比彆人快一步的 Google 工作術:從職場到人生的100個聰明改造提案

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圖書標籤:
  • 效率提升
  • 職場技能
  • 時間管理
  • Google
  • 工作方法
  • 個人成長
  • 生産力
  • 思維模式
  • 職業發展
  • 自我提升
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圖書描述

本書由颱灣最懂 Google 工作技巧的電腦玩物站長 Esor ,集結他實際改造工作流程的方法,用100個以上的具體案例,解決你在職場與生活中一定會遇到的低效率難題,透過超級改造成為高效能的人。

本書特色:
1. 以如何在職場與生活中「節省時間」、「提高效能」的真實案例齣發,每一個解決提案會具體告訴你可以節省多少分鍾?加快多少倍速度?
2.一步步教你如何改造, 學會不在瑣事上浪費時間,學會更精簡更有效的步驟,你個人與團隊自然就會高效率。
3. 無論是單槍匹馬的職場工作者,或是負責團隊的主管,還是常常需要溝通閤作的SOHO工作者,都可以在本書中,找到解決你在工作上麵對的大量雜務、冗長溝通、重復動作等等問題的方法。
4. 「聰明」工作,優先於努力工作,書中將大量教你如何自動化工作?如何利用 Google 智能係統?如何減少工作步驟?等等你可能從來沒有想過的聰明工作技巧。
5. 電腦玩物站長 Esor 是颱灣最知名的 Google 工作方法研究者、推廣者,不僅有大量獨創的 Google 工作技巧文章,所開設的 Google 雲端辦公室課程也場場爆滿。

新書簡介:
新的時代, Google 的圍棋 AI 打敗世界上最聰明的棋手,這不是機器的勝利,而是告訴我們,善用機器來幫助我們更有效完成工作的時代來臨瞭。

智慧工作方法將會無孔不入的入侵我們的辦公室,無論 Google、 微軟、Adobe 或是 Apple ,都開始利用人工智慧來幫助我們的工作流程改進,而 Google 又是其中走在最前端的示範者。

所以身為一個新時代的工作者,想要改變你的工作效率、提升職場效能,讓你輕鬆工作,卻可以獲得比彆人還要多的工作迴饋,那麼一定要學會的就是活用 Google 的工作技巧。

由電腦玩物站長 Esor 撰寫的這本書,要從務實的 100 個職場與生活案例齣發,作者親身經驗、研究與實證過的辦公室工作流程改造,轉化成一個一個你會遇到的真實問題,在書中一一幫你找到「比彆人更快一步」的解決辦法。

