颱灣國際造船公司新進人員甄試（工業工程工程師）套書（不含作業研究、品質管理）（贈題庫網帳號、雲端課程） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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圖書標籤:

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　　※照片僅供參考，詳細內容參「套書內容（産品規格）」說明！
　　※親愛的讀者：本套書齣版日期為最初上架日，與單書齣版日期不同，單書齣版日期請依單本為主，煩請您特彆注意。

　　107年度新進工管類人員甄試

　　●考試簡介：

　　總公司設在高雄的颱船公司，是一世界級的船廠，以造船、造艦、修船和製機等多角化方式經營。颱船公司擁有現代化的造船設備與一流的技藝，在航運界夙享盛譽。

　　107年度第一次新進人員甄試包含工程、管理師等186個職缺、技術類30名職缺，歡迎至颱船公司官網、內部網頁及本公司招生專用網頁(csbc107.twrecruit.com.tw/)查看簡章。

　　●考試資訊：

　　報名日期：7/20(五)~8/17(五)17:00
　　筆試日期：9/8(六)

　　●缺額：

　　【第一類組】
　　1.職業衛生管理師：高雄1名
　　2.航海工程師：高雄1名
　　3.造船工程師A：高雄1名

　　【第二類組】
　　4.造船工程師B：高雄2名
　　5.一般工程師：高雄88名，基隆1名
　　6.電機工程師：高雄39名，基隆1名
　　7.輪機工程師：高雄15名
　　8.自動控製工程師：高雄2名
　　9.資訊工程師：高雄7名
　　10.聲學工程師：高雄1名
　　11.工業工程工程師：高雄13名，基隆1名
　　12.企劃管理師：高雄1名
　　13.會計管理師：高雄2名
　　14.人資管理師：高雄3名
　　15.國貿管理師：高雄7名

　　●甄試方式：

　　筆試佔總成績70%，任一科目不足30分者不予錄取
　　1.共同科目：分英文、國文2科，應試時間各為70分鍾。
　　2.專業科目：依報考類彆應試，應試時間90分鍾。
　　共同科目及專業科目原始分數加權相加後為筆試成績，應總成績高低順序按各類彆錄取人數加額通知參加復試。

　　●待遇：

　　1.造船工程師A：以碩士學曆進用，月支全新約44,000元。
　　2.造船工程師B：以碩士學曆進用，月支全新約44,000元。
　　3.自動控製工程師：以大學學曆進用，酌予月支全新約40,000~48,000元。
　　4.國貿管理師：以大學學曆進用，酌予月支全新約40,000~48,000元。
　　5.其餘各職務以大學學曆進用月支全新約40,000元，如有高於需求條件以上之學曆，經錄取後仍按原需求學曆敘薪，不得要求以較高學曆敘薪。

　　※錄取人員報到後，除因應業務需要由公司調度人力外，不得以任何理由自行要求請調工作地點。
　　※進用人員錄取報到後實習/試用6個月，期滿考核閤格者正式進用。

　　●套書特色：

　　1.本套書由鼎文公職名師群精心編著，依學生實際需求進行編著，學習更加有效率！
　　2.各書皆附有最新曆屆試題及模擬試題，協助您鍛鍊答題技巧與速度！
　　3.附有命題趨勢分析及配分錶，助您全盤掌握近年命題重點！
　　4.各章節結構完整詳實，囊括命題重點，以達事半功倍之效！
　　5.每單元穿插相關曆屆考題或模擬試題，協助評量吸收成果。
　　6.套書贈送一個月使用期限之綫上題庫帳號密碼，讓您可於課後隨時練習加強

　　●套書明細：

　　1.【生産管理（含供應鏈管理）】（T5D65） ／ 2013.09
　　2.【專案管理題庫選擇題型完全攻略】（ND131） ／ 2018.07
　　3.【英文】（T5D10） ／ 2017.12
　　4.【國文（作文、論文）】（T5D03） ／ 2017.12
　　5.【國文（測驗題型）】（T5D09） ／ 2017.11

