企業管理(管理學‧企業概論):雙Q曆屆試題解析(高考、三等特考、鐵路特考、國民營考試考試適用)

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圖書描述

★Q點解密精靈
  由作者精心匯整各章經典重點,試前強化復習考點,一試達陣。

  ★基礎測驗練筆
  紮實你的基本功,不會練到會!

  ★進階申論破題
  名師解密,申論題沒你想的難!

本書特色

  ◆內容完整-本書為整閤目前企業管理可能命題的參考用書,依據各章節命題重點編入測驗及申論題。讓考生瞭解整體概念、內容及架構,跳脫隻做曆屆試題的片斷性記憶。

  ◆架構清晰-分為管理學及企業概論兩大部分,管理學係按照其基本概論及管理功能等加以編排;企業概論則按照企業功能及企業整體經營與管理加以編排,架構清晰,條理分明。

  ◆曆屆試題精確解析-附上105年至108年有關颱電、中油、郵政、鐵公路、中華電信、農會曆屆試題暨解析,充分練習考古題,強化考取實力。
 
好的,以下是一份詳細的圖書簡介,旨在介紹一本涵蓋企業管理核心概念、側重實務應用與考試準備的教材,但不包含您提供的特定書名所涵蓋的具體曆年試題解析內容。 --- 現代企業運營與戰略管理精要 本書特色:深度剖析企業管理核心理論,構建係統化運營思維框架 本教材旨在為有誌於在現代商業環境中取得成功的讀者提供一套全麵、深入且極具實操性的企業管理知識體係。本書不僅僅是理論的羅列,更是對當代商業環境復雜性的深刻洞察與係統性應對策略的集成。我們深知,在一個快速迭代的市場中,管理者需要掌握的不僅是“是什麼”,更重要的是“為什麼”以及“如何做”。 第一部分:企業管理基石——理論與環境的交織 本篇內容奠定瞭理解現代企業的理論基礎。首先,我們將從企業導論的角度,剖析企業的本質、目標設定以及不同所有製形式的特點與演變。這包括對企業生命周期理論的探討,幫助讀者理解企業在不同發展階段所麵臨的獨特挑戰。 隨後,我們深入企業環境分析。這部分內容運用瞭經典的宏觀環境分析工具,如 PESTEL 分析框架,詳細拆解瞭政治、經濟、社會、技術、環境和法律因素如何塑造企業的戰略機遇與威脅。同時,我們也聚焦於微觀環境,利用 波特五力模型 對行業競爭結構進行精細化解構,指導讀者如何準確判斷行業吸引力和自身競爭地位。 在理論基礎之上,本書詳細闡述瞭管理學的基本職能。這包括對計劃職能的係統梳理,從戰略規劃到運營計劃的層層遞進,強調目標設定(如使用 MBO 或 OKR 體係)的科學性。接著,對組織職能的講解涵蓋瞭組織結構的設計原則(如職能型、事業部型、矩陣型等結構的優劣勢)、權責劃分與授權的藝術,以及組織文化建設的關鍵要素。 第二部分:核心職能模塊的精細化管理 本部分是本書的核心,聚焦於支撐企業日常高效運轉的幾大關鍵管理領域。 一、人力資源管理(HRM)的戰略化轉型: 我們不再將人力資源視為單純的行政職能,而是將其提升到戰略高度。內容涵蓋瞭戰略性人力資源規劃,如何通過人員盤點與繼任者計劃確保人纔梯隊建設的連續性。在招聘與甄選環節,本書介紹瞭勝任力模型構建和結構化麵試技術的應用。績效管理部分,重點闡述瞭從目標分解到反饋評估的閉環流程,以及如何將績效結果有效掛鈎薪酬激勵,實現“人、崗、效”的統一。培訓與發展部分則側重於構建終身學習體係,特彆是針對新興技術和領導力培養的課程設計。 二、市場營銷與客戶價值創造: 本模塊超越瞭傳統的“4P”理論,深入探討瞭以客戶為中心的現代營銷理念。我們詳細解析瞭STP 戰略(市場細分、目標市場選擇與市場定位)的實戰應用。在産品策略層麵,涵蓋瞭産品生命周期管理、品牌資産的建立與維護。定價策略部分,不僅分析瞭成本導嚮和競爭導嚮的定價方法,更強調瞭基於客戶感知價值的動態定價藝術。渠道管理部分,著重於綫上綫下的整閤(全渠道戰略),以及如何利用數字化工具優化分銷效率。 三、生産與運營管理(POM)的效率革命: 麵對全球供應鏈的復雜性,本部分強調瞭運營效率與柔性製造的平衡。內容包括供應鏈管理(SCM)的集成化思想,如何通過戰略采購、供應商關係管理(SRM)實現成本控製與風險分散。在生産計劃與控製方麵,詳述瞭 MRP II 和 ERP 係統的集成應用,以及精益生産(Lean Manufacturing)和六西格瑪(Six Sigma)在質量控製和流程改進中的核心方法論。對於服務型企業,本書亦探討瞭服務藍圖設計與服務接觸點的優化管理。 四、財務管理基礎與價值衡量: 本部分旨在提升管理者的“財務語言”能力。核心內容包括財務報錶分析,教授如何利用比率分析(流動性、盈利性、償債性、成長性比率)快速診斷企業健康狀況。資金管理部分,探討瞭營運資本的管理策略、預算編製流程及現金流預測技術。投資決策方麵,詳細闡述瞭資本預算方法,如淨現值法(NPV)、內部收益率法(IRR)的實際應用與局限性,確保資源投放在迴報率最高的項目中。 第三部分:戰略決策與領導力——駕馭變革 本篇是關於企業長期生存和可持續發展的關鍵。 一、戰略管理全景: 從戰略的形成過程(設計學派、意圖學派等)齣發,係統闡述瞭戰略製定的層次:公司層戰略(如多元化、整閤戰略)、業務層戰略(如成本領先、差異化、聚焦戰略)以及職能層戰略的協調。本書特彆強調瞭競爭優勢的持續性,引入瞭資源基礎觀(RBV)和動態能力理論,解釋為何一些企業能長期保持領先地位。 二、組織變革與創新管理: 在 VUCA 時代,變革是常態。本章提供瞭變革管理的框架(如庫爾特·勒溫的“解凍-變革-再凍結”模型),並探討瞭如何通過有效的溝通、員工參與和變革領導力來剋服組織阻力。創新管理部分,關注於創新生態係統的構建,包括內部創業(Intrapreneurship)的激勵機製,以及如何利用開放式創新(Open Innovation)獲取外部知識和技術。 三、領導力與激勵理論的實戰結閤: 本部分超越瞭傳統的領導特質理論,重點聚焦於情境領導和變革型領導的有效實施。內容深入分析瞭激勵理論(如期望理論、公平理論)在不同文化背景下的適用性,並提供瞭構建高績效團隊的溝通技巧、衝突管理策略以及道德決策的倫理指南。 結語:麵嚮未來的管理實踐 本書的結構設計,旨在幫助讀者建立起一個從微觀操作到宏觀戰略的完整知識鏈條。每一章節的理論闡述後,都輔以精選的案例分析(非曆年考題形式),這些案例取材於不同行業和規模的企業,旨在演示管理原則如何在真實商業衝突中得到檢驗、應用和發展。通過對這些案例的剖析,讀者將能更好地培養分析性思維和解決復雜管理問題的能力,為迎接未來職場挑戰做好充分準備。 ---

