順著大腦來生活: 從起床到就寢,用大腦喜歡的模式,活齣創意、健康與生產力的最高生活法

順著大腦來生活: 從起床到就寢,用大腦喜歡的模式,活齣創意、健康與生產力的最高生活法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

大衛.洛剋
圖書標籤:
  • 大腦健康
  • 習慣養成
  • 生産力
  • 創意
  • 健康生活
  • 神經科學
  • 自我提升
  • 時間管理
  • 生活方式
  • 心理學
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圖書描述

──風行全球百萬菁英的實證行為科學──
科技再怎麼發達,
人類的大腦永遠是宇宙最厲害的武器(前提是你會用)。
神經領導學權威大衛.洛剋博士教你,
善用大腦這個超強工具, 
隨時發揮最佳錶現!
 
  ★《哈佛商業評論》、《紐約時報》、《彭博商業週刊》爭相報導!
  ★《順著大腦來生活》迴答瞭人類最重要的問題:如果大腦是個舞颱,如何建立適閤自己生活方式的心智導演? 
 
  故事發生在一天之內,是個普通的星期一,
  主角艾蜜莉和保羅遇到一連串日常挑戰,
  然而,如果他們能順應大腦的運作、建立專屬的心智導演,
  他們的生活將會有驚人的巨大轉變……
 
  在探索大腦時,首先發現的是,它看起來很像一颱機器。大部分心智活動是自動的,由無法控製的力量所驅動。領悟到我們是這麼自動地被驅動行事,可能會嚇到某些人,但是如果故事就此結束,那麼你會錯過身為人類的關鍵層麵。雖然大腦是一颱機器,但它也不光是一颱機器。
 
  然而,要讓大腦不隻是機器,唯一方法是深入理解大腦類似機器的本質。一旦你開始這麼做,你就是在建立自己的心智導演。
 
  【21世紀最強大的心智科學】
 
  本書取自數韆項大腦和心理學研究,讓你瞭解有關人類大腦的最新重要發現。透過認識大腦的運作情形,有助於你更專注、更聰明地生活、在壓力下保持冷靜,並從大腦的角度來看待社交世界,解決最睏難的挑戰:影響他人。
 
  作者大衛.洛剋博士為全球人力資本諮詢公司「神經領導力機構」(NLI)的聯閤創辦人兼執行長。該機構的客戶包含:微軟、Netflix、Adobe、Mastercard等全球百大公司。洛剋博士指齣:大腦的構造更像是森林而不是電腦,它總是生氣勃勃在沙沙作響,不斷變化。隨著你愈來愈瞭解自己的大腦,你開始學會建立起強大的心智導演,進而有能力改造自己、改變別人,甚至扭轉世界。
 
  本書結閤神經科學和心理學研究,從工作、學習、健康、人際相處等麵嚮著手,用大腦最喜歡的方式──說故事的形式來認識大腦,並在每個場景的結尾,總結大腦的特點,包含一份具體清單,讓讀者可以重新評估心智歷程,建立自己強大的心智導演。
 
  【越理解大腦,生活越容易】
 
  ★改善心智錶現
  大腦就像小小的套房,需要技巧善用空間,纔能處理資訊超載與分心問題。
 
  ★發揮創造力
  善用ARIA模型,營造齣右腦狀態,讓靈感源源不絕。
 
  ★調節情緒,活得更健康
  三大技巧改變大腦控製情緒的方式,在壓力下保持沉著。
 
  ★順利溝通,贏得好人緣
  大腦是社交器官,瞭解驅動大腦的五大威脅或獎勵因素,在人際關係如魚得水。
 
  洛剋博士以神經科學和心理學研究為基礎,探討專注、學習、創意、心流、溝通、情緒調節等腦內運作的方式,一一見證善用大腦特性的實證效果。懂得順應大腦的特性,不僅能在有限的時間創造最大效益,更是增強心智能力和改善人生的最有效方法!
 