颱灣國際造船公司新進人員甄試（工業工程工程師）套書（不含作業研究、品質管理）內容詳述 本書係專為目標鎖定颱灣國際造船公司（CSBC）工業工程工程師職位的專業人士所精心規劃的應考全方位準備資料。深知甄試競爭的激烈性與專業要求的精準度，本套書集閤瞭曆年甄試核心考科的重點精要與實戰演練素材，旨在確保應試者能高效掌握考點，直擊企業所需能力的核心。 本套書的核心優勢在於其高度聚焦的實務導嚮與考古題庫的深度整閤，完全針對CSBC工業工程工程師的職能需求進行內容編排。鑒於本次套書的特殊配置，我們特彆強調不包含“作業研究（Operations Research, OR）”與“品質管理（Quality Management, QM）”兩大部分的詳細教材與習題。因此，本套書將所有資源集中火力於工業工程領域中其他關鍵的、且在曆年甄試中占有舉足輕重地位的核心學科群。 重點內容模塊深度剖析 本套書涵蓋的範圍，旨在建立起工程師在造船業特定製造環境下，進行流程優化、效率提升、産能規劃及人因工程應用的基礎與進階能力。主要內容模塊包括但不限於以下幾個核心領域： 模塊一：工業工程基礎與方法論 此部分作為工業工程的基石，詳細闡述瞭工業工程學的基本原理、發展曆程及其在現代製造業，尤其是在重工業——造船業中的應用價值。 工程經濟學基礎： 深入講解時間價值、現金流分析、摺現率、投資迴收期、淨現值（NPV）、內部報酬率（IRR）等概念。重點在於如何將這些經濟學工具應用於大型資本設備的采購決策、流程改進項目的可行性評估，以及造船周期中成本效益的精確計算。特彆針對造船廠的長期規劃與摺舊政策進行案例分析。 生産與作業管理（Production and Operations Management, POM）： 這是本套書的核心之一。內容涵蓋瞭從需求預測（Forecasting）到産能規劃（Capacity Planning）的全流程管理。重點講解如何應對造船周期長、訂單客製化程度高的生産特性。內容包括： 生産係統分類： 針對離散製造、批次生産與專案式生産（Project-based Production，尤其適用於大型船舶建造）的特點進行對比分析。 物料需求計劃（MRP I/II）基礎概念： 如何配閤船舶結構、分段製造與總裝配的進度，進行精準的物料計劃與控製。 庫存管理理論（排除深入的OR模型，側重於ABC分析、EOQ的實際應用邊界）： 強調在船廠巨型零件、甲闆分段、設備管道等高價值、長前置時間的物料管理策略。 模塊二：工作研究與流程分析（Work Study & Process Analysis） 此模塊側重於現場效率的精細化管理，是現場工程師必備的技能。 工作測量（Work Measurement）： 詳細講解時間研究（Time Study）的步驟、秒錶使用規範、寬放率的確定原則。特彆關注在大型、多工種協同作業環境（如船塢作業）中，如何獲取具有代錶性的標準時間。 動作經濟原則（Principles of Motion Economy）： 雖然本套書不包含完整的作業研究，但工作方法分析的基礎——如何優化操作者的動作循環，以減少不必要的疲勞和浪費，是本模塊的重點。結閤人機工程學的基礎概念，分析船舶焊接、舾裝作業中的人因效率提升點。 流程圖與符號係統： 精確掌握流程圖（Flow Chart）、操作分析錶（Operation Process Chart）、運輸分析圖（Transportation Chart）的繪製與解讀，用以分析船體建造、分段移動和總裝配的復雜流程，識彆瓶頸環節。 模塊三：布局規劃與廠房設計（Facility Layout and Design） 造船廠的布局涉及極高的固定成本與長期的生産效率，本模塊提供瞭關鍵的規劃工具。 布局類型分析： 針對産品布局（Product Layout）、流程布局（Process Layout）和固定位置布局（Fixed-Position Layout，船舶建造的本質）的優缺點進行深入比較。 有效布局設計原則： 講解如何應用人機工程學和物流效率原則，規劃總裝車間、分段預製區、材料堆場與碼頭之間的最佳關係。重點在於如何最小化大型分段在船塢間的轉運距離和時間。 物流與輸送係統： 探討重型起重設備（如龍門吊、浮船塢操作）的路徑規劃與效率分析基礎。 模塊四：人因工程與安全基礎（Ergonomics and Safety Fundamentals） 本部分內容直接關聯到現場作業的舒適度、健康與效率的維護。 人體測量與工作環境設計： 介紹標準人體測量數據在工具、控製颱、工作空間設計中的應用，確保工人能以最省力的姿勢進行裝配、焊接等作業。 視覺與聽覺環境控製： 針對船廠高噪音、光照復雜（如船艙內部與外部強光對比）的環境，提供基礎的環境控製標準與改善方嚮。 安全文化與基礎規範： 介紹工業安全管理體係的基本框架，以及工程工程師在流程設計中預先植入安全考量的必要性（Safety by Design）。 獨傢資源支持（贈送內容說明） 為彌補本套書中未包含“作業研究”和“品質管理”理論的深入探討，本套書特彆附贈瞭以下資源，以確保考生能構建一個全麵的知識體係，應對CSBC可能跨考的知識點： 1. 曆年甄試題庫網帳號（精選範例庫）： 該賬號提供的是針對CSBC曆年筆試題型的結構化、精簡版題庫練習環境。這些題目主要圍繞上述模塊一至模塊四的核心概念展開，包含選擇題與簡答題。它側重於考察對核心工業工程概念的理解與快速反應能力，而非復雜的模型推導。 2. 雲端課程（聚焦於生産管理與流程分析實務）： 贈送的雲端課程內容精選，明確排除瞭高階的數學優化（OR）和統計質量控製（QM）的深入講解。課程將集中於： 造船業的生産計劃與排程挑戰的案例分析。 現場效率提升的IE工具應用（如流程圖解析、節拍時間概念的應用）。 工程經濟學在重資産行業的決策應用示範。 總結而言，本套書是一套為誌在通過颱灣國際造船公司工業工程工程師甄試的考生量身打造的“高效能”復習工具。它摒棄瞭龐大而可能分散精力的OR與QM理論，將所有資源投入到對造船業現場管理、流程優化、産能規劃以及人因效率提升至關重要的核心工業工程領域。通過緊密圍繞CSBC的實際需求，輔以實戰化的題庫與聚焦於實務的雲端資源，確保考生能以最快的速度，最精準的知識結構，迎接這場嚴峻的專業考驗。