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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我是一名正在準備高考的學生,選擇企業管理作為我的一個重要科目。《企業管理(管理學‧企業概論):雙Q曆屆試題解析》這本書,真的是我學習道路上的一盞明燈。首先,它對“企業概論”這部分概念的講解非常到位。很多時候,書本上的理論講得比較抽象,但這本書通過生動形象的語言和貼近生活的例子,把這些概念變得非常容易理解。比如,在講解“組織結構”的時候,它會用實際公司的例子來比喻,讓我一下子就明白瞭不同組織結構的優劣之處。更重要的是,書中的“雙Q曆屆試題解析”部分,對我幫助巨大。它收錄瞭高考曆年的真題,而且對每一道題都做瞭非常詳細的解析。我特彆喜歡它解析的方式,不僅僅是告訴我們正確答案,更重要的是,它會詳細分析這道題的考點是什麼,相關的理論知識有哪些,以及在解題過程中,我們應該如何去思考,如何去排除錯誤選項。通過對這些曆屆真題的反復練習和深入研究,我不僅熟悉瞭高考的齣題風格和考查重點,更重要的是,我學會瞭如何將課堂上學到的理論知識靈活地運用到實際的解題過程中。我現在對企業管理這個科目充滿瞭信心,不再感到畏懼,甚至覺得它很有趣,很有挑戰性,並且相信自己能夠在考試中取得好成績。

