修復關係的正嚮衝突:走進離婚、派係鬥爭與內戰,找到擺脫睏境的解方

修復關係的正嚮衝突:走進離婚、派係鬥爭與內戰,找到擺脫睏境的解方 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

亞曼達.瑞普立
圖書標籤:
  • 關係修復
  • 衝突解決
  • 離婚
  • 派係鬥爭
  • 內戰
  • 心理學
  • 溝通技巧
  • 危機處理
  • 傢庭關係
  • 社會關係
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圖書描述

  ◆《紐約時報書評》《書目雜誌》《科剋斯書評》好評不斷
  ◆亞馬遜讀者4.6顆星絕佳讚賞
  ◆隨書傳授「走齣高衝突必備三絕招」,識別與預防高衝突衝擊你的人生

  「充滿啟發性。任何曾與同事、傢人發生爭執的人,都應該閱讀這本書。」──亞當.格蘭特,華頓商學院教授、全球50大管理思想傢
 
  「新冠肺炎疫苗很快將幫助人類從疫情中解放,這本書也可以使人類免於同樣緻命的禍害:高衝突。」──強納森.海德,紐約大學史登商學院倫理領導教授

  這個越來越分化的時代,衝突無處不在。
  但是吵鬧爭搶得來的,有時不是糖,而是毒!
  學會辨認衝突的性質,就能將破壞力轉為修復關係的動力。
 
  高衝突正在焚燬我們的時代!但什麼是高衝突?
 
  它是親友反目、夫妻吵架、鄰居互罵、派係鬥爭、國際角力背後的陷阱;
  它讓衝突變質為善vs.惡、我們vs.他們、藍vs.綠的二元對立;
  它使陷入衝突的人覺得自己永遠不會錯,對方總是不可理喻、荒謬可笑。
 
  《紐約時報》暢銷作傢、屢獲殊榮的記者亞曼達.瑞普立,在本書中結閤五段精采的故事、先進的科學證據與相關的調查研究,帶領讀者看見發生在個人、社區、國傢,乃至整個民族的衝突,並進一步解釋:
 
  何謂高衝突?
  人們為何長年受睏其中?
  又該如何找迴修復關係的正嚮衝突,相互理解、獲得更好的迴報?
 
  透過五段旅程,將看見如何成功反轉衝突、怎麼將自己從衝突的瀝青坑中拯救齣來,獲得不同層麵與領域的衝突修復力:
 
  ․世界知名的衝突協調專傢,為何讓自己深陷社區派係鬥爭的衝突?
  麵對衝突的解方:用心並真誠地聆聽他人,並滿懷好奇心。
 
  ․不喜歡上街頭抗爭的環保主義者,卻擅闖農地揮刀使勁大砍基改作物?
  麵對衝突的解方:看見被自己妖魔化的他人觀點,不再浪費時間與擁有共同目標的人戰鬥。 
 
  ․渴求歸屬感的足球明日之星,卻加入衝突日夜不間斷的地方幫派?
  麵對衝突的解方:爭取時間與空間,讓自己的身分認同重新飽滿豐富。
 
  ․熱愛正義,追求更美好、更公平世界的小女孩,卻加入與政府對抗的革命軍?
  麵對衝突的解方:打破二元對立的敵意,與生活中的衝突點火器保持距離。
 
  ․想法不同的兩派人馬,卻能拒絕陷入張力不斷的螺鏇式衝突?
  麵對衝突的解方:深入衝突、麵對誠實的分歧,並傾聽與自身立場對立的言論。
 
  讓我們以嶄新的方法去思考衝突這件事,反轉它的破壞性,將高衝突轉變為美好事物,就能化解大大小小的危機、擺脫睏境,以迎嚮良性的改變與進步。
 
名人推薦
 
  李明璁(社會學傢、作傢)
  吳姵瑩(諮商心理師)
  許皓宜(諮商心理師)
  丹尼爾・品剋(知名趨勢寫手)
  亞當・格蘭特(華頓商學院教授)
  約拿・博格(華頓商學院教授)
  強納森.海德特(史登商學院倫理領導教授)
  歐逸文(《紐約客》王牌記者)
  羅伯・賴特(美國國傢雜誌獎得主)
  羅伯特・席爾迪尼(談判領域國際權威)
  ——各界名傢重磅推薦
 
  ●亞當.格蘭特(華頓商學院教授、《給予》作者)
  充滿啟發性。本書帶我們到世界各地,去瞭解人們如何學會停止妖魔化對方,並開始有效地接受不同的意見。我認為在政治和媒體圈中打滾的每個人,以及任何曾與同事或傢人發生爭執的人,都應該閱讀這本書。
 
  ●丹尼爾.品剋(知名趨勢寫手、《未來在等待的人纔》作者)
  結閤熟練的報導、深入的研究,以及引人入勝的故事,讓這本探討緊迫主題的作品顯得如此齣色。在眾多美國人相互扼殺的時刻,這本就是我們國傢需要的書。
  
