說好話,好好說,誰先說(雙語繪本)

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圖書描述

「不要!」是兔寶寶阿立最近學會的兩個字,尖叫則是他的最新武器,隻要兩者並用,就能嚇到所有人,得到他想要的東西。但一次、兩次‧‧‧‧‧‧很多次之後,連兔媽媽也不理他瞭。兔寶寶阿立和兔媽媽要如何纔能學會「說好話,好好說,誰先說」呢?
好的,這是一本關於人際交往、情緒管理和有效溝通的綜閤性指南,旨在幫助讀者理解語言的力量,學習如何恰當地錶達自己,以及如何在衝突中找到建設性的解決方案。 《對話的藝術:構建理解與連接的橋梁》 引言:言語的魔力與責任 我們每天都在說話,但在無數的交流中,有多少是真正有效的?有多少次,我們的本意被誤解,或者無意中傷害瞭他人?語言,是人類最強大的工具,它能創造奇跡,也能撕裂關係。本書深入探討瞭“說”與“聽”的復雜機製,強調瞭溝通不僅僅是信息的傳遞,更是一種情感的鏈接和關係的維護。我們生活在一個充滿噪音的世界裏,學會清晰、有溫度地錶達,比以往任何時候都更加重要。 第一部分:理解溝通的基石 第一章:溝通的盲點與陷阱 我們常常認為自己很清楚自己在說什麼,但聽者接收到的信息往往與我們的預期大相徑庭。本章剖析瞭溝通中的常見障礙,包括:預設立場、認知偏差、情緒乾擾以及文化差異。我們將探討“過濾器效應”——每個人都帶著自己獨特的世界觀去解讀信息——以及如何識彆並剋服這些天然的溝通障礙。認識到自己可能存在溝通盲點,是改進的第一步。 第二章:非語言信號的力量:肢體語言與語調 研究錶明,溝通中非語言信息的權重遠高於語言本身。本章側重於解讀和運用非語言溝通技巧。從眼神接觸的深度到身體姿態的開放性,再到語調的抑揚頓挫,這些無聲的信號構成瞭溝通的“潛颱詞”。我們將學習如何保持一緻性——確保你的身體語言與你的言語內容保持同步——以及如何敏銳地捕捉他人的非語言暗示,從而更全麵地理解對話的真實意圖。 第二章:構建信任:真誠與透明的平衡 信任是任何有效溝通的基石。本章探討瞭如何在保持專業性和尊重的前提下,展現真誠。我們討論瞭如何設定閤理的邊界,如何坦誠地錶達自己的脆弱性,以及如何處理信息不對稱的問題。構建信任需要時間和一緻性,而最快的破壞方式,則是虛僞和隱瞞。掌握恰當的透明度,是贏得他人尊重的關鍵。 第二部分:有效錶達的技巧 第三章:清晰錶達的藝術:結構化思維與精確用詞 模糊不清的錶達是低效溝通的元凶。本章提供瞭一套結構化的錶達框架,幫助讀者在組織語言時,能夠邏輯清晰、重點突齣。從“金字塔原理”在日常對話中的應用,到如何選擇精確、無歧義的詞匯,都進行瞭詳細的闡述。我們將練習如何用簡短的語言概括復雜的核心觀點,確保聽者能夠迅速抓住重點,減少不必要的誤解和重復解釋。 第四章:情緒的導航:錶達感受而非指責 在涉及個人情感或敏感話題的交流中,情緒管理至關重要。本章深入介紹“我信息”(I-Statements)的強大效力。它教導讀者如何將關注點從指責對方的行為(“你總是……”)轉移到描述自身感受和需求(“當發生……時,我感到……”)。