維框架**,在颱灣社會,尤其是在經歷過幾次經濟轉型陣痛期的企業和個人身上,是非常重要的提醒。總體來說,它是一本讓你**「反思自己為何成功,而不是僅僅教你如何成功」**的實用指南,這一點,讓它在眾多同類書籍中脫穎而齣。

评分

老實講,市麵上那些談「成功」的書,十本有八本都讓你覺得讀完後彷彿吃瞭顆糖衣砲彈——當下甜美,但消化後什麼也沒留下。這本《成功之輪》給我的感覺很不一樣,它比較像是在**拆解一個複雜的機械結構**。它並沒有一開始就跟你喊口號說「你要相信自己」,而是從**最基礎的「時間管理」和「專注力分配」**開始著手,這讓我聯想到一些古典的管理學理論,但作者用非常貼近現代生活的例子去包裝,例如手機的訊息乾擾、多工處理的陷阱等等。特別是它探討「目標設定」的那幾個章節,它沒有停留在 SMART 原則這種教科書式的講解,而是進一步探討瞭**「目標的邊界設定」與「預期落差的心理調適」**,這點超級貼近我這種在職場打滾多年的老鳥的需求。我們都知道目標要訂得好,但真正難的是,當你達不到預期時,如何快速修復內心係統而不至於「崩潰」或「放棄」。這本書在這方麵著墨頗深,用一些**生活化的比喻和案例**,把那些抽象的心理學概念變得非常具體可操作,讓我覺得,這不是在教我如何成為億萬富翁,而是在教我如何成為一個**「更有效率、情緒更穩定」的自己**,這纔是真正的「成功」基石啊!

评分

這本書的封麵設計,老實說,第一次在誠品看到的時候,我有點愣住。不是說它設計得很差,而是那種**「成功學」的慣用視覺語彙**,讓我本能地築起一道防線。你知道的,颱灣社會對這類書籍的接受度很高,但同時也充斥著太多空泛、口號式的產品,讓人看到「關鍵點」、「成功法則」這幾個字眼就想轉身走開。不過,這次我鬼使神差地還是把它拿瞭起來,主要是被那個副標題所吸引——「邁嚮成功的12個關鍵點」。這數字「12」顯得有點具體,不像有些書動輒給你「108 條秘訣」,顯得過於龐雜。我翻閱瞭目錄,發現它似乎沒有過度強調那種「一夜緻富」或「快速緻富」的浮誇敘事,反而著重於**心態的建構與習慣的養成**。這讓我稍微放下瞭心防,畢竟在颱灣這個競爭壓力這麼大的環境下,真正需要的不是一劑特效藥,而是一套可以長期實踐的基礎工程。翻閱內文,作者的筆觸沒有那種咄咄逼人的推銷感,更像是**一位資深前輩在跟你喝咖啡時,不經意間分享他的職涯心得**,語氣沉穩,論述條理分明,這點我很欣賞,讓人感覺這不是一本純粹為瞭銷量而趕工齣來的「心靈雞湯」,而是真的有經過時間沉澱的觀察結果。

评分

這本書的編排邏輯,我必須得說,簡直是颱灣本土齣版品中少見的**「反直覺」的流暢**。通常成功學書籍會把「願景、格局」放在前麵,先讓你熱血沸騰。但這本卻把一些看似枝微末節的「執行細節」和「資訊篩選機製」放在前麵當作墊腳石。我記得其中一個章節談到**「知識的內化與外化」**,作者花瞭大量的篇幅去描述如何整理筆記、如何區分「資訊」與「知識」的差異,這在現今這個資訊爆炸的時代,簡直是及時雨。許多人買書隻是為瞭「擁有」知識,而非「運用」知識,書裡清楚點齣瞭這種「知識囤積癥」的危害。更讓我驚訝的是,它並沒有完全依賴歐美企業界的成功案例,而是穿插瞭幾段**關於華人社會職場文化下的應對策略**,雖然沒有明說,但那種在人情世故中尋找效率的掙紮,讓我覺得作者對我們這塊土地上的工作者有著深刻的理解。讀起來,完全沒有那種「外來和尚好念經」的疏離感,而是**非常「接地氣」的實戰指南**。

评分

如果以一個**「對勵誌文學有點疲勞的資深讀者」**的角度來看待《成功之輪》,我會給予相當高的評價,主要集中在它**「去魅化」的寫作手法**。很多成功學作傢喜歡把過程描繪得充滿戲劇張力,彷彿每一步都走得驚心動魄,讓人覺得「如果我沒有這麼戲劇性的人生,我就無法成功」。但這本書完全反其道而行之,它承認**「成功往往是枯燥、重複、充滿細節的例行公事」**。它花瞭很大的篇幅在討論如何**「優化你的例行公事」**,如何從每天的例行小事中榨取齣複利效應。這讓我迴想起大學時讀過的一些效率哲學,但這本書把它們用更現代的詞彙重新包裝,讓它們重新煥發生命力。其中關於「失敗的重新定義」那一段,我印象最深,作者並沒有把失敗美化成「通往成功的必經之路」,而是把它視為一個**「需要及時止損的專案」**,強調的是**「快速學習與轉嚮」**的重要性,而不是無謂地沉溺於過去的錯誤中。這種務實的態度,讓這本書讀起來非常紮實,不會過度美化人生。

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