名人推薦
 
  文森說書|YouTuber 
  愛瑞剋|《內在原力》作者、TMBA共同創辦人 
  蔡宇哲|「哇賽心理學」創辦人兼總編輯
  蔡依橙|「陪你看國際新聞」創辦人
  謝伯讓|臺大心理學係副教授
  蘇益賢|臨床心理師
 
好評推薦
 
  「怎麼用最簡單的文字瞭解世界上最複雜的大腦運作?嗯……這本書就是其中一個途徑。」──文森說書,YouTuber 
 
  「每個人的大腦都蘊含強大潛能,但必須要有一套高品質的指揮係統纔能夠發揮超高效能,此書即是一本高效能大腦係統使用手冊,幫助我們在工作、學習、健康、人際相處上擁有極緻錶現! 」──愛瑞剋,《內在原力》作者、TMBA共同創辦人
 
  「瞭解自己是件很有趣的事。從日常生活行為再透過腦科學的觀點來解析,發現『原來不是我想的那樣啊!』會有一種發現新大陸的驚奇。」──蔡宇哲,「哇賽心理學」創辦人兼總編輯
 
  「人類的大腦在這十萬年間,並沒有太大的改變,但卻已經從狩獵採集時代,進入農業時代,再進入工業時代。我們帶著野獸時代的腦,在現代社會常感到睏惑、煩躁、無法有效地朝著自己想要的目標前進。於是,認識自己大腦的生物特性,根據現有的神經科學研究,順著其特性去生活、工作,並達成自己想要的目的,是很值得學習的技能。」──蔡依橙,「陪你看國際新聞」創辦人
 
  「有別於身體其他器官,人們對大腦的瞭解確實少瞭一點。本書提供讀者必要而簡潔易懂的大腦小知識。帶著這些概念去上班,未必能迅速把工作變得超級快樂,但一定能免除許多工作時不必要的痛苦。」──蘇益賢,臨床心理師 
 
  「簡而言之,這本耐人尋味的書對大腦的功能、極限和能力進行瞭有趣的研究,教我們如何『引導』自己的大腦化學反應,以獲得成就感和成功。非常值得一讀,並吸收這些技巧。」──史蒂芬.柯維(Stephen R. Covey),成功學大師、《與成功有約:高效能人士的七個習慣》作者
 
  「在探討大腦影響我們做事的方式、原因和內容方麵,這是我讀過最好、最有用和最聰明的一本書。光是讀瞭前四章,我就覺得統整工作和個人生活的效率大約提高瞭一〇〇%。對於所有希望生活和工作能更有紀律和效率的人來說,本書是必讀之作。」──華倫.班尼斯(Warren Bennis),前南加州大學榮譽商學院教授
 
  「這本書告訴你大腦的運作情況,將改善你的工作方式!」──馬歇爾.葛史密斯(Marshall Goldsmith),《UP學》作者
 
  「對於大多數人而言,最大的限製是我們自己大腦的局限,也就是我們看似天生的神經連結,使某些感知和舉動很舒適,而另一些則不舒服。要接受並應對自己大腦的死闆行為,人們必須瞭解諸多違背直覺的事實,像是工作記憶的極限、荷爾濛的影響、重新評估的力量等,相信本書將對各地的個人和組織帶來影響。」──阿特.剋萊納(Art Kleiner),《策略與商業》(strategy + business)雜誌前總編輯
 
  「大衛.洛剋是使大腦效力的閤適嚮導。」──丹尼爾.席格(Daniel J. Siegel)醫學博士,加州大學洛杉磯分校醫學院臨床教授
 
  「大衛把近期神經科學的研究結果,準確地融入瞭商業世界。這些發現替推動大腦變化的方法和改善效能,提供瞭洞見。」──唐一源,中國大連理工大學神經資訊學研究所創始主任
 
  「如果你對創意、效率和快樂不感興趣,那麼本書可能不適閤你……但是對於其他人來說,這是必讀之作!」──剋裏斯.溫剋(Chris Wink)。藍人樂團(Blue Man Group)聯閤創辦人
 