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話說迴來,我在準備國民營考試時,企業管理是一個讓我非常頭痛的科目,總覺得那些管理理論太龐雜,不知道如何下手。《企業管理(管理學‧企業概論):雙Q曆屆試題解析》這本書,真是我今年最明智的投資之一!首先,它對“企業概論”部分的梳理非常到位,從最基礎的“什麼是企業”開始,逐步深入到企業的戰略、組織、人力資源、市場營銷、財務等等方方麵麵。書中的講解非常貼閤實際,而且邏輯清晰,讀起來一點都不枯燥。尤其讓我印象深刻的是,它還加入瞭一些實際的企業案例分析,讓我能夠更直觀地理解理論是如何在現實世界中應用的。但最關鍵的,還是那個“雙Q曆屆試題解析”的部分。國民營考試的題型和考點都比較固定,如果能夠把曆年真題吃透,那考高分的機會就大很多。這本書就正好滿足瞭我的需求。它收錄瞭國民營考試的曆屆試題,而且每一道題都有非常詳盡的解析。我曾經花很長時間對著答案,卻不知道自己錯在哪裏,或者為什麼彆人能選對。這本書的解析,不僅僅是告訴你正確答案,更是告訴你“為什麼”是正確答案,它會解釋考點、相關的理論,甚至還會分析其他選項的迷惑性。通過反復地練習和消化這些解析,我感覺自己不僅掌握瞭知識點,更重要的是,我學會瞭如何去思考,如何去分析題目,如何去抓住齣題者的意圖。

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這本書簡直是為我們這種對企業管理這個科目感到頭疼的考生量身打造的!我一直對管理學概念覺得抽象,像是聽天書一樣,但拿到這本《企業管理(管理學‧企業概論):雙Q曆屆試題解析》之後,感覺整個世界都亮起來瞭。首先,它清晰地解釋瞭“企業概論”這個概念,讓我這個之前對企業運作一竅不通的人,也能一步步理解什麼是企業,它的目標是什麼,以及在社會中扮演的角色。書中的案例分析也非常貼近實際,不是那種死闆的教科書式理論,而是能看到真實的企業是如何運用管理學的原理來解決問題的。而且,“雙Q”曆屆試題解析這一點更是讓我覺得物超所值。你知道的,考試最怕的就是題目韆變萬化,而這本書記載瞭高考、三等特考、鐵路特考、國民營考試這些重要考試的真實試題,並且每一題都有詳盡的解析。以前我做模擬題,常常是做完就對瞭答案,但不知道為什麼錯,或者就算對瞭,也搞不清楚其中的邏輯。這本書不一樣,它會深入剖析每一個選項為什麼正確,為什麼錯誤,以及齣題老師可能考察的知識點。我花瞭大量時間在這上麵,感覺自己不隻是在背誦理論,而是在學習如何運用理論去解答問題。特彆是對於那些常常讓我混淆的概念,比如組織架構、領導風格、決策過程等等,通過解析題目,我纔真正理解瞭它們之間的細微差彆和應用場景。而且,書中的語言風格也很容易理解,不會使用過於晦澀的專業術語,即使是第一次接觸管理學的讀者,也能輕鬆上手。

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參加三等特考,企業管理是我的必考科目,而我一直以來都覺得這門課的知識點非常龐雜,而且理論性很強,如果沒有係統的復習和針對性的練習,很難在考試中取得好成績。這本書《企業管理(管理學‧企業概論):雙Q曆屆試題解析》,無疑為我提供瞭極大的幫助。首先,它對“企業概論”部分進行瞭非常全麵的介紹,從企業的基本概念、功能,到企業戰略、組織架構、人力資源管理、市場營銷、財務管理等各個方麵,內容組織得非常有條理,並且語言通俗易懂,即使是初學者也能快速掌握。更讓我驚喜的是,它包含瞭“雙Q曆屆試題解析”,特彆是針對三等特考的試題,這為我提供瞭寶貴的實戰演練機會。我曾經花瞭很多時間在做模擬題上,但總感覺無法抓住重點,也不知道錯在哪裏。這本書的解析部分,能夠深入剖析每道題的考查意圖,指齣題乾中的關鍵信息,並引導考生如何運用相關的管理學理論來解答。我特彆欣賞的是,它不僅給齣瞭標準答案,還對其他選項進行瞭辨析,讓我能夠更清晰地理解錯誤選項為何錯誤,從而避免以後再犯類似的錯誤。通過反復研究這些試題,我不僅鞏固瞭理論知識,更重要的是,我掌握瞭考試的答題技巧和思維方式,感覺自己的應試能力得到瞭顯著提升,相信在考試中一定能發揮齣最好的水平。

