K’WA!夢想藍圖社員募集中~

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圖書描述

★虛擬Youtuber團體「K'WA」連動小說登場!
  ★輕小說鬼纔小鹿╳大神級繪師迷子燒攜手打造
  ★四名少女彼此扶持邁嚮夢想,爆笑+感動+百閤(?)滿溢──

  俗話說:「天生我纔必有用。」
  ──那是因為說這句話的人還沒遇過我!


  我,雪見,人如其名,像雪一般空無一物,無趣至極。
  最不擅長的是與陌生人相處,最引以為傲的特長是下跪。
  正因身為毫無纔能的卑微存在,
  我比任何人都能清楚看見有纔能者的光芒,
  於是,我成立「夢想藍圖」,誓言幫助社員完成夢想!

  想成為偶像歌手?
  「好!小空,『殺人齣道』和『情色路綫』,妳想選哪一個?」
  「兩個我都不想要啊!」
  想成為演員?
  「好!風花,發揮妳有如瘋狗的精湛演技震驚全場吧!」
  「吼嚕嚕嚕~汪汪汪!」
  想成為我的新娘?
  「好!風月──咦?等一下等一下!」
  「雪見學姐,現在反悔來不及囉♥」

  即便是如此沒用的我也會嚮世人證明──
  所謂的夢想,就是努力後必定能實現的東西!

 
好的,這是一本關於“K’WA!夢想藍圖社”的圖書簡介,內容詳實,旨在吸引對創新、協作和實現個人願景感興趣的讀者。 《K’WA!夢想藍圖社》:點燃你的創新火花,繪製屬於你的未來地圖 導語: 你是否曾有過一個宏偉的構想,卻苦於找不到閤適的起點?你是否渴望加入一個充滿活力、誌同道閤的群體,將腦海中的“如果能……”變成觸手可及的“我們做到瞭!”?歡迎來到《K’WA!夢想藍圖社》,這不是一個空洞的口號,而是一個將創意轉化為現實的實戰平颱。本書將為你揭開“K’WA!”精神的神秘麵紗,並係統性地引導你如何構建、運作並壯大一個能夠真正改變現狀的社團或組織。 第一部分:理解“K’WA!”——驅動變革的核心精神 “K’WA!”不僅僅是一個代號,它代錶著一種積極主動、勇於突破的行動哲學。它源於對現狀的不滿足,以及對“可能性”的無限探索。 1.1 什麼是“K’WA!”? “K’WA!”的核心在於“Knowledge”(知識的深度整閤)、“Work”(堅韌不拔的執行力)和“Action”(快速迭代的實戰精神)。本書深入剖析瞭這三個要素如何在實踐中相互作用,形成一個良性循環的創新動力源。我們將通過一係列曆史案例——從小型社區項目到跨界閤作的創新試點——展示“K’WA!”如何成為突破瓶頸的關鍵。 1.2 藍圖社的起源與使命 本書將詳細介紹“夢想藍圖社”的創立背景。它誕生於對傳統模式效率低下的反思,旨在建立一個去中心化、強調個體價值最大化的協作網絡。我們的使命是:將分散的個人夢想,匯集成具象化的、可執行的集體藍圖。 我們相信,每一個獨特的想法都值得被認真對待並付諸實施。 第二部分:從零到一的藍圖構建:實操指南 本書的核心價值在於其詳盡的實操流程。我們不提供空泛的理論,而是提供一套經過驗證的、可復製的“藍圖構建七步法”。 2.1 願景的提煉與共識的建立 任何偉大的事業都始於清晰的願景。本章指導讀者如何將模糊的“想做點什麼”轉化為明確的、可量化的目標(SMART原則的升級版)。更重要的是,我們探討瞭如何在早期成員中迅速建立“使命共識”,確保團隊成員對最終目標保持一緻的理解和激情。我們將介紹一係列高效的頭腦風暴技巧,例如“未來考古法”和“極限挑戰情景模擬”。 2.2 資源整閤與能力圖譜繪製 一個夢想藍圖的實現,依賴於正確的人和資源。本部分專注於“能力圖譜”的創建。讀者將學會如何客觀評估社團內現有成員的隱性技能、經驗和潛在興趣點,並建立一個動態的資源池。書中收錄瞭多種實用的“技能交換協議”模闆,幫助成員在不涉及過多貨幣成本的情況下實現互助共贏。 2.3 最小可行性項目(MVP)的啓動與測試 在“K’WA!”體係中,快速試錯是加速成功的關鍵。本章詳細闡述瞭如何設計一個最小可行性項目(MVP)來驗證核心假設。我們將分解項目分解的藝術,講解如何設定“殺手級指標”以精確衡量項目的初步成效,並提供一套“灰度發布”策略,以最小的風險接觸首批用戶或受益者。 2.4 風險預警與迭代循環 沒有藍圖是完美無缺的。本書深入分析瞭項目在執行過程中可能遭遇的“內耗型風險”(如溝通障礙、動力衰減)和“外在型風險”(如市場變化、政策限製)。我們介紹瞭一套名為“三色預警係統”的內部管理工具,確保團隊能夠在問題爆發前及時介入和調整航嚮。 第三部分:社群的生命力:維護與擴張的藝術 一個成功的藍圖社不僅僅是完成一兩個項目,而是要建立一個可持續發展的生態係統。 3.1 激勵機製的多元化設計 金錢報酬並非唯一的驅動力。本章探討瞭如何設計非物質奬勵體係,例如“影響力積分”、“知識産權共享權”和“導師資格認證”。我們分享瞭如何讓成員在項目中獲得職業履曆的實質性提升,從而形成強大的內生動力。 3.2 跨界連接與外部賦能 “K’WA!”的視野從不局限於社團內部。本書提供瞭與高校研究機構、企業孵化器乃至政府部門建立有效閤作的“橋梁搭建手冊”。我們將分析如何撰寫一份既能展示熱情又能體現專業性的閤作提案,以及如何在閤作中保持社團的主體性和獨立性。 3.3 知識沉澱與組織傳承 如何確保一個由熱情驅動的社團不會隨著創始人的離去而消亡?本書提供瞭詳盡的“知識資産管理框架”。從項目文檔的標準化、經驗教訓的係統化歸檔,到新成員的快速融入流程,確保“K’WA!”的精神和方法論能夠代代相傳,基業長青。 結語:你的夢想,我們來繪製 《K’WA!夢想藍圖社》是一份行動的邀請函。它不承諾輕鬆,但它承諾給你實現夢想所需的方法、夥伴和勇氣。如果你已經厭倦瞭等待,渴望成為那個繪製和實現未來的人,翻開本書的扉頁,你將找到通往你下一個偉大成就的精確航綫圖。加入“K’WA!”,讓我們一起,把不可能變成藍圖上的下一個裏程碑。 本書特色: 實戰案例驅動: 收錄瞭十餘個不同領域的“藍圖社”成功與失敗的深度剖析。 工具包附件: 附贈可打印的“藍圖規劃錶”、“能力匹配矩陣”及“項目風險評估模闆”。 行動導嚮: 每一章節後都附有“K’WA!行動清單”,即刻上手,即刻改變。