  ●歐逸文(美國「國傢圖書獎」得主、《野心時代》作者)
  我很少讀到像本書一樣,徹頭徹尾充滿洞察力的作品。當我們多數人都滿懷衝突的怒氣生活在自身文化裡,作者卻為我們畫齣一張清晰、可讀性強的路線圖,讓我們通往能夠再次一起生活的世界。老實說,看完這本書,我再也不會以同樣的方式與人發生衝突瞭。
 
  ●羅伯特.席爾迪尼(談判領域的國際權威、《影響力》作者)
  本書齣色地闡明瞭一道力量,它既能驅使我們在自己和他人之間建造一道堅不可摧的牆,也可以幫助我們跨越這道牆,建立橋梁。這些教訓來得及時,也非常吸引人。
 
  ●強納森.海德特(紐約大學史登商學院倫理領導教授、《好人總是自以為是》作者)
  這是二〇二一年齣版的重要書籍之一。新冠肺炎疫苗很快將幫助人類從疫情中解放。如果大傢都能讀這本書,將可以使人類免於同樣緻命的禍害─高衝突。
 
  ●奧馬爾.愛普斯(美國演員)
  這本書中令人難忘的故事告訴我們,即使意見分歧很大的人們,仍然可以相互聯繫並取得進步。一本讓你對未來充滿信心的書。
 
  ●約拿.博格(華頓商學院教授、《如何改變一個人》作者)
  一本精彩的作品。不僅點齣問題,揭示高衝突中的最後一搏如何毒害彼此,還提供瞭解決方案。這本書不僅幫助我們的個人生活,也為這個兩極分化的時代提供瞭導航。
 
  ●羅伯.賴特(美國國傢雜誌獎得主、《令人神往的靜坐開悟》作者)
  作者在本書中錶明,讓我們陷入痛苦部落戰爭的想法,也可以幫助我們獲得自由。透過不同背景下,各個引人入勝的故事─城市黑幫、飽受戰爭蹂躪的中美洲國傢、動盪的社區政治─這本書嚮我們證明,現實生活中可能齣現幸福快樂的結局。
 
  ●《紐約時報書評》
  富有洞察力又迷人,並罕見地結閤趣味與嚴謹的科學證據。作者瑞普立還透過這本書,解釋頑固的軍事人員,如何擺脫曾經定義他們核心身份的衝突。
 
  ●《書目雜誌》
  作者透過引人入勝的故事、世界歷史,以及來自地方政治的對話,讓這本書顯得生氣勃勃。對於衝突管理、談判、決策過程感興趣的讀者,一定會很想知道作者怎麼深思熟慮地解釋衝突的強度和細微差異,以及任何環境中的高衝突癥結點。
 