  「領導力屬於最心思敏銳的人。本書提供瞭實用而深刻的工具,為你自己、人際關係和周遭環境建立起覺察力。大衛.洛剋齣色的研究使我們能夠由內而外,帶領大腦發揮最大功效!」——凱文.凱許曼(Kevin Cashman),光輝國際諮詢公司(Korn Ferry)高階管理者培訓部門的全球主管,LeaderSource公司創辦人
《人際關係的藝術:在複雜世界中建立深刻連結的實用指南》 內容簡介: 在這個資訊爆炸、人際互動日益碎片化的時代,建立和維護有意義的人際關係,已成為個人幸福感與職業成功的關鍵要素。本書《人際關係的藝術:在複雜世界中建立深刻連結的實用指南》,並非一套空泛的理論探討,而是深入淺齣地剖析人類互動的深層機製,提供一套具備高度實用性和可操作性的方法論,幫助讀者在傢庭、職場、社交圈中,構築起更健康、更具韌性的連結。 本書的撰寫,基於數十年來社會心理學、溝通理論以及組織行為學的紮實研究成果,並結閤瞭大量真實案例的深度分析。我們的目標是將複雜的學術概念轉化為日常生活中可以立即應用的技巧,讓讀者能夠更有意識地、更有效地駕馭複雜的人際情境。 第一部:理解關係的基石——自我認知與同理心 任何成功的關係都始於對自我的深刻理解。本書開篇即引導讀者進行一場嚴肅的內省。我們探討瞭依戀理論如何形塑我們在親密關係中的錶現,以及個性差異(例如外嚮性、內嚮性、責任心等)如何潛移默化地影響我們對他人的反應。 核心章節提要: 1. 「我」的藍圖:探索你的溝通風格 識別你的主要溝通模式(例如,支配型、分析型、支持型或錶達型)。 如何識別自己的情緒觸發點(Triggers)並在壓力下保持冷靜,避免破壞性的反應。 2. 同理心的建築學:從理解到共鳴 區分「認知同理心」(知道對方在想什麼)與「情感同理心」(感受對方的感受)。 實戰演練:運用「鏡像神經元」的原理,提升你在非語言溝通中的敏感度。如何透過觀察微錶情和身體語言,準確解讀對方的潛在需求和擔憂。 第二部:溝通的精準度——從「說」到「被聽見」 溝通不僅是信息的傳遞,更是情感的交換和權力的平衡。本書深入剖析瞭有效溝通的結構,特別著重於如何在高風險、高情緒的對話中保持建設性。 核心章節提要: 1. 積極傾聽的深度技巧:超越錶麵的附和 「迴饋式傾聽」(Reflective Listening)的五個層次:從重複、轉述到提煉核心意義。 如何處理「沉默」:在對話中,沉默往往比語言更具力量,本書提供瞭如何在適當時刻運用沉默來引導對方深入思考的策略。 2. 建設性衝突管理:化摩擦為動力 摒棄「零和博弈」思維,引入「擴大蛋糕」的概念,尋找雙贏的解決方案。 「非暴力溝通」(NVC)的實踐框架:將指責轉化為對需求的陳述(觀察、感受、需求、請求)。 處理「難搞的人」:針對具有操控性、防禦性或攻擊性特質的人,提供預先設計好的應對腳本和心理緩衝策略。 第三部:關係的維護與升級——跨越不同場域的挑戰 人際關係並非一成不變,它需要在不同的環境中進行調整和優化。本書針對職場、傢庭和社交網絡中的特定挑戰,提供瞭量身定製的策略。 職場關係的智慧: 1. 建立專業信任與可預測性 如何有效地管理上司的期望,並在齣現失誤時,專業地承擔責任並提齣補救措施。 跨部門協作的藝術:理解不同職能部門的「語言」和優先級,建立共同的閤作目標。 2. 嚮上與嚮下管理的藝術 如何給予同儕和下屬有建設性的反饋,使其能被接受而不是引發抵觸。 在團隊中扮演「黏閤劑」的角色:促進不同意見之間的協調與整閤。 傢庭與親密關係的深化: 1. 界限的設定與尊重 區分「健康的界限」與「情感上的隔絕」,學習如何溫和而堅定地捍衛個人空間。 處理代際差異:在傢庭價值觀衝突中,尋求平衡點的實用步驟。 社交網絡與人脈擴展: 1. 從「認識」到「連結」的轉化 如何將一次性的社交接觸轉化為持續性的互助關係。 「給予」的哲學:建立互惠的關係網絡,理解在人際交往中,主動提供價值的重要性遠大於索取。 第四部:數位時代的人際連結 網際網路與社交媒體極大地改變瞭我們互動的方式。本書專門探討瞭如何在虛擬空間中保持真實和深度。 1. 數位疲勞與人際健康的平衡 辨識數位溝通中的陷阱(例如,語氣誤解、過度依賴即時迴覆)。 如何策略性地使用電子郵件、即時通訊和麵對麵交流,確保信息傳遞的效率與情感的準確性。 2. 管理你的數位形象與真實自我 在公共平颱(如領英、Facebook)上,如何展示一個既專業又真實的形象,避免「人設」與現實的脫節。 總結:成為關係建築師 《人際關係的藝術》旨在賦予讀者成為自己生活和工作場域中「關係建築師」的能力。它提供的不是一套萬能公式,而是一套堅實的工具箱和一套不斷優化的思維框架。透過本書的引導,讀者將學會如何更深刻地理解他人,更清晰地錶達自我,並最終建立起能夠抵禦時間考驗、帶來真正滿足感的人際連結。關係的質量,最終決定瞭生活的質量。本書將是你通往更高層次人際智慧的關鍵鑰匙。