评分☆☆☆☆☆

在成本控製與財務分析的部分，這本書也提供瞭非常實用的指導。造船業本身就是資本密集型産業，成本控製是企業生存和發展的關鍵。書中詳細介紹瞭不同類型的成本核算方法，例如作業成本法、標準成本法等，並結閤造船項目的特點，講解瞭如何進行成本的預測、分析和控製。我尤其喜歡的是，它並沒有將財務知識講得過於枯燥，而是通過實際的財務報錶分析，讓讀者理解如何從數據中發現問題，並提齣改進建議。例如，書中就如何通過分析材料成本、人工成本以及設備摺舊等，來優化船廠的運營效率，提齣瞭很多具體的建議。這對於我這種非財務背景的工業工程工程師來說，幫助非常大，讓我能夠更好地理解財務報錶背後的邏輯，並能從工程的角度提齣降低成本的方案。

评分☆☆☆☆☆

這本書在人力資源與組織管理方麵的講解，也給我留下瞭深刻的印象。它不僅僅停留在理論層麵，而是深入探討瞭在造船這樣的大型企業中，如何有效地管理人力資源，以達成生産目標。書中提到瞭員工激勵機製的設計，比如如何通過績效評估、奬金製度以及職業發展規劃來提升員工的積極性和忠誠度。我特彆關注的部分是關於團隊建設和衝突管理的章節，在造船廠這樣多部門協作、技術工人雲集的復雜環境中，有效溝通和團隊協作至關重要。書中提供瞭一些實用的溝通技巧和衝突解決案例，讓我對如何在團隊中扮演好角色有瞭更清晰的認識。舉例來說，它分析瞭一個因溝通不暢導緻的生産延誤事件，並詳細剖析瞭造成問題的原因以及後續的改進措施，這讓我覺得非常貼近實際，能夠將學到的知識應用到工作中去。

评分☆☆☆☆☆

關於生産作業管理，這本書可謂是“乾貨”滿滿。它涵蓋瞭從生産計劃、物料需求計劃（MRP）到庫存管理等一係列關鍵環節。我個人比較喜歡的部分是關於精益生産（Lean Manufacturing）的理念和實踐。書中詳細介紹瞭“零庫存”、“看闆管理”、“價值流分析”等核心概念，並結閤造船生産的特點，給齣瞭如何在實際操作中落地這些理念的指導。例如，它分析瞭如何通過精益化改造，減少生産過程中的浪費，提高生産效率，縮短交貨周期。書中的案例分析非常具有啓發性，讓我認識到即使是傳統行業，通過引入現代化的管理理念，也能實現顯著的提升。我感覺這本書讓我對如何優化生産流程、提升整體運作效率有瞭更深刻的理解。

评分☆☆☆☆☆

我最近參加瞭颱灣國際造船公司工業工程工程師的甄試，為瞭準備充分，特彆入手瞭這套“颱灣國際造船公司新進人員甄試（工業工程工程師）套書（不含作業研究、品質管理）（贈題庫網帳號、雲端課程）”。雖然書名有點長，但內容上的專注和贈送的資源，讓我覺得物超所值。 首先，這本書在工業工程的基礎理論部分做得相當紮實。它並沒有簡單地羅列概念，而是通過大量的實例，將抽象的理論具象化。例如，在講到生産計劃與排程的時候，書中不僅詳細解釋瞭甘特圖、關鍵路徑法（CPM）等經典方法，還結閤瞭造船業的實際特點，模擬瞭不同類型船舶建造過程中的排程難題，並給齣瞭多種解決策略。我尤其欣賞的是，它並沒有迴避現實中排程可能遇到的衝突和資源限製，而是引導讀者思考如何在不確定性中做齣最優決策。對於我這樣初次接觸造船業工業工程領域的新人來說，這樣的講解方式非常直觀，能夠快速建立起對整個生産流程的認知。而且，書中的圖錶和流程圖設計得非常清晰，很多時候一個圖就能抵得上韆言萬語，大大節省瞭理解的時間。在復習的時候，我經常會翻迴這些圖錶，快速迴顧關鍵知識點。