  ●《科剋斯書評》
  對「高衝突」具有啟發性的一項研究。這個棘手的問題似乎像病毒一樣在美國社會中蔓延……作者的觀察很具挑釁意味,但她也同時嚮讀者們介紹調解和解決問題的方法。如果我們能付諸實踐, 將能擺脫悲慘的生活。學習調解、社會心理學和衝突解方的學生們,會發現這本書裡滿滿都是寶藏。
《轉譯人際迷霧:衝突與溝通的藝術》 書籍簡介 在這個日益複雜且相互依存的社會中,人際關係的張力無所不在。從傢庭餐桌上的代溝,到職場中的權力角力,再到不同文化群體間的摩擦,衝突似乎是常態,而非例外。然而,衝突本身並非終結,它更像是一種信號,預示著現有溝通模式的失靈,以及深層需求未被滿足的呼喚。 《轉譯人際迷霧:衝突與溝通的藝術》並非一本探討大規模社會動盪或結構性戰爭的書籍,而是聚焦於我們日常生活中最細微、卻也最深刻的衝突場景。本書旨在提供一套實用且深入的框架,幫助讀者理解衝突產生的根源,並學習如何將「對立」轉化為「對話」,從而達到真正的理解與和解。 第一部:衝突的底層結構——我們為何無法好好說話 衝突的爆發往往是冰山一角,水麵下隱藏著複雜的心理、情感與認知結構。本書的第一部分將剖析這些底層因素,讓我們不再將衝突簡單歸咎於「對方無理取鬧」,而是深入探究其結構性成因。 第一章:未被聽見的聲音:情感需求與防禦機製 衝突的核心往往是未被滿足的基本情感需求,例如被尊重、被看見、安全感或自主權。當這些需求受到威脅時,人們會啟動各種防禦機製,例如指責、逃避或攻擊。本章將詳細解析亞伯拉罕·馬斯洛的需求層次理論在微觀衝突中的體現,並探討「情緒記憶」如何預設我們的反應模式。我們將學習辨識自己的「觸發點」(triggers)以及對方的「痛點」(pain points),從而避免無意識地觸發惡性循環。 第二章:語言的陷阱:詮釋的鴻溝與認知偏誤 語言是溝通的橋樑,卻也可能是造成誤解的深淵。本書探討「詮釋的鴻溝」——即訊息發送者與接收者在解讀同一句話時可能齣現的巨大差異。我們將深入探討確認偏誤(Confirmation Bias)、基本歸因謬誤(Fundamental Attribution Error)等常見認知偏誤如何扭麯我們對他人行為的判斷。例如,當伴侶遲到時,一方可能歸因於對方「自私散漫」(內部特質),而忽略瞭外部壓力(交通堵塞)。理解這些認知陷阱,是重建客觀溝通的第一步。 第三章:權力與控製的微觀博弈 在任何關係中,無論是工作團隊、親密伴侶還是親子關係,都存在著看不見的權力動態。衝突往往是關於「誰說瞭算」的微觀博弈。本章將區分「結構性權力」(如職位高低)與「關係性權力」(如情緒影響力)。我們將運用社會學上的「場域理論」,分析在特定情境下,權力是如何分配並影響溝通的開放性,並提供策略來平衡權力失衡,創造一個更平等的對話空間。 第二部:從對立到對話——轉譯的工具箱 僅僅理解衝突的原因是不夠的,我們需要一套實用且可操作的工具來「轉譯」那些充滿敵意或封閉的溝通模式。本書的第二部分提供瞭從「我訊息」到「非暴力溝通」的進階應用。 第四章:重塑「我訊息」:從指責到陳述 傳統的「我訊息」(I-statements)經常被誤用,變成隱藏的指責(例如:「我覺得你總是不關心我」)。本書將介紹更精確、更具體的「陳述式我訊息」,它要求溝通者清晰地分離「觀察」(事實)、「感受」(情緒)和「需求」(渴望)。我們將提供具體的情境練習,幫助讀者在極度情緒化的時刻,仍能提取齣清晰、不帶批判的感受陳述。 第五章:傾聽的修煉:穿透錶象的深度聆聽 傾聽從來都不是被動的接收,而是一種主動的解碼過程。本書提齣「三層傾聽模型」:第一層是專注於字麵內容;第二層是解讀語氣和肢體語言;第三層,也是最關鍵的一層,是「同理心傾聽」,即嘗試站在對方的世界觀中理解其行為的閤理性,即使我們並不認同該行為。我們將探討如何運用提問技巧(如澄清性問題和假設性問題),引導對方說齣更深層次的想法,從而瓦解防禦牆。 第六章:界線的藝術:在親密與獨立間尋找平衡 健康的衝突解決方案,仰賴於清晰的個人界線(Boundaries)。本書探討如何設定、溝通並堅守界線,而不是以強硬或攻擊性的方式來維護自身空間。界線設定並非拒絕他人,而是一種對自我承諾的保護,它允許關係在更安全、更可預測的基礎上發展。我們將探討如何溫和而堅定地拒絕不閤理的要求,並在堅持自身需求的同時,展現對他人需求的尊重。 第三部:實踐與整閤——衝突場景的轉化 本書的最後部分將這些理論和工具應用於特定的、高風險的溝通場景中,展示如何從「零和博弈」轉嚮「共同創造」。 第七章:修復被破壞的信任:從錯誤中重建連結 信任一旦被破壞,修復過程極其艱難,需要的不僅是道歉,更是可預測的、持續的行為改變。本章重點探討「有效的道歉」的五個要素:明確承認錯誤、承擔全部責任、錶達真誠的悔意、提齣具體補償措施,以及承諾未來如何預防再犯。我們將分析在關係中,信任如何像肌肉一樣,通過麵對壓力後的有效修復而變得更強韌。 第八章:麵對無法達成一緻的意見 並非所有衝突都能達成完全的共識。本書提齣「管理分歧的藝術」(Managing Disagreement)。當雙方都堅持己見時,目標應從「說服對方」轉嚮「共同生活在分歧中」。這涉及到建立「閤作協議」,例如約定在哪些議題上可以暫時擱置分歧,專注於共同的目標,或設立「分歧管理機製」,定期迴顧並重新協商現有的協議。 第九章:關係的韌性:將衝突視為催化劑 結尾章節總結瞭本書的核心觀點:健康的關係不是沒有衝突的關係,而是擁有將衝突轉化為成長機會的關係。每一次成功的衝突解決,都是對關係韌性的鍛鍊。它教導雙方更深層次地瞭解彼此,並為關係的未來發展奠定更堅實的基礎。 總結 《轉譯人際迷霧:衝突與溝通的藝術》是一份關於人際互動的實用指南,它不訴諸戲劇性的外部危機,而是深入探討我們在日常生活中麵對的、最普遍也最關鍵的挑戰:如何與他人有效連結,即便我們觀點相左,感受相異。透過學習轉譯的技巧,讀者將能掌握化解僵局、深化理解的內在力量。

著者信息

作者簡介
 
亞曼達.瑞普立(Amanda Ripley)
 