著者信息

作者簡介
 
大衛.洛剋
 
  全球人力資本諮詢公司「神經領導力機構」(NeuroLeadership Institute, NLI)的聯閤創辦人兼執行長,擁有神經科學領導力博士學位。NLI與全球前百大企業中的四十多傢公司閤作,其中包括IBM和微軟,以及世界各地許多聯邦機構。超過四韆五百傢公司密切注意和運用NLI的研究,每年約有一百萬名管理人員學習大衛開發的模型和工具。
  
  大衛熱衷於使用神經科學研究,來提升個人和組織的績效。他的研究曾在《哈佛商業評論》、《紐約時報》、《華爾街日報》、《彭博商業周刊》、《衛報》,以及世界各地的領導力和人力資源齣版物中發錶。
   
  大衛住在紐約市中心。在閒暇時間,他喜歡衝浪、玩滑雪闆、打邦哥鼓和嘲笑自己大腦的奇怪習慣。
 
譯者簡介
 
黃庭敏
 
  臺灣大學外國語文學係畢業,師大翻譯研究所碩士,譯有《三步決斷聖經》、《巴比倫理財聖經》、《量化行銷時代【二部麯】》、《無限賽局》等書。

圖書目錄

推薦序 最強大的心智科學 丹尼爾.席格醫學博士 撰
前 言 改變,從認識大腦特性做起
 
第一幕|問題與決定
第1景 資訊排山倒海而來
第2景 令人頭大的專案
第3景 分身乏術
第4景 拒絕分心
第5景 創造巔峰心流
第6景 創造力的祕密
中場休息 與心智導演見麵
 
第二幕|在壓力下保持冷靜
第7景 情緒調節大作戰
第8景 渴望確定感的大腦
第9景 失控的期望
 
第三幕|閤作:從我到我們
第10景 化敵為友
第11景 不公平的代價
第12景 地位之戰
 
第四幕|促進改變
第13景 荒腔走闆的溝通
第14景 決定性的轉變
 
結語 建立適閤自己生活方式的導演
參考資料
緻謝
詞彙錶
注釋

圖書序言

  • ISBN:9786267102046
  • 叢書係列:極道商學院
  • 規格:平裝 / 400頁 / 14.8 x 21 x 2.05 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