這種錶達方式不僅能保護聽者的自尊心,還能更有效地引導對方理解你的立場,避免防禦性的反應。 第五章:肯定與贊美:積極反饋的激勵作用 有效的溝通不僅僅是解決問題,更是建立和鞏固積極關係。本章聚焦於積極反饋的技巧。我們學習如何提供具體、真誠且及時的贊美,使其真正具有激勵作用,而非流於錶麵。掌握“具體化贊美”的原則,例如,不要隻說“你做得很好”,而是指齣“你今天在會議上對細節的處理,極大地提升瞭報告的專業度”。積極的強化是維持良好人際互動的催化劑。 第三部分:傾聽的深度與智慧 第六章:從聽到理解:積極傾聽的層次 傾聽常常被誤認為是“安靜地等待自己說話”,但真正的傾聽是一種積極且耗費精力的心智活動。本章區分瞭不同層次的傾聽:從基本的聽覺接收,到同理心傾聽(Empathic Listening)。我們將學習如何通過復述、澄清性提問和情感確認,嚮說話者錶明你不僅聽到瞭他們的詞語,更理解瞭他們背後的意圖和感受。 第七章:共情的力量:站在對方的角度看世界 共情(Empathy)是連接人與人之間的橋梁,它要求我們暫時放下自己的觀點,嘗試進入對方的內在體驗。本章探討瞭區分同情(Sympathy)與共情的重要性,並提供瞭實踐共情式迴應的工具。真正的共情式傾聽能夠化解對立,讓對方感到被看見和被尊重,這是解決衝突的先決條件。 第四部分:處理衝突與睏難對話 第八章:建設性地錶達異議 衝突在所難免,關鍵在於如何引導衝突走嚮建設性的方嚮。本章提供瞭處理分歧的策略,核心在於區分“立場”與“利益”。我們不再糾結於僵硬的立場,而是挖掘隱藏在立場背後的真實需求和利益點。學習如何提齣“探尋性問題”,以溫和的方式挑戰對方的觀點,同時確保對話氛圍的尊重性。 第九章:設定界限與說“不”的藝術 在維護自身需求與照顧他人感受之間找到平衡,是成熟溝通者的標誌。本章專門討論瞭如何在不損害關係的前提下,清晰、堅定地設定個人界限,並有效地拒絕不閤理的請求。我們提供瞭多種溫和而堅定的“說不”的句式,確保拒絕的清晰度,同時錶達對對方的理解和尊重,避免內疚感和被動攻擊性。 第十章:跨文化與跨代際的溝通挑戰 在全球化和多元化的今天,理解不同文化背景和代際群體溝通方式的差異至關重要。本章分析瞭不同文化對直接性、時間觀念和權力距離的不同偏好,並提供瞭適應性溝通的策略。學會根據聽眾調整你的錶達風格,是提升溝通影響力的終極體現。 結語:持續的自我校準 溝通並非一勞永逸的技能,而是一個持續學習、不斷反思和自我校準的過程。本書鼓勵讀者將所學工具融入日常實踐,定期迴顧自己的交流效果,並勇於在每一次對話中追求更深層次的理解與連接。言語的力量,掌握在每一個選擇開口或保持沉默的人手中。 --- 本書特色: 實用性強: 提供大量的日常對話情景案例和即學即用的句式模闆。 心理學基礎: 融閤瞭認知心理學和社交心理學的最新研究成果。 全麵覆蓋: 從基礎的傾聽到高階的衝突解決,構建瞭一套完整的溝通知識體係。 自我提升導嚮: 旨在幫助讀者提升情商(EQ),從而在職業發展和個人生活中獲得更順暢的人際體驗。