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我是一名準備參加三等特考的考生,企業管理是我的必考科目之一。一直以來,我都覺得企業管理涉及的知識點非常廣泛,而且理論性很強,如果沒有係統的復習和針對性的練習,很難在考試中取得好成績。這本書《企業管理(管理學‧企業概論):雙Q曆屆試題解析》的齣現,無疑給我帶來瞭巨大的幫助。首先,它對“企業概論”部分進行瞭非常全麵的介紹,涵蓋瞭從企業的基本概念到戰略管理的各個方麵,內容組織得非常有條理,易於理解。更重要的是,書中所包含的“雙Q曆屆試題解析”,尤其針對三等特考的試題,為我提供瞭非常寶貴的實戰演練機會。很多時候,我們學習理論知識,但到瞭考場上,麵對實際的題目,卻不知道如何下手。這本書的解析部分,能夠深入剖析每道題的考查意圖,指齣題乾中的關鍵信息,並引導考生如何運用相關的管理學理論來解答。我特彆欣賞的是,它不僅給齣瞭標準答案,還對其他選項進行瞭辨析,讓我能夠更清晰地理解錯誤選項為何錯誤,從而避免以後再犯類似的錯誤。通過反復研究這些試題,我不僅鞏固瞭理論知識,更重要的是,我掌握瞭考試的答題技巧和思維方式,感覺自己的應試能力得到瞭顯著提升。

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說實話,當初買這本書,最吸引我的就是它的“曆屆試題解析”部分。我參加的是國民營考試,這類考試的齣題範圍廣,而且常常會齣現一些“陷阱題”,如果沒有充分的練習和深入的解析,真的很容易失分。這本《企業管理(管理學‧企業概論):雙Q曆屆試題解析》在這方麵做得非常齣色。它收錄瞭不同類型考試的試題,這一點非常重要,因為不同考試雖然考察的都是企業管理,但側重點和齣題風格會有所不同。通過解析這些不同來源的試題,我能更全麵地掌握企業管理知識的應用。例如,在分析“人力資源管理”相關的題目時,不同考試會從招聘、培訓、績效考核、薪酬福利等不同角度切入,而這本書的解析能夠幫助我理解這些不同角度的考察點,以及如何將理論知識與實際的考試情境結閤起來。更讓我驚艷的是,它不僅僅是給齣正確答案,更重要的是解釋瞭“為什麼”這個答案是正確的,並且還會點齣相關的理論基礎和關鍵概念。有時候,一道題看似簡單,但背後可能隱藏著幾個管理學理論的交叉應用,這本書的解析就像一個經驗豐富的老師,一點一點地把你帶入思考過程,讓你不僅知其然,更知其所以然。我已經把這本書當成我的“聖經”瞭,每天都會花一定的時間來研究裏麵的題目,感覺自己的解題能力和對企業管理知識的掌握程度都有瞭質的飛躍。

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作為一名準備參加國民營考試的考生,我對企業管理這個科目的復習一直比較重視,但同時也覺得非常頭疼。市麵上的教材五花八門,真正能夠幫助我掌握重點、提升應試能力的並不多。《企業管理(管理學‧企業概論):雙Q曆屆試題解析》這本書,絕對是我這段備考期間最得力的助手!首先,它對“企業概論”這一部分的梳理非常係統和全麵。從企業的基本概念、發展曆程,到企業戰略、組織管理、人力資源、市場營銷、財務管理等核心內容,都講解得非常到位。書中的語言清晰易懂,而且邏輯性很強,讓我能夠逐步構建起完整的企業管理知識體係。讓我尤為看重的是“雙Q曆屆試題解析”部分。這本書收錄瞭國民營考試的曆屆真題,並且對每一道題都進行瞭詳細的解析。我發現,這本書的解析不僅僅是告訴我們正確答案,更重要的是,它能夠深入剖析考點,引導我們理解齣題人的意圖,並且還會分析其他選項的迷惑性,幫助我們辨彆和排除錯誤選項。我曾經遇到過很多題目,自己做錯後,卻不知道錯在哪裏,或者不理解為什麼正確答案是那樣。而這本書的解析,就像一位經驗豐富的老師,耐心地為我一一解答,讓我能夠真正地理解題意,掌握解決問題的思路。通過大量練習和消化這些曆屆真題的解析,我感覺自己在解題能力和對企業管理知識的掌握程度上都有瞭質的提升,對這次的國民營考試充滿瞭信心。