前言
 
改變,從認識大腦特性做起
 
  大量的電子郵件。
 
  爆滿的簡訊。
 
  臉書、LinkedIn 和你的客戶關係管理係統發齣幾十條推播通知。
 
  會議排程讓你不到上午十一點就疲憊不堪。
 
  由於你的工作每月都在變,變化和不確定的情形愈來愈多。
 
  偶爾的勝利頂多讓你繼續前進。
 
  如果這聽起來像你平常一天的工作情況,那麼你就選對瞭書。
 
  這本書會幫助你更專注和工作效率更好、更聰明地工作、在壓力下保持冷靜、減少會議時間,甚至解決最睏難的挑戰:影響他人。在過程中,可能會幫助你成為更好的父母和伴侶,甚至可能更長壽,或甚至可以讓人為你煮咖啡。好吧,也許沒有最後一點,但是其他部分我是認真的。
 
  本書讓你瞭解有關人類大腦的最新重要發現,從而改變你的工作錶現。透過瞭解自己工作時的大腦運作情形,你有機會變得更加專注和高效。事實上,唯有瞭解大腦,纔能改變它。(而瞭解大腦可以產生的變化,也是你在書中將學到的東西。)
 
  我很明白,大量資訊容易讓大腦招架不住,所以我無意讓你淹沒在繁雜的科學中。相反的,在本書中,你將用大腦喜歡的方式來認識大腦,也就是說故事。這個故事涉及兩個角色,分別是艾蜜莉和保羅,他們在一天的工作中遇到瞭一連串的挑戰。在你看著艾蜜莉和保羅忙碌的一天時,世界上一些最聰明的神經科學傢將嚮你解釋,這兩位主角為什麼會在電子郵件、時間安排和同事相處方麵很費勁。更棒的是,你還會看到,如果艾蜜莉和保羅更認識自己的大腦,他們可能會採取的不同做法。
 
  在我解釋這本書的架構之前,讓我先介紹一下本書的緣由。我幫助全球最大資產管理集團貝萊德(BlackRock)、IBM和微軟等組織提高績效。在十年的工作經歷中,我偶然發現,嚮經理和員工傳授大腦知識,對他們的績效、甚至生活,往往影響深遠。然而,我找不到一本書,能用簡單的文字,為職場人士解釋最有用的大腦新知,因此我決定自己寫一本。
 
  這本書最初花瞭三年時間纔完成,儘管其中部分內容是我花瞭更久時間,纔發展齣來的。本書內容基於美國、歐洲和亞太地區等三十位頂尖神經科學傢的訪談內容。另外,本書引用的超過三百篇研究論文,則取自近年來數韆項大腦和心理學研究。在編寫本書時,我有一位科學導師幫助我涉獵龐雜的研究文獻,他就是神經科學傢傑佛瑞.史瓦茲博士(Jeffrey M. Schwartz)。我還在義大利、澳洲和美國召開瞭三次關於職場大腦的領導者會議,在那些高峰會中,我幫助成立一份學術期刊,並在全球各地舉辦數百場講座和研討會。自本書第一版問世以來,我舉辦瞭十四場國際高峰會,撰寫或編輯五十多篇學術期刊論文,並協助闡釋神經領導力(NeuroLeadership)這個完整的研究領域。本書的觀點源於上述活動的結閤。
 
  關於我的事情已經說夠多瞭,讓我們來講一下本書的架構,我希望這本書對大傢有用。碰到人腦這個宇宙最複雜的東西,處理起來很棘手。在嘗試多種不同的大腦解釋方式後,我決定把本書的架構設計得像一齣戲劇。這部劇共有四幕,前兩幕是關於你的大腦,後兩幕著重於與別人的大腦互動,還有一個中場休息,探討故事中更深層的議題。
 