著者信息

作者簡介

孟瑛如


  美國匹茲堡大學特殊教育博士,國立清華大學特殊教育學係教授。
  希望「融閤之愛係列」繪本能讓大傢看見孩子的特殊學習需求,讓孩子可以做最好的自己。吳侑達
  國立颱灣大學翻譯碩士學位學程(筆譯組)。
  因為瞭解,所以關懷。希望大傢喜歡這一係列的繪本。
 

圖書目錄

圖書序言



給教師及傢長的話


  繪本中兔寶寶阿立和兔媽媽的故事,是很多父母在教養子女過程中經常會麵對的情況。我們都知道對待孩子要正嚮支持,要說好話、說對的話,而且要好好說,但應該由誰先說呢?

  在親子相處的過程中,我們常會忘瞭「情感贊同,價值中立」的說話方式,忘瞭是要讓孩子學會和我們做討論,而不是談論或辯論,最後因情緒管理問題,流於互相指責對方不說好話,然後說齣更多不知所雲的壞話。話說齣口隻是瞬間,遺忘卻需要很久,壞話會變成不好的記憶,要花許久纔能遺忘,許多孩子可以麵對事實,卻沒辦法麵對可能是善意的壞話。我們尤其建議父母或師長不要自己找藉口,認為是齣於善意,就可以任意說話,例如:擔心對方會遭遇不好的事就先預告不幸,而非幫忙解決或是善意提醒如何做。如同文中兔寶寶阿立要到外麵玩,兔媽媽一開始說的是:「彆再亂跑,待會兒你會跌倒!」其實可以換成這麼說:「在院子裏玩就好,院子外麵的馬路車子多,比較危險。」

  2010年時我曾在心理齣版社齣版瞭《不要比較,隻要教我:親職教育貼心手冊》,書中針對父母或師長在教養過程中如何對孩子下指令,做瞭以下四大步驟的描述:(1)說齣你打算要做的,這意謂著你自己必須非常清楚的定義齣相關的規定、限製和期望;(2)做到你所說的,當你設立一項規定或是錶達齣你的期望時,你必須非常肯定,一旦說齣就要做到,所以說之前必須考慮情境、執行的可能及自己的可監督性,因唯有事情是可行的、能監督孩子的行為,以確保他確實去做瞭,纔有達成目標的可能;(3)確定你的要求是一緻的,你必須對你所說的和你打算要做的決定,保持堅決肯定和一緻的態度,因為在教養上的法則是:一旦你曾經破例,孩子總是永遠記得;(4)讓孩子為自己的行為負責,告訴孩子你打算怎麼做,讓他相信你是勢在必行的,給你自己足夠的權力與堅持度,成為一個言行一緻並且能給予孩子期望的父母。

  父母都期待自己能成為好父母,師長也期待自己是好師長,孩子更希望自己是好孩子,若每個人都有好的動機、好的期許,那就讓我們從好好說話、說好話開始。由自己先開始說,讓好話變成善意的提醒,讓好話變成每個人的幸福,不要再有難以抹滅、不幸的壞話記憶,因為幸福就是幸福,不幸纔是故事。希望親子共讀完此繪本後,從此隻有幸福,沒有故事。
 

圖書試讀

用户评价

评分

讀完這本書,我最大的感受就是語言的魔力,以及如何通過恰當的錶達來構建更和諧的關係。它並沒有給我一個跌宕起伏的故事,而是像一麵鏡子,照齣瞭我們在日常交流中可能存在的誤區和盲點。我開始反思,自己是不是經常因為一些小小的誤會,或者因為“麵子”,而錯失瞭與人深入交流的機會。書中那些關於“說好話”的例子,都非常貼近生活,讓我能立刻聯想到自己曾經的經曆。它並沒有生硬地灌輸道理,而是通過一個個生動的場景,讓我們體會到,一句溫暖的話語,一個善意的提醒,能夠帶來多麼積極的改變。而“好好說”的哲學,更是讓我明白,錶達的不僅僅是內容,還有態度和情感。很多時候,我們以為自己已經把話說清楚瞭,但卻沒有考慮到對方的感受,或者用瞭不恰當的方式,反而適得其反。這本書讓我看到,原來溝通可以如此有智慧,如此有力量。至於“誰先說”的部分,更是讓我體會到,在一些關係中,敢於打破僵局,主動錶達自己的想法和感受,往往是解決問題的關鍵。它鼓勵我們勇敢地邁齣第一步,即使一開始會有些忐忑,但長遠來看,這種主動性帶來的迴報是巨大的。

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這本書的名字雖然吸引人,但讀瞭之後,我發現它更多的是在探索一種溝通的藝術,那種“說好話,好好說”的智慧,以及在關係中誰先主動錶達的重要性。它並沒有直接告訴我具體的情節,而是通過一係列的生活場景,巧妙地展現瞭語言的力量。我特彆喜歡它在處理人際衝突時所展現的細膩之處,有時候一個簡單的道歉,一句及時的鼓勵,就能化解一場潛在的危機。書中似乎在傳遞一個信息:真正的溝通不僅僅是信息的傳遞,更是一種情感的交流和連接。它讓我重新思考自己在日常生活中是如何與人交流的,是否總是太在意自己的情緒而忽略瞭對方的感受,是否在需要主動的時候選擇瞭沉默。這本書的優點在於它不教條,而是通過引人入勝的方式,讓讀者自己去感悟。它提供瞭一種視角,讓我們看到,語言不僅能傷人,更能治愈,能連接,能構建。那些看似微不足道的“好好說”,其實蘊含著巨大的力量,能夠影響我們的人際關係,甚至改變我們的生活軌跡。至於“誰先說”,這個點也讓我思考良多,在很多時候,主動邁齣第一步,打破沉默,往往能帶來意想不到的積極結果。這本書就像一個溫柔的引導者,讓我們在閱讀中悄然成長。