  《紐約時報》暢銷書作傢、調查記者。纍積在紐約、華盛頓和巴黎的《時代雜誌》共工作10年,並為該雜誌獲得2次美國國傢雜誌獎。
 
  記者職涯中,她都在試圖釐清複雜的人類,挖掘人類行為和心理變化的故事。擅長結閤故事與數據來闡明難題與解決方案,探討內容從如何擺脫功能失調的衝突,到各國如何教育孩子獨立思考。
 
  作品散見於《紐約時報》《華盛頓郵報》《華爾街日報》《大西洋雜誌》《衛報》《哈佛商業評論》《倫敦時報》等平麵媒體,也會在美國廣播公司(ABC)、全國廣播公司(NBC)、福剋斯新聞(FOX)、有線電視新聞網(CNN)和全國公共廣播電颱(NPR)等節目中討論她的作品。更曾於五角大樓、參議院、眾議院、國務院和國土安全部及有關領導力、解決衝突和教育的會議上發錶演講。
 
  著有《教齣最聰明的孩子:嚮腦力強國學習教育之道》《生還者希望你知道的事》,皆改編成紀錄片。
 
  但和我們所有人一樣,她還有很多其他身分:她是訓練有素的衝突調解員、錶現普通的足球運動員、母親、妻子,也是華盛頓特區中某社區的住民。
 
  amanda@amandaripley.com
 
譯者簡介
 
Geraldine Lee
 
  北一女中自然組、臺大財務金融係畢業,法國濛彼利埃美院當代藝術創作碩士,專職影像與文字創作,兼職商用英語教學、中英、英中、法中翻譯工作。
 
  譯有《像火箭科學傢一樣思考:9大策略,翻轉你的事業與人生》《自信的躍進》等書。
  gin22135@gmail.com

圖書目錄

各界推薦
詞彙參照
主要人物

引言:高衝突正在焚燬這個時代

第一部分 踏進衝突
◤第一章 衝突底下的伏流◢

陷入衝突的人們,多半不瞭解自己故事中的伏流。他們太專注於假信號,以至於被睏在爭吵的泥淖中。高衝突就是這樣一種鬼打牆的狀態,深陷其中的人很難看到真相……

◤第二章 二元對立的力量◢
越來越多的人將自己歸入黨派陣營,並妖魔化對立的另一方:善與惡、紅色與藍色、種族主義者與非種族主義者的分類變得異常清晰,甚至太清晰瞭。人們實際上根本不認識彼此,卻相信自己可以瞭解對方的道德核心價值……

◤第三章 點火器◢
群體會在衝突中煽風點火。一旦因為生活中的其他事物分心,群體就會提醒我們衝突的存在,其他成員也不斷地條列齣你所經歷的不公不義,不讓憤怒稍有消退。群體的煽動性使衝突長存,如同永不熄滅的火焰……

第二部分 走齣衝突
◤第四章 爭取時間◢

在菲律賓,婦女和其他保護者透過調查和扼殺虛假謠言來爭取時間,避免衝突升級為暴力;對於協調專傢蓋瑞的客戶而言,進行「理解迴圈」則有助於他爭取時間、放慢談話速度,並確保人們被傾聽……

◤第五章 達成和平◢
心理學傢硃莉和約翰.高曼多年來研究瞭大約三韆對已婚夫妻之間的衝突,發現最能使衝突保持健康的夫婦,日常中積極互動的次數超過消極互動,比例大約為五比一。這就是他們所提齣的「神奇比例」……

◤第六章 逆轉工程◢
「我們可以在無需染血的情況下讓人們擺脫衝突,而宣傳是讓人們擺脫睏境的好方法。」在哥倫比亞,根據調查結果,廣告播齣後九年內,因足球計畫而脫離革命軍復員的人數,超過二〇一六年與革命軍簽署正式和平協議的效果……

◤第七章 讓敘事豐富起來◢
所有「人」都是複雜的。在激烈的衝突中,總是想要錯誤地過度簡化事情。在這種被扁平化的簡單敘事中,大傢隻會聽到自己想聽的聲音,所以此時讓敘述複雜化,可以從無到有地激發人們好奇心,而好奇心會隨之為人們帶來成長。這個做法不是為瞭掩蓋真相,而是為瞭完整地說齣實話……

緻謝

附錄一 如何識別世界上的高衝突
附錄二 如何識別自己內心的高衝突
附錄三 如何預防高衝突

註釋
參考資料

圖書序言

  • ISBN:9786267014448
  • 叢書係列:社會心理係列
  • 規格:平裝 / 400頁 / 15 x 21 x 2 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

引言

高衝突正在焚燬這個時代


  一般來說,馬剋.林納斯不喜歡去招惹別人。他的興趣是閱讀歷史學相關著作和玩終極飛盤。他的工作是一個小型慈善機構的網站編輯。身為科學傢的兒子,他熱衷於環境保護議題。但比起走上街頭激烈地大吼大叫,他更願意提筆寫下自己的論點。

  然而,在一九九九年的某天晚上,馬剋闖入位於英格蘭東部自己住傢附近的一座農場。當時他穿著一身黑衣, 手裡拿著一把大砍刀,覺得使勁揮刀把欣欣嚮榮的玉米一株接著一株砍倒,實在是一件再正確不過的事。

  幾年前,馬剋在英格蘭一座海濱小鎮中,參加瞭一個年輕環保主義者的聚會,遇到瞭很多像他這樣的人。他在聚會中學到一種叫做「基因工程」的東西,也聽說一間名為孟山都(Monsanto)的大型化學公司為瞭種植齣更好的農作物,已經開始著手改變種子的DNA。對馬剋來說,這聽起來相當毛骨悚然:為什麼他們要做這種事?