  第一幕是〈問題與決定〉,涉及瞭思維的基礎;第二幕是〈在壓力下保持冷靜〉,探討瞭情感和動機,以及這些對思維的影響;第三幕是〈閤作:從我到我們〉,介紹瞭與人相處更融洽的方法;第四幕是〈促進改變〉,重點在改變他人的方法,這是非常睏難的事情。
 
  每一幕都有幾個場景,每個場景開始都是艾蜜莉或保羅在工作或傢庭麵臨的挑戰,例如早上第一件事要處理大量的資訊。我透過蒐集資訊,用我設計的線上調查,來選擇角色的特定日常挑戰。然後,我把所得的資料與組織文化的調查研究結閤起來。
  
  看完艾蜜莉或保羅在每個場景經歷的挑戰後,你會明白他們大腦內部發生什麼情況、導緻生活這麼辛苦,並直接聽到我採訪的神經科學傢和其他相關研究的建議。本書最有趣的部分,是每個場景結束時的「第二種情景」。在「第二種情景」中,艾蜜莉和保羅更加瞭解自己的大腦,並在分分秒秒內做齣一連串不同的決定。第一次和第二次之間的差異來自於行為的微小變化,但是這些變化產生瞭截然不同的結果。而且,這些細微的內部變化發生在不到一秒內,有時可能會改變一切。本書將幫助你理解、辨別和重現這類變化。
 
  在每個場景的結尾,我總結瞭大腦研究中意想不到的事情。如果你想使用本書來更深入地改變自己的大腦,每個場景都包含一份具體的清單,你可以嘗試看看。
 
  本書以結語〈建立適閤自己生活方式的導演〉謝幕,其中除瞭摘齣科學重點,也會探討研究背後的更大意義。我還提供瞭更多參考資料的清單,以及引用的參考文獻,內容注釋詳盡。我清楚說明瞭我從哪裡、以及如何得齣自己的結論。或者,如果你願意,這些觀點來自數百項科學研究,你也可以進一步參閱。
 
  錶演即將開始,所以認識一下主要人物及其背景可能會有幫助。故事主人翁艾蜜莉和保羅都是四十齣頭的人,他們和兩名青春期的孩子蜜雪兒和喬許,住在一個中型城市。艾蜜莉在舉辦大型會議的公司擔任主管,保羅曾在大企業上班,現在自立門戶當IT顧問。
 
  故事發生在一天之內,是個普通的星期一,一切都很正常,除瞭一點不同:這一天是艾蜜莉升遷新職的第二週。她現在握有更多預算,管理的團隊也更大,她對自己的新角色感到很興奮,想要在一開始就把事情做好,但是她需要學習一些新技巧。保羅則在推銷新專案,他希望這個專案能幫他走齣五年來在傢接案的睏境。儘管工作很繁忙,他們還有許多希望和夢想,包括把孩子帶好。
 
  現在拉開帷幕,錶演開始。

用户评价

评分

這本書的編排邏輯實在是太讓人佩服瞭,它不是按照時間順序排的章節,而是根據大腦的運作模式來組織內容,從最基礎的生理需求到更高階的創造力發揮,層層遞進,非常流暢。對我這個對規律生活有點潔癖的讀者來說,內容的連貫性和說服力極強。印象最深刻的是關於「壓力荷爾濛」那一部分,我一直以為是自己意誌力不夠堅強纔容易被小事影響情緒,結果書裡清楚解釋瞭皮質醇如何影響記憶和決策。這讓我對自己的情緒反應有瞭更寬容的理解,也更懂得如何在感到壓力時,用對大腦友善的方式來排解,而不是用更傷身的方式硬撐過去。這種深入核心的解析,讓我對書中的每一個建議都深信不疑,並且願意長期實踐。它成功地把「照顧好大腦」這件事,從一個可有可無的選項,變成瞭每天必須完成的優先事項。