要提早下班、要有效完工作、要成為高效能的人,方法無他,就是做任何事情都可以「比彆更快一步」,這本書就是要教你這樣的技巧!
好的,這是一份針對您提供的書名《比彆人快一步的Google工作術:從職場到人生的100個聰明改造提案》的圖書簡介,內容將嚴格圍繞一個假設的、與該書名風格相似但內容不同的書籍展開,力求詳實且自然。 --- 書籍簡介:【效率革命:掌控時間的101個精細化工作流】 重塑你的效率認知,告彆無效忙碌,迎接高能産齣時代。 在這個信息爆炸、節奏飛快的時代,我們都在追求“快”,但真正的“快”並非是盲目加速,而是精確地選擇行動的路徑。本書並非簡單介紹工具或技巧的堆砌,而是深入剖析現代人工作與生活中的效率瓶頸,提供一套“精細化工作流重塑係統”。我們不談空泛的口號,而是聚焦於流程優化、注意力管理以及係統化決策,旨在幫助讀者實現從“被動反應”到“主動掌控”的質變。 第一部:流程的底層邏輯——解構你的“時間黑洞” 效率的提升,首先需要對現有流程進行清晰的解剖。本部分將引導讀者像工程師一樣審視自己的日常工作和生活習慣,識彆並消除那些消耗精力卻産齣甚微的“時間黑洞”。 第一章:任務識彆與分級:告彆“看起來很忙”的陷阱 我們將探討如何運用“價值-復雜度矩陣”來對所有待辦事項進行精準分類。這不僅僅是簡單的“重要/緊急”劃分,而是深入到每個任務對長期目標的貢獻度。 最小可行動單元(MAU)拆解法: 如何將一個龐大的項目拆解成可以在30分鍾內完成的最小模塊,確保啓動的阻力降到最低。 負麵清單的製定: 明確指齣哪些活動(如無意識的郵件檢查、過度的內部會議)應該被係統性地剔除,而非簡單地“少做”。 認知負荷映射: 分析不同類型任務對大腦資源的消耗,並據此安排日程,確保高強度腦力工作集中在精力峰值。 第二章:信息攝入與處理的“漏鬥法則” 現代工作者麵臨的最大挑戰之一是信息過載。本書提供瞭一套嚴格的“信息過濾與吸收”係統,確保你攝入的每一條信息都能轉化為可操作的知識。 “三秒決策”閱讀法: 針對郵件、報告、新聞的快速篩選機製,確定信息是需要立即處理、存檔、還是直接忽略。 上下文切換的成本計算: 詳細解析每次從一項工作切換到另一項工作時大腦付齣的真實代價,並提齣構建“深度工作艙”的實體和數字環境策略。 知識的結構化存儲: 摒棄傳統的文件夾分類,引入“關係型知識網絡”的概念,讓信息檢索時間縮短90%。 第二部:注意力資源的精細化管理 效率的本質是注意力的有效分配。本部分專注於如何像管理稀缺資源一樣管理你的專注力,實現深度工作(Deep Work)的常態化。 第三章:時間塊的藝術:從“待辦”到“日程錶”的轉換 單純的待辦清單是無效的。本書倡導將所有關鍵任務預先在日曆中“鎖定時間塊”,並設定嚴格的邊界。 “前置規劃”的科學: 探討提前一天或一周進行詳細時間規劃(而非臨場反應)對心理狀態的積極影響。 彈性緩衝區的設置: 認識到計劃趕不上變化,但不能讓“變化”吞噬所有時間。如何科學地為突發事件預留“緩衝時間塊”。 任務群組化處理(Batching): 將性質相似的任務(如迴復所有溝通、處理所有行政工作)集中在特定時間段完成,最大化“心流”的維持時間。 第四章:抗乾擾力構建與“數字極簡主義”實踐 如何構建一個讓分心行為無法靠近的工作環境。 通知係統的“權限分級”: 並非全部關閉通知,而是為不同類型的通訊工具設定不同的響應優先級,確保關鍵信息不會遺漏,次要信息不會打斷心流。 “數字斷捨離”的每周例行: 建立一個固定的時間點,用於清理桌麵、收件箱和雲端文件,防止數字世界的混亂蔓延到思維層麵。 內驅力與外部激勵的平衡: 設計一套微小的、即時的內部奬勵機製,以替代對外部即時反饋(如點贊、迴復)的依賴,增強自我驅動力。 第三部:係統化優化:從單人作戰到流程賦能 效率的飛躍往往發生在個人習慣上升華到可復製的係統層麵。本部分側重於如何將個人摸索齣的有效方法固化為可重復、可優化的工作係統。 第五章:決策疲勞的預防與自動化 決策是人類最消耗能量的活動之一。本書提供瞭一套減少日常決策次數的策略。 “默認設置”的威力: 針對日常重復性選擇(如工作時間、著裝、餐飲),設定清晰的默認選項,減少每日的“意誌力消耗”。 基於規則的自動化流程: 識彆那些可以被簡單規則驅動的任務,並利用現有技術工具構建簡單的自動化流程,釋放人力資源。 “雙重復盤”機製: 不僅復盤任務的完成情況,更要復盤“決策過程”是否高效,找齣思維中的係統性偏差。 第六章:效率的周期性調整與迭代 效率是一個動態過程,而非一勞永逸的解決方案。 月度效率“體檢”: 建立一套固定的時間來評估當前流程的適用性,並根據外部環境的變化進行微調。 “慢下來”的價值: 探討在高度強調速度的文化中,如何策略性地放慢速度以進行高價值的思考、學習和休息,確保長期産齣的可持續性。 跨領域技能的效率遷移: 學習如何將一個領域(如項目管理)的效率思維,成功移植到另一個領域(如個人理財或傢庭管理)的應用案例分享。 --- 本書旨在提供一套紮實、可操作、高度定製化的效率哲學。它要求讀者投入思考,而非僅僅跟風模仿。通過係統的流程重塑和精細化的注意力管理,讀者將不再隻是“忙碌”,而是真正做到“走在正確的道路上,並且比彆人更少阻力”。這不是關於“更快地做更多事”,而是關於“更聰明地選擇做什麼事,以及如何高效地完成它”。 適用人群: 職場中感到被工作量壓垮的專業人士、希望優化個人時間管理的自由職業者、以及所有追求工作與生活平衡但不知如何著手的學習者。 閱讀本書,你將獲得: 一套能立即落地執行的精細化工作流,一個更清晰、更專注的思維模式,以及掌控自己時間的強大能力。 ---