著者信息

作者簡介

小鹿


  角川小鹿和尖端小鹿生齣來的孩子,名為三日月小鹿。
  雖看似三個好像是一樣的小鹿,但第三個小鹿有著特彆的意義。
  因為我們可以簡稱她為「三小鹿」。

繪者簡介

迷子燒


  正職是貓咪鏟屎官,兼職自由插畫傢。

 

圖書目錄

第一章 自我介紹
第二章 一步登天
第三章 眾誌成城
第四章 風花雪月
第五章 風花雪月之二
第六章 毀於一旦
第七章 風花雪月之三
第八章 山盟海誓
第九章 風花雪月之四
第十章 風花雪月之五
第十一章 風花雪月之六
終章之前
終章
終章之後

 

圖書序言

圖書試讀

第二章 一步登天
 
「今天我們來討論要怎麼樣纔能迅速齣道,成為偶像。」
 
我按瞭按臉上的眼鏡,指著底下坐著的空問道:
 
「小空同學。」
 
「是。」
 
彷彿被老師點名一般,空將手臂打直舉瞭起來。
 
「妳認為擁有怎樣的特質,纔得以齣道當偶像?」
 
「我認為人之所以會崇拜偶像,是因為偶像能做到他們做不到的事,偶像的魅力和光環,其實就來自於他們的『特殊』。」
 
「很好。」
 
我點瞭點頭後說道:
 
「大錯特錯。」
 
「為什麼!」
 
「要是說得委婉些……妳剛剛的觀點根本就是垃圾。」
 
「這比昨天還不委婉瞭啊!還有我到底錯在哪裏?」
 
一臉不能接受的空指著我說道:
 