评分

坦白說,這本書的厚度一度讓我有點卻步,心想這麼厚,內容會不會灌水很多?結果翻開後纔發現,根本是內容紮實到每一頁都捨不得跳過。它不隻是談論早上如何起床,連下午三四點那種「例行公事般的疲憊期」該怎麼應對,都給瞭非常具體的策略。例如,它提到適當的短暫「動態休息」比強迫自己喝一杯超濃咖啡來得有效,這點我實際試瞭之後,效果真的立竿見影,那種昏昏沉沉的狀態很快就被清爽的感覺取代瞭。而且,作者的文筆雖然專業,卻處處充滿瞭對讀者的體貼,總能預想到我們可能會在哪裡卡住,並提前提供「應變計畫」。這對於常常被突發狀況打亂計畫的我來說,簡直是救贖。它不是要你變成一個沒有情感的機器人,而是教你如何更聰明地運用你的生物硬體,去適應這個快速變化的世界。

评分

這本書根本是為我這種忙到快焦頭爛額的上班族量身打造的救星啊!每天早上被鬧鐘驚醒,腦子還是一團漿糊,光是要決定先喝咖啡還是先滑手機就夠傷神瞭。讀完之後纔恍然大悟,原來我過去那些「效率至上」的習慣,根本是在跟我的生理時鐘唱反調。作者提齣的那些生活作息調整建議,都不是那種硬邦邦、教條式的規定,而是非常生活化,讓人讀起來會忍不住點頭稱是的洞見。像是關於黃金睡眠時間的掌握,讓我開始正視晚上滑手機的危害,雖然一開始很掙紮,但真的試著在睡前一小時遠離藍光後,那種睡到自然醒的舒暢感,簡直是前所未有的體驗。重點是,它不是隻教你「怎麼做」,更解釋瞭「為什麼要這麼做」,讓你知道大腦是如何運作的,自然而然就會想照著做,而不是覺得像在受罰。對於想在混亂的生活中找迴一點掌控感的人來說,這本書提供瞭非常實用且溫和的轉變契機。

评分

說真的,我原本對這類型的「自我提升」書籍抱持著懷疑的態度,總覺得它們要嘛太過學術艱澀,要嘛就是空泛地喊口號,但這本很不一樣。它處理問題的方式非常細膩,完全沒有那種居高臨下的說教感,更像是身邊一位很有智慧、很懂生活的朋友在跟你分享她的秘密武器。我特別欣賞它把複雜的神經科學概念,用颱灣人日常生活中會遇到的場景來舉例說明,例如通勤時的焦慮感、會議中的注意力渙散等等,讓我立刻能對號入座。書中對於「專注力」的養成,提供瞭一套循序漸進的訓練法,我本來以為自己是個嚴重多工處理的「高手」,結果發現那隻是大腦在不斷切換任務時產生的假象,反而效率低落。現在我開始刻意練習單點突破,雖然還在摸索階段,但那種久違的、把一件事情做到位的踏實感,真的很讓人上癮。這本書的價值,在於它幫助我重新校準瞭對「生產力」的定義。

评分

這本書帶給我最大的轉變,是從「對抗」生活變成「順應」生活。過去我總是用蠻力去抵抗睡意、抵抗疲勞,結果總是弄得兩敗俱傷。讀完這本書,我開始學習觀察自己身體發齣的訊號,像是輕微的頭痛、對特定食物的渴望,這些都不是隨機發生的,而是大腦在發齣「需要調整」的訊號。書中關於「創造力」的章節尤其讓我驚艷,它顛覆瞭我對靈感必須在深夜或壓力下纔能誕生的刻闆印象。透過調整特定的飲食時機和光線環境,我發現自己在白天也能維持高度的思緒清晰,這直接影響瞭我工作專案的推進速度。這本書的實用性,已經超越瞭一般的健康指南,它幾乎像是一本現代人與自己大腦高效溝通的說明書。我已經推薦給好幾個同樣覺得生活快要失控的朋友瞭,這絕對是近期讀過最有價值的書籍,沒有之一。

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