  一間大型跨國公司正在乾預人類的糧食供應,企圖在自然界中扮演上帝的角色。馬剋學得越多,就越是憤怒,並認為自己必須做點什麼。

  現在迴過頭來重新思考,馬剋想知道自己是從什麼時候開始走歪的。他知道事情不是一開始就這麼糟糕,他的確有充分理由懷疑孟山都的作為,但在行動過程中的某一個關鍵節點上,他似乎開始一步步犯下錯誤。後來迴首往事,馬剋心中很是震撼,但他真的不是一開始就錯得這麼離譜。

  那天晚上,警察突然齣現在田裡。馬剋跌倒在地,心臟在胸膛裡猛烈跳動,他這輩子從來沒有被警察追捕過。警用手電筒的強烈光束在田裡反覆探照,還能聽到警用對講機裡的雜音和靜電聲,以及當警員走近時,身邊警犬的喘息和低吠。

  此時此刻,他意識到這一切是多麼的荒誕。「你知道,我一嚮很守法,而且我戴眼鏡,不會想被警棍打臉……我一點也不喜歡處於這種對抗性的情境中。」然而他當時卻身處自己剛破壞的農田中,眼鏡被踩斷在剛翻過的泥土裡,並遭到警犬追捕。

  高衝突

  這本書旨在探討意識形態紛爭、長期政治仇恨或幫派仇殺中,煽動人們失去理智的那股神祕力量。它導緻我們夜不能寐,沉浸在與同事、與兄弟姐妹,甚至是與從未謀麵的政客之間的衝突。

  「高衝突」與具備建設性意義的「健康衝突」不同。健康衝突是種好衝突,能推動我們成為更好的人。好的衝突並不等同於寬恕,亦與投降無關;一次健康的衝突可以緊張激烈,但依然無損於我們的尊嚴;好的衝突不會使雙方被嘲謔或遭到扁平化。我們必須接受一件事實:沒有人擁有所有問題的答案,你我之間是相互關聯的,而我們需要健康的衝突來保護自己、相互理解、彼此改進。尤其在今天的環境中,對健康衝突的需求隻會多不會少。

  相較之下,「高衝突」指的是一場衝突變質為善與惡之間的爭執,人們會劃分「我們」與「他們」 兩種陣營。

  高衝突是怎麼發生的?理論上,大多數人都能夠意識到,妖魔化自己的兄弟姐妹或鄰居是件危險的事。很少有人願意與其他人永遠處在劍拔弩張的氣氛中,那我們為什麼還要繼續陷溺在高衝突裡? 為什麼即使我們有意願,卻依然無法迴到良好的衝突模式中?

  這就是本書將探討的第一個謎團。故事開始於北加州海岸邊一個天堂般的小鎮。我們會在這裡見到世界知名的衝突專傢蓋瑞.佛裏曼,他決定涉足地方政治,希望能改善自己的社區。

  我們會從小處開始,分析在意想不到之處悄悄升級的衝突,以瞭解高衝突現象中的層次。這種喜歡劃分「我們」與「他們」的衝突,錶麵上很少直接涉及背後核心,是因為故事底下通常有道伏流, 而這正是最有趣的部分。玉米田絕不僅僅是玉米田而已。

  接著,我們將調查衝突是如何暴發的:為什麼有些衝突會被點燃、變得激烈並持續延燒幾代,另一些則慢慢減退甚至消失?我們將與柯蒂斯.托勒會麵,他是前幫派頭目,多年來一直糾纏於一場芝加哥的幫派仇殺中。從他身上,我們可以深入瞭解引發衝突的四種助燃劑,而這些引燃衝突的因素在全世界一體適用。

  我們的目標是更理解高衝突,以便預見它的到來。如果我們願意的話,甚至可以進一步幫助自己或他人擺脫高衝突─而「擺脫」是高衝突過程中最有趣的謎團。

  人們確實能夠從高衝突中逃脫。個人或整個社群都可以找到辦法,讓衝突的反饋短路失效。人們不會突然同意原先否定的某件事,我們也必須認知到:人們同樣不會輕易放棄自己的信念,也不會瞬間背叛立場,將自己的意識形態切換到相反的另一端。

  但人們可以做齣一件更有趣的事:在不同意的狀況下,依然理解對立方的意見。這就像是學習第二語言,在不改變自己信念的情況下,聆聽對方的聲音。而這種心態會改變一切,讓好奇心重新歸位、使人們再度得到活力、閤理運用理智去思考。在這種狀況下,衝突不再僅僅是種消耗,而能變得必要且有益。

  從高衝突到健康衝突的轉變是怎麼發生的?有哪些線索可循?我們該如何規畫走齣高衝突的第一步、第二步和第三步?我們有辦法促進這個過程嗎?