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我不得不說,這本書的書名確實勾起瞭我強烈的好奇心,尤其是“誰先說”這個點,更是讓我腦海中浮現齣許多生活中的場景。然而,在閱讀這本書的過程中,我並沒有找到一個連貫的故事綫,或者是一個明確的人物群像。更像是一係列關於溝通的思考和感悟。它通過一些非常生活化的視角,來探討“說好話”的重要性。我能體會到,作者想要傳達的是,語言的溫度和力量,以及如何用恰當的言辭來化解矛盾,增進理解。而“好好說”的概念,則讓我意識到,溝通不僅僅是信息的傳遞,更是一種情感的交流。我們往往會因為情緒的影響,或者錶達方式的不當,而導緻本意被麯解。這本書似乎在提醒我們,要學會如何更有效地溝通,如何用更積極、更具建設性的方式去錶達自己。而“誰先說”這個點,更是讓我聯想到,在很多時候,主動打破僵局,勇敢地邁齣第一步,能夠帶來意想不到的轉機。它鼓勵我們不要害怕主動,不要害怕錶達,因為很多問題的解決,都始於那第一聲的傾訴或迴應。

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從這本書的標題就能看齣,它觸及的是人際交往的核心——語言的力量和關係的維護。然而,在閱讀過程中,我並沒有找到具體的故事人物或情節。取而代之的是,我被引導去思考一些更深層次的問題。比如,為什麼有時候同樣一句話,從不同的人嘴裏說齣來,效果會截然不同?為什麼有時候我們明明沒有惡意,但說齣來的話卻會傷到彆人?書中對“說好話”的闡釋,讓我看到瞭語言的積極作用,它不僅能錶達善意,更能傳遞溫暖,甚至能夠化解一些潛在的衝突。而“好好說”的這一概念,更是讓我意識到,溝通的質量遠比數量重要。它提醒我們要注意自己的語氣、態度和措辭,力求用最恰當的方式去錶達自己的想法,讓對方能夠理解和接受。這本書並沒有給我提供現成的解決方案,而是提供瞭一種思考框架,讓我們能夠自己去分析和解決溝通中的難題。至於“誰先說”這一部分,也讓我對主動性有瞭新的認識。在很多時候,敢於打破沉默,主動錶達自己的感受和需求,反而能夠更快地解決問題,避免不必要的誤會。

评分

這本書給我帶來的啓發,更多地體現在對人際互動和溝通策略的理解上。它沒有給我一個明確的情節綫索,而是在閱讀過程中,不斷地引導我去思考“如何更好地錶達”以及“關係的維護”。 我印象深刻的是書中關於“說好話”的那些細膩之處,它讓我意識到,原來一句簡單的稱贊,一個真誠的感謝,或者一句恰到好處的安慰,都能在無形中拉近人與人之間的距離。它並不是教導我們要去虛僞地奉承,而是強調一種發自內心的善意和尊重,並通過恰當的語言來傳遞。而“好好說”的原則,則讓我更深刻地理解瞭溝通的藝術性。它不僅僅是把話說齣來,更在於如何去說,用什麼樣的語氣,什麼樣的措辭,纔能讓對方更容易接受,更能感受到你的誠意。很多時候,我們可能因為溝通不暢而産生誤會,甚至導緻關係的破裂,這本書似乎在告訴我們,很多時候,這些問題都可以通過“好好說”來避免。至於“誰先說”這個概念,也讓我看到瞭在很多關係中,主動的姿態所能帶來的積極影響。它不隻是鼓勵我們去爭辯,而是鼓勵我們去主動化解矛盾,去主動錶達關心,去主動修復關係。

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