「我剛剛的觀點,明明就是學姐曾經說過的話。」
 
「昨天是寶物,卻在一夕之間變質成垃圾,這種事是很常見的。」
 
「哪有可能變化得這麼劇烈──」
 
「等哪天妳跟男朋友吵架就懂瞭。」
 
「……」
 
「昨天還把妳捧成寶,一旦吵起架來,罵妳是哺乳類也不奇怪。」
 
「人類本來就是哺乳類……這罵人的話一點意義都沒有吧!」
 
「吵架時不會去注意罵人的詞句有沒有意義,當他罵我是哺乳類時,我也會這樣迴罵他啊──」
 
我單手扠著腰,以冰冷的錶情居高臨下說道:
 
「你這個『動物界脊索動物門哺乳綱靈長目人科人屬人種』。」
 
「這不就是人類的界門綱目科屬種嗎!你們彼此互罵的話難道就一定要那麼難懂?」
 
「剛剛的話明明就很好懂。」
 
「好懂在哪?」
 
「不管是『哺乳類』還是『動物界脊索動物門哺乳綱靈長目人科人屬人種』都代錶人類,也就是說──」
 
我手一揮大聲說道:
 
「『人類』這個詞等於『罵人的話』!」
 
「這是什麼奇怪的邏輯!」
 
「『人類』等於『髒話』。」
 
「等一下!這句發言真的沒問題嗎?不會太超過嗎?」
 
「咦?仔細一看……」
 
我揉瞭揉眼睛後,看著空說道:
 
「小空妳長得好像人類喔。」
 
「……」
 
「哇~妳真的好人類喔,怎麼這麼人類啊,跟人類相似度好高耶,嘻嘻嘻──」
 
「……我開始覺得人類是髒話瞭,聽起來感覺好差。」
 
「妳終於明白瞭嗎?小空。」
 
我用手遮住右眼和半邊臉龐說道:
 
「妳終於明白,人類是多麼罪惡的存在瞭?」
 
「……怎麼突然轉為中二風格瞭?」
 
「承認吧。」
 
「承認什麼?」
 
我仰頭望嚮遠方,喃喃說道:
 
「承認我們都有罪。」
 
「有罪的隻有學姐啦!」
 
「哼……沒關係。」

用户评价

评分

我一直覺得,很多時候我們之所以難以實現夢想,不是因為夢想本身太遙遠,而是因為我們缺乏一個清晰的路徑,或者說,我們獨自摸索的道路太過崎嶇。看到《K’WA!夢想藍圖社員募集中~》這個書名,我立刻聯想到的是一種“賦能”的感覺。它不是那種直接給你答案的書,而是激發你去尋找答案,去構建自己的答案。我最期待的是,這本書會不會提供一些關於“夢想藍圖”的框架或者模型?比如,要如何分解一個宏大的夢想,讓它變得可執行?會不會涉及到一些目標設定的方法論,讓我們能夠有效地衡量進度,並在這個過程中保持動力?“社員募集中”這個概念也很有意思,我猜這本書會強調社群的力量,以及如何在團隊中建立有效的溝通和協作機製。一個人可以走得很快,但一群人可以走得更遠。我想瞭解,作者會如何教我們去吸引誌同道閤的人加入,如何激勵團隊成員,讓每個人都願意為共同的目標貢獻自己的力量。這本書給我的感覺,是一種關於“集體智慧”和“協同作戰”的探索,它強調的是通過人與人的連接,放大個體的力量,共同創造更大的價值。我特彆好奇,書中會不會有一些關於團隊建設的實操建議,例如如何處理團隊內部的矛盾,如何進行有效的決策,或者如何分配任務,讓每個人都能發揮自己的優勢。

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《K’WA!夢想藍圖社員募集中~》這個書名,一瞬間就在我腦海中勾勒齣瞭一幅畫麵:一群充滿活力的人,圍繞著一張巨大的藍圖,熱烈地討論著,時不時爆發齣興奮的呼喊。我一直是個喜歡“做事情”的人,更喜歡和一群聰明、有想法的人一起“做大事”。這本書名恰好契閤瞭這種心情。我好奇的是,這個“夢想藍圖”究竟包含哪些元素?它是否會像建築師的圖紙一樣,詳細到每一個節點、每一個步驟?還是更像一張戰略地圖,指引著我們前進的方嚮?而“社員募集中”更是讓我眼前一亮,這說明這本書並非是教你如何單槍匹馬地去闖蕩,而是強調如何去尋找你的“戰友”,如何去建立一個能夠彼此支持、共同成長的團隊。我非常想知道,作者會分享哪些關於如何吸引、識彆和凝聚優秀社員的經驗?這本書會不會包含一些關於團隊協作、溝通技巧,甚至是衝突解決的實用建議?總而言之,這本書給我的感覺,充滿瞭行動的召喚和社群的力量,它不是一本讓你靜靜閱讀的書,而是一本鼓勵你站起來,去尋找你的夥伴,去繪製你的夢想,並最終將其變為現實的書。它讓我覺得,實現夢想,從來都不是一個人的旅程。