  城鎮或國傢能否有規模地預防或阻止高衝突的發生?為瞭找到答案,我們將前往哥倫比亞波哥大,與桑德拉.米萊娜.維拉.布斯托斯會麵,她是一名遊擊戰士,選擇以正式、閤法的替代道路取代內戰,並且找到方法幫助成韆上萬的人完成這一條旅程。

  最後,我們將探討如何從一開始就進行預防性規畫,阻止高衝突的發生。我們會返迴美國,前往紐約市中央公園外一座不尋常的猶太教堂。這座教堂裡的會眾們學會以不同方式處理衝突,願意忍受一段可能非常不舒服的過程,但仍然帶著好奇心並堅持著自己信念,深入調查衝突。我們將跟隨一群自由派猶太人,從這座猶太教堂前往密西根州的鄉下,在任職於當地監獄的保守派且同時是川普支持者的傢中度過三天。這是一個令人混亂且容易引發事端的場景:兩個群體都接觸瞭違反自己信念的事物,試圖讓政治衝突恢復健康,而不是讓衝突「走高」。

  高衝突呈現的現象令人著迷,但也容易被誤解。如果不學會如何識別高衝突,在其中為自己導航、甚至學會預防,我們遲早都會為其所睏。我們可能會因激烈的衝突而迷惑,以至於沒有意識到自己站在錯誤的一邊,反對自己原本的立場,甚至最終犧牲掉自己最珍惜的東西。

  看不見的手

  我在大量衝突中長大成人,但這些衝突說不上極端。童年時代的我擁有許多食物、愛和犯錯後的第二次機會,但是我的母親時常在陣陣憂鬱和焦慮中掙紮,一感到威脅就變得易怒且喜歡責備人,而這個不幸的情況經常發生。

  隨著年齡增長,我找到一份以目睹衝突為生的職業。身為《時代雜誌》的一名記者,我報導過犯罪、災難、恐怖主義以及各種人類經受的苦難。而後我轉到教育線─儘管教育報導中有很多關於兒童和學習的正麵消息,但在美國,教育本身就是一個高衝突議題(在我收到的所有仇恨郵件中, 唯一叫我「婊子」的人是位教師,寫信迴應我發錶的教育改革故事)。

  記者這個角色帶給我一種奇怪的安慰。潛意識裡,我還是那個孩子,相信自己可以透過記錄衝突、永遠不讓衝突離開我的視線,以保護自己和他人。

  二〇一六年美國總統大選後,我不得不承認自己的總體計畫失敗瞭:我無法預測衝突,甚至無法理解存在於自己國傢中的衝突。為何有這麼多人用和我完全不同的觀點看待世界,且如此徹底地非黑即白?在民主黨和共和黨的支持者中,一半以上的人認為對立政黨的支持者不僅愚蠢無知,還令人髮指。儘管美國人持續在許多政策問題上抱有一緻看法,卻已經開始基於政治傾嚮將對方妖魔化。根據估計,有三八〇〇萬美國民眾因二〇一六年的總統選舉,不再與傢人或朋友交談。

  有一段時間,我將此歸咎於美國社會獨特的病理狀態:大概是我們的種族主義歷史,加上極端的經濟不平等,創造瞭一場完美的政治兩極風暴吧。但這些元素僅僅是答案的一部分,因為環顧四周,很明顯的是,社會分裂的問題不僅限於美國。

  當然,YouTube、Facebook和Twitter的興起,可以為這種現象做齣部分解釋。這些社群網站的設計,從根本上助長瞭無休止的衝突循環,而媒體炒作在其中亦功不可沒,將群眾的憤怒轉化為利潤。所謂的「注意力經濟」大規模地煽動我們最糟糕的本能。在電視和網路上,無數人故意留下激怒他人的言論,並悄然慫恿著說:你是對的,以驅使我們繼續嚮前。

  所以我試圖尋找自己錯過的東西:我花時間與曾經處理激烈衝突的人相處,他們經歷衝突的地點從盧安達到哥倫比亞再到以色列;我完成瞭八十小時的衝突調解培訓,課程內容包括離婚、工作場所衝突和監護權爭執等議題。我因此開始看到,人們在截然不同的衝突中,做齣的行為竟如此相似。

  經歷這一切的五年後,我寫瞭這本書,分享自己學到的事情。

  當衝突升級到一定程度時,衝突本身就會占據主導地位,而最初導緻爭議的事實和勢力,卻逐漸隱沒在衝突背後, 被「我們」與「他們」的這種劃分機製接管。此時,人們對醫療保險政策或移民的實際意見分歧不再重要,衝突具象化成瞭現實。高衝突可說是我們這個時代的無形之手。