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我是一名即將麵臨高考的學生,對企業管理這個科目一直感到有些茫然。學校的課本雖然講瞭理論,但總是感覺比較枯燥,而且對於如何應付考試,並沒有特彆明確的指導。《企業管理(管理學‧企業概論):雙Q曆屆試題解析》這本書簡直是我的救星!首先,它把“企業概論”這個龐大的概念拆解得非常細緻,從企業的本質、目標、類型,到企業內部的組織結構、部門設置,再到企業外部的經營環境、競爭分析,都做瞭清晰的梳理。我發現,原來企業管理並不是我想象的那麼復雜,它有清晰的邏輯和可循的規律。最讓我驚喜的是“雙Q曆屆試題解析”部分。這本書收錄瞭高考的曆屆試題,並且對每一道題都做瞭非常詳細的解答。我特彆喜歡它解析的思路,不僅僅給齣答案,更重要的是分析瞭題目的考點,相關的理論知識,以及在實際考試中應該如何思考纔能選齣正確選項。例如,一道關於“SWOT分析”的題目,它會詳細講解如何識彆企業的優勢、劣勢、機會和威脅,並給齣具體的例證,讓我不再死記硬背。通過大量練習這些曆屆真題,我不僅熟悉瞭高考的齣題模式,更重要的是,我學會瞭如何將課本上的理論知識靈活地運用到解題中去。現在我對企業管理這個科目有瞭信心,不再感到恐懼,反而覺得它很有趣,很有挑戰性。

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我是一個對鐵路特考的企業管理科目感到頭疼的考生。之前嘗試過看一些其他的教材,但總覺得不夠係統,或者題目解析不夠到位。《企業管理(管理學‧企業概論):雙Q曆屆試題解析》這本書,真的是我目前為止遇到的最滿意的復習資料。首先,它把“企業概論”這個部分講得非常透徹,從企業的基本構成要素,到企業運營中的各種管理職能,比如生産管理、市場營銷、財務管理、人力資源管理等等,都講得非常細緻。每一章節的理論講解都伴隨著清晰的圖錶和案例,讓我這個不太擅長理解抽象概念的人,也能輕鬆掌握。最讓我驚喜的是“雙Q曆屆試題解析”的部分,特彆是收錄瞭鐵路特考的曆屆試題。這些真題對於我們備考來說,是無價之寶。我花費瞭大量時間來研究這本書中的試題解析。它不僅僅是給齣答案,而是會詳細講解這道題考察的是哪個知識點,相關的理論是什麼,為什麼這個選項是正確的,而其他選項是錯誤的。有時候一道題目看似簡單,但解析會告訴你它背後隱藏的更深層次的含義,或者它與哪個相關的概念容易混淆。通過大量的練習和解析,我感覺自己對企業管理的理解從“死記硬背”變成瞭“融會貫通”,能夠更靈活地運用知識去解決實際的考試問題。

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我是一個鐵路特考的考生,一直以來都覺得企業管理這門科目非常具有挑戰性。市麵上關於企業管理的書籍不少,但很多都顯得比較學術化,不夠接地氣。《企業管理(管理學‧企業概論):雙Q曆屆試題解析》這本書,可以說是給我帶來瞭極大的驚喜。首先,它對“企業概論”部分的講解非常清晰透徹,從最基礎的理論概念,到企業運營中的各個職能,都進行瞭詳盡的闡述。我尤其喜歡它在講解理論時,會穿插一些實際的企業案例,這讓我能夠更直觀地理解這些抽象的管理學原理是如何在現實世界中發揮作用的。更重要的是,這本書的“雙Q曆屆試題解析”部分,簡直是為我們這種備考的考生量身打造的。它收錄瞭鐵路特考的曆屆真題,並且對每一道題都做瞭非常深入的解析。我最看重的是它的解析方式,不僅僅是給齣正確答案,而是會詳細分析這道題考察的是哪個知識點,相關的理論是什麼,以及在解題過程中,我們應該如何去思考,如何去排除乾擾項。通過反復地研讀這些曆屆試題的解析,我感覺自己對企業管理的理解從“知其然”上升到瞭“知其所以然”,不僅掌握瞭知識點,更重要的是,我學會瞭如何去運用這些知識去解決實際的考試題目。

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