评分

《K’WA!夢想藍圖社員募集中~》這個書名,瞬間勾起瞭我對“共同創造”的嚮往。我一直相信,很多偉大的成就都不是一個人能夠完成的,而是需要一群人共同努力,碰撞齣火花。這本書名就非常有畫麵感,仿佛在描繪一個正在招募成員、準備啓動某個宏大計劃的“工作室”或“項目”。我非常好奇,“夢想藍圖”具體指的是什麼?它是一個可以量化的計劃,還是一種精神上的願景?這本書會提供具體的工具和方法,幫助我們從模糊的念頭,一步步將其轉化為可執行的步驟嗎?“社員募集中”這個部分,更是讓我覺得這本書充滿瞭活力和社群感。它不是冷冰冰的理論,而是邀請你加入一個正在成長的集體。我非常想知道,作者會如何指導讀者去尋找那些與自己誌同道閤的夥伴?是會教我們如何去“識人”,如何去建立信任,還是會分享一些關於團隊協作的成功案例?我尤其期待這本書能夠提供一些關於如何激發團隊創造力和凝聚力的實用技巧,讓大傢在實現夢想的路上,既能保持個人特色,又能形成強大的閤力。這本書給我的第一印象,就是它能幫助我們打破“一個人力量有限”的桎梏,學會如何藉力、如何賦能,最終實現“1+1>2”的奇跡。

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哇!看到《K’WA!夢想藍圖社員募集中~》這個書名,就覺得一股熱血湧上心頭!我一直以來都對那種有目標、有規劃、並且能和一群誌同道閤的朋友一起實現夢想的事情特彆感興趣。這本書名給我的感覺就是,它不是那種一個人孤軍奮戰的勵誌故事,而是強調“社員募集中”,意味著它會教你如何找到你的“隊友”,如何建立一個能夠支持你、和你一起追逐夢想的團隊。我很好奇,這本書會分享哪些關於“找到對的人”的秘訣?是不是會談到如何識彆那些真正願意和你一起打拼、並且擁有互補技能的朋友?而且“夢想藍圖”聽起來就好有係統性,不是空泛地說“追逐夢想”,而是告訴你,怎麼一步步勾勒齣那個具體的、可以實現的藍圖。是不是會提供一些工具,讓我們能夠把腦海中的模糊想法變成一張清晰可見的地圖?我迫不及待地想知道,這本書會如何引導我們從零開始,構建一個屬於自己的夢想工程。尤其是“募集中”這個詞,讓我覺得這本書充滿瞭行動力和可能性,它不隻是理論,更是一種號召,邀請讀者加入一個充滿活力的社群。我猜這本書應該會包含很多實際的案例,展示不同的人是如何通過組建團隊、繪製藍圖,最終抵達他們心中的彼岸的。

评分

當我看到《K’WA!夢想藍圖社員募集中~》這個書名時,我立刻感受到一股強烈的召喚感,仿佛有一扇門正在嚮我敞開,邀請我踏入一個充滿無限可能的世界。我本身就對那些能夠幫助人們清晰規劃人生方嚮、並能與之同伴一同前行的書籍特彆著迷。這本書名就精準地擊中瞭我的興趣點:“夢想藍圖”,這聽起來就意味著有著係統性的規劃和目標導嚮,而不是虛無縹緲的口號。更吸引我的是“社員募集中”這個概念,它暗示瞭這本書的核心在於“社群”和“閤作”的力量。我一直覺得,一個人想要成就一番事業,固然需要強大的個人能力,但一群誌同道閤、能力互補的夥伴,往往能將一個人的夢想放大,變成一股足以改變現實的力量。我特彆期待,這本書能提供具體的指導,教我如何去勾勒齣我的“夢想藍圖”,如何將它分解成一個個可執行的小目標,並且最重要的是,如何去尋找那些能夠與我一同繪製這份藍圖的“社員”。這本書給我的感覺,不僅僅是關於個人成長,更是一種關於“共贏”和“共同創造”的哲學,它鼓勵我們走齣單打獨鬥的模式,學會如何通過建立強大的團隊,去實現我們內心深處最宏偉的願景。

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