  良好的衝突至關重要,如果缺瞭它,我們的生活品質會大為降低。良好衝突就像是火,人們生存的同時需要一些熱量、一些照明,讓我們看到自己做錯的事情,並保護自己免受獵食者的侵害。因此爭論不休的市議會、劍拔弩張的晚餐、街頭抗議和罷工、理事會中的針鋒相對、學校輔導室裡的衝突等等,都是生活中不可或缺的。有些人試圖生活在沒有任何衝突的世界,從不爭論或後悔,但這樣遲早會導緻自己情緒內爆,這是所有心理學傢都同意的結論。沒有健康衝突的生活,就像沒有愛的生活:冰寒刺骨,令人難以忍受。然而一旦健康衝突轉變為高衝突,卻可能焚燬你擁有的一切,因此我們要學會明辨兩者。

  高衝突具有磁鐵一般的吸引力,如果無法理解這一點,就會使我們與對方的分歧,看起來比實際上更大、更不可避免。世代之間糾纏的仇殺會引誘、驅使我們違背自己的最大利益。我們都在某種程度上感受到這一點:一旦陷入這種類型的衝突,視野就會變得狹窄,事情則變得涇渭分明,甚至太過於黑白分明瞭。我們總認為自己是齣於自身意願行事,且有能力根據確鑿的事實、成熟的價值觀做齣判斷,但我們真的有這麼厲害嗎?

  世界的原貌

  我們必須承認,高衝突可能是有用的,它使人們覺得爽快,甚至可以賦予生命意義。但如今高衝突已經達到其用處的上限。人類文明所麵臨的問題,似乎一次又一次地因爲高衝突而火上加油,而不是得到解方。

  我們這個時代的挑戰,是在不妖魔化彼此的情況下,動員廣大的民眾做齣改變。我們必須選擇這種溫和的做法,不僅因為這在道德上是良善的,還因為唯有這種做法纔能夠真的帶來實效。能夠深入人心的持久改變,都必須透過結閤壓力和良好衝突纔能實現,而兩者在此所占的分量相當。這也解釋瞭為什麼在歷史進程中,非暴力運動成功的可能性,是暴力運動的兩倍。

  高衝突並不總伴隨著暴力,但它極其易燃,很容易誘使人們採取暴力手段,並導緻反對派以更多的暴力迴應,進而造成不斷升級的傷害。在這種情形下,最有能力解決問題的人會快速逃離,讓極端分子接管現場。

  高衝突的慣性模式很難改變,但現代世界中,所謂「我們」和「他們」之間的界線不再像以往那麼清晰,因此更容易打破高衝突的慣性。

  「群體之間存在競爭和仇恨,並不是什麼新鮮事。」心理學傢戈登.阿爾波特(Gordon Allport)在他一九五四年齣版的經典著作《偏見的本質》(The Nature of Prejudice,暫譯)的序言中寫道:「真正新鮮的是,現代科技使這些群體靠得太近,以至於彼此無法保有舒適的空間……而我們還沒有學會如何應對精神和道德上的近距離接觸。」

  人們是彼此相互聯繫的,因此我們必須學會適應,這正是這個時代的核心挑戰。我們應該創建一個能提倡健康衝突而非高衝突的機構和社會,以便確實應對問題,不陷入妖魔化的陷阱中。這麼做雖然不容易,但並非不可能。正如我們即將探討的那些例子,人們已經在地球上以不同的方式,在大大小小的事件中成功做到瞭。

  為瞭在現代世界中茁壯成長,我們需要瞭解高衝突是如何發生的。我們需要從高衝突中往後踏一步,帶著驚嘆去觀察並辨認它的輪廓,以識別它扭麯我們視野的手法,大膽想像一種不一樣的生活方式。

  在高衝突中,希望對方最終會見到曙光而進行改變是非常愚蠢的,這隻會讓自己心力交瘁。細數對方的過錯可以變成一輩子的嗜好;關注下一次選舉則是一種拖延策略。單純告訴人們去拒絕仇恨並選擇愛是行不通的,因為深陷高衝突中的人們並不認為自己充滿仇恨(即使他們的仇恨情緒多到滿齣來),他們隻盲目地認為自己是對的。

  仇恨是一種重要的情緒,也僅僅是一項癥狀,「衝突」纔是造成仇恨的原因。而高衝突本身是個係統,不是一種感覺。

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這本書的氣勢很不一般,光是「離婚、派係鬥爭與內戰」這幾個詞,就讓人感受到其內容的深度與廣度。這顯然不是一本隻談論情侶小情小愛的書,它處理的是結構性、甚至是製度性的矛盾。對於我們這種在颱灣社會中,經常需要在傳統價值與現代思維中拉扯的讀者來說,這種能處理大格局衝突的工具書非常稀缺。我期待看到作者如何將心理學的洞見,轉化為適用於複雜群體關係的實用策略。 我比較好奇的是,這種「正嚮」的處理方式,是否需要雙方都有意願參與?如果一方鐵瞭心就是要破壞,另一方如何運用書中的技巧來化解這種惡意?這是一個非常實際的問題。如果書中能涵蓋如何設定健康的界線(Boundaries),並在衝突中堅守這些界線的藝術,那就太棒瞭。畢竟,修復關係的前提是保護好自己,而不是一味地退讓。我希望這本書能提供的不僅是修補的膠水,更是未來預防裂痕的鋼筋結構。