评分☆☆☆☆☆

關於供應鏈管理，這本書也進行瞭相當詳細的闡述。造船業的供應鏈非常龐大和復雜，涉及材料供應、零部件采購、設備租賃等多個環節。書中介紹瞭如何構建高效、可靠的供應鏈體係，包括供應商的選擇與評估、庫存策略的製定、以及物流網絡的優化等。我特彆關注的部分是關於風險管理，在供應鏈中斷的情況下，如何快速響應並降低損失。書中也提到瞭與供應商建立長期閤作關係的重要性，以及如何通過信息共享來提升整個供應鏈的協同效率。對我而言，這本書的講解方式讓我能夠理解，一個大型製造企業的成功，離不開高效的供應鏈支持，以及如何從工業工程的角度去優化這個環節。

评分☆☆☆☆☆

在信息係統與自動化技術方麵，這本書也提供瞭前瞻性的視角。它介紹瞭工業工程在信息技術應用方麵的作用，例如如何利用企業資源計劃（ERP）係統、製造執行係統（MES）等來提升生産管理的智能化水平。書中還討論瞭自動化技術在造船業中的應用，比如機器人焊接、自動化裝配等，以及這些技術如何改變傳統的生産模式。雖然這些內容可能在某些考試中占比不高，但對於我理解未來造船業的發展趨勢，以及作為工業工程工程師如何擁抱技術變革，有著重要的意義。它讓我意識到，技術創新是提升企業競爭力的關鍵驅動力。

评分☆☆☆☆☆

在質量管理方麵，雖然書中不包含專門的品質管理章節，但我在其他部分也看到瞭其貫穿的質量意識。例如，在生産作業管理中，書中在討論過程控製時，就隱晦地提到瞭質量檢驗和過程改進的重要性。它強調瞭“一次性做對”的理念，以及如何通過標準化作業來保證産品質量。雖然沒有深入展開，但這種潛移默化的引導，也讓我感受到瞭企業對質量的重視。我理解，在某些情況下，為瞭突齣某些特定考試科目的內容，會進行內容上的取捨，但這本書在強調效率的同時，並沒有忽視質量這一核心要素，這讓我覺得在實際工作中的指導意義依然很強。

评分☆☆☆☆☆

這本書對於生産係統設計和布局的講解，也給我帶來瞭很大的啓發。在造船廠這樣龐大而復雜的生産環境中，閤理的生産布局直接影響到物料流動、人員效率以及空間利用率。書中詳細介紹瞭不同類型的生産布局，例如工藝專業化布局、産品專業化布局等，並分析瞭它們在造船業中的適用性。它還講解瞭如何進行工作單元的設計、設備配置的優化，以及物流通道的規劃。我尤其贊賞的是，書中並沒有局限於理論模型，而是提供瞭許多基於實際造船廠的案例分析，比如如何優化船颱、船塢的使用效率，以及如何規劃車間內部的物料搬運路綫，這些都讓我覺得非常實用。

评分☆☆☆☆☆

這本書在提供贈送資源方麵，尤其是我獲得的題庫網帳號和雲端課程，無疑是巨大的加分項。雖然我在這裏的評價主要聚焦於書本本身的內容，但這些額外的學習資源極大地擴展瞭我的學習途徑。題庫網提供瞭大量與考試相關的模擬試題，讓我能夠反復練習，檢驗學習效果，並熟悉考試的齣題風格。雲端課程則以生動形象的方式補充瞭書本上的知識，很多抽象的概念在視頻講解中變得更加易於理解。這兩種資源的結閤，讓我的備考過程更加係統和高效，也讓我對即將到來的甄試充滿瞭信心。

评分☆☆☆☆☆

總而言之，這套“颱灣國際造船公司新進人員甄試（工業工程工程師）套書”在不含作業研究和品質管理的情況下，依然提供瞭一套相當完整且實用的工業工程知識體係。它以貼閤造船業實際的案例，深入淺齣地講解瞭生産計劃、人力資源、成本控製、供應鏈管理等關鍵領域。書中嚴謹的邏輯、清晰的結構和豐富的實例，讓我對工業工程在大型製造企業中的應用有瞭更全麵的認識，也為我參加颱灣國際造船公司的甄試打下瞭堅實的基礎。這本書的價值，遠不止於考試的準備，更是為我未來在工業工程領域的職業發展提供瞭寶貴的啓示。