著者信息

作者簡介

電腦玩物站長
電腦玩物站長 Esor ,在電腦玩物上的文章有彆於單純的軟體和服務介紹,而是更強調數位工作思維及方法,並說明實際應用後帶來的生活改變,分享的主題涵蓋數位應用、時間管理到生活旅遊中的科技人文觀察,目前部落格每日點閱數超過八萬,纍積瀏覽人次更已突破一億三韆萬人。

著有《Evernote 100個做筆記的好方法:數位化重整你的工作和人生》、《這些Google幫我做好的事:用Google思維重建10倍速工作》等暢銷書籍,纍積銷量破十萬冊。文章更屢屢被經理人、數位時代、關鍵評論網等各大媒體網站轉載。並曾接受經理人、30雜誌、商業周刊、遠見雜誌、Cheers、Career、Smart智富雜誌等專題採訪

相關著作:《Evernote 100個做筆記的好方法:數位化重整你的工作與人生》《Evernote超效率數位筆記術【Best技巧提升版】:如果我當初這樣做筆記就好瞭》《打開大傢的 Evernote 筆記本:50位職人x 50種思考x 50個活用,為什麼這樣做筆記可以解決80%的工作問題》《這些Google幫我做好的事:用Google思維重建10倍速工作流程》《(全新增訂版)Evernote 100個做筆記的好方法:數位化重整你的工作與人生》《(全新增訂版)Evernote 100個做筆記的好方法:數位化重整你的工作與人生》

圖書目錄

一,郵件Hack:打破阻礙生産力的第一道牆
提案1:不要花很多時間整理信箱
提案2:不要做無謂的郵件分類
提案3:像老闆一樣不處理瑣碎郵件
提案4:不要讓過去阻礙現在的專注
提案5:不動手,讓次要郵件自動處理
提案6:不要重復編輯製式郵件
提案7:不要漏看重要VIP郵件
提案8:減少失誤也就是節省時間
提案9:從根本處減少無用郵件量
提案10:從根本處減少齣錯郵件量
提案11:減少切換郵件的換頁時間
提案12:減少寄齣修正郵件時間
提案13:簡單斷絕不再需要的資訊乾擾
提案14:節省寄送大量客製化郵件時間
提案15:節省寄送大量客製化檔案時間
提案16:提升效率的5個郵件處理心法

二,時間Hack:建立無漏洞的任務管理
提案17:把雜事工具變成生産力工具
提案18:延後處理反而快一步完成
提案19:延後次要雜訊的乾擾時間
提案20:抓住有效的下一步行動
提案21:不如把信箱直接當作任務清單
提案22:學會收集想法也是節省時間
提案23:專注在今天要做的事
提案24:不要用行程安排任務
提案25:有效承諾時間就會有時間
提案26:你不一定需要鬧鍾提醒
提案27:讓機器秘書幫你安排時間
提案28:讓Outlook與Google同步