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這本書的書名聽起來就讓人眼睛一亮,尤其是在這個人際關係日益複雜的時代。我最近剛好在思考一些傢庭和工作上的摩擦,這本書的切入點——「正嚮衝突」——實在是太吸引人瞭。傳統上,我們總覺得衝突是壞事,是需要避免的,但如果能把衝突變成修復關係的契機,那豈不是打開瞭一扇新的大門?我特別期待看到作者如何具體操作這個「正嚮」的過程。 想像一下,在那些讓人心力交瘁的爭吵或僵局中,如果能有一個清晰的指引,讓我們不再隻是情緒的發洩,而是真正去理解彼此的底線和需求,那該有多好?尤其書名提到的「離婚、派係鬥爭與內戰」,這些都是極端且高張力的情境,如果連這些都能找到解方,那日常生活中的小爭執豈不是迎刃而解?我對於作者如何處理那些看似無解的僵局非常好奇,是像心靈導師那樣提供高深的哲理,還是有紮實的、可以立即上手的工具?我希望它不隻是一本「心靈雞湯」,而是能提供具體步驟的實用指南。

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最近看新聞總覺得社會上充滿瞭對立和不信任感,無論是政治光譜還是社群媒體上的論戰,都讓人感到精疲力盡。這本書的書名,像是一劑清涼的薄荷油,試圖在焦慮的氛圍中注入一股理性和建設性的力量。我個人對「走進」這個動詞很有感觸,它暗示著一種勇敢麵對、不迴避的態度,這比那些教人如何「逃避」或「粉飾太平」的書要實在得多。 我猜測,書中應該會提到如何區分「人」與「問題」的重要性。在激烈的對抗中,我們很容易把人當成敵人,而不是把那道難題當成共同的敵人。如果作者能詳細闡述如何做到這一點,如何在情緒上保持距離,而在焦點上保持緊密連結,那將是極為寶貴的技能。我非常期待閱讀這本書,看看它是否真能提供一套有別於傳統「以德報怨」或「以牙還牙」之外的第三條道路,真正引導我們走嚮更有建設性的未來。

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看到這本書的書名,腦中馬上浮現齣許多過往不愉快的經驗,那些因為溝通不良而導緻的關係破裂,至今仍讓我耿耿於懷。我一直以為,要維持錶麵和諧,就必須壓抑自己的真實感受,殊不知這樣隻會讓關係像個氣球越吹越大,直到某個點「砰」的一聲爆開。這本書的「正嚮衝突」概念,聽起來就像是教我們如何安全地釋放壓力,讓氣球慢慢消氣,而不是等到爆炸。 我對它如何處理「派係鬥爭」的部分尤其感興趣。在職場或大傢族裡,觀點的對立是很常見的,每個人都有自己的利益和堅持。如果這本書能提供一套跨越意識形態、隻專注於實質需求的溝通模式,那它對我來說就非常有價值瞭。我不想再看到那種為瞭錶態而吵架的荒謬場景,而是希望能透過結構化的對話,找到那個讓所有人都願意前進的共同點。總之,這本書給瞭我一個希望:原來衝突不是終點,而是更深層次的理解的起點。

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最近這幾年,社會氛圍好像變得越來越緊繃,大傢講話都小心翼翼,生怕不小心就踩到別人的地雷。這種「有話不敢說」的狀態,其實更傷感情。這本書標榜的「正嚮衝突」,正好戳中瞭我的痛點。我一直覺得,關係裡最可怕的不是吵架,而是冷戰,是把問題埋在心裡,讓它慢慢腐爛。看到書名有「修復關係」這幾個字,我就知道這本書不是來教你如何「贏得」爭論,而是教你如何透過爭論來讓關係更穩固。這對我來說,簡直是久旱逢甘霖。我比較期待看到一些案例分析,看看那些看似無法挽迴的局麵,是如何透過「正嚮衝突」的技巧,成功轉危為安的。 身為一個常常需要麵對傢庭重大決策的成年人,我深知「溝通」這兩個字有多麼沉重。我們總以為自己有在溝通,但其實往往隻是各說各話。這本書如果能提供一套係統性的方法,讓我理解衝突背後的真正動力,而不是隻停留在錶麵爭執的內容上,那絕對是物超所值。我希望它能教會我如何在情緒高漲時,保持清醒的頭腦,把焦點拉迴到「我們」要解決的問題上,而不是「你對我錯」的泥沼裡打滾。

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