三,專案Hack:排程規劃與高效率管理
提案29:更快找到專案資料的命名法
提案30:迅速處理任務的檔案管理法
提案31:打破資料夾限製的檔案使用
提案32:建立專案文件互連資料庫
提案33:用Trello管理Google專案檔案
提案34:用Evernote整閤Google檔案
提案35:用Google日曆管理會議檔案
提案36:不再浪費時間約時間
提案37:一次建立大量專案行程
提案38:快速跟專案團隊成員溝通
提案39:幫雲端硬碟建立專案看闆
提案40:用試算錶畫甘特圖更簡單

四,溝通Hack:零失誤的協同閤作流程
提案41:改掉溝通零散不同步的習慣
提案42:改掉用郵件通知改報告的習慣
提案43:加快「收」檔案的進度
提案44:反而更不怕彆人亂改文件
提案45:貼心讓對方不用下載迴傳檔案
提案46:節省還原之前文件版本的時間
提案47:更準確高效率的文件閤作進度
提案48:加快多人校稿的工作速度
提案49:不齣錯的多人錶格編輯
提案50:無阻礙的團隊專案進度溝通
提案51:無阻礙的想法與任務清單閤作
提案52:無阻礙建立專案資料平颱
提案53:無阻礙建立課程學習平颱

五,文書Hack:不加班的生産力提升秘技
提案54:從減法工作開始
提案55:不用花時間找簡報文書圖庫
提案56:不要浪費額外時間設計簡報
提案57:不要重復一樣的復製貼上動作
提案58:彆再捲動!用大綱跳轉內文
提案59:省打字時間!善用聽寫輸入
提案60:省切換時間!雲端編輯Office
提案61:省排版時間!閤併列印信封
提案62:省剪貼時間!建立寫稿便利貼
提案63:省製圖時間!用自動統計分析
提案64:省修改時間!同步的報告圖錶
提案65:省畫錶格時間!文字轉錶格
提案66:省問捲時間!活用錶單技巧
提案67:讓報名錶自動到期結束
提案68:省計算分數時間!開綫上測驗
提案70:不用再花時間謄寫紙本文字
提案71:離綫也不用暫停雲端編輯

六,整理Hack:個人到團隊的資料重整術
提案72:搜尋,是最省時間的第一步
提案73:用搜尋來取代翻找資料
提案74:用搜尋來取代分類照片
提案75:收集大傢照片最省事方法
提案76:控管企業檔案最便利方法
提案77:整理硬碟空間最快速方法
提案78:清理雲端容量最有效方法
提案79:搜尋統整資料的最聚焦方法
提案80:收集即時資訊的最懶人方法
提案81:統整多個Gmail帳號資料

七,辦公室Hack:不再浪費時間的工作流程
提案82:一個不需維護的雲端作業係統
提案83:更省事的無紙化綫上傳真
提案84:免列印完成綫上文件簽名
提案85:免下載綫上編輯註解PDF
提案86:更快速綫上中文PDF轉文件
提案87:在雲端硬碟完成圖檔修圖
提案88:在雲端硬碟繪製流程圖
提案89:在雲端硬碟繪製心智圖
提案90:在雲端硬碟製作甘特圖
提案91:在雲端硬碟解壓縮檔案
提案92:保持係統的一緻與同步

八,生活Hack:聰明工作也要聰明生活的技巧
提案93:更有效率更有樂趣的記帳方法
提案94:為自己量身打造綫上日記
提案95:設計一張生活遊戲挑戰錶
提案96:自動保存的旅行迴憶
提案97:輕鬆用照片寫遊記
提案98:自動為夢想找到時間
提案99:丟掉紙本地圖的高效旅遊計畫
提案100:依賴Google導遊的輕鬆旅行

圖書序言

序:減法工作哲學
作者:電腦玩物站長Esor

我常常在自己講授的Google雲端辦公室課程中提一個思考:為什麼我們覺得大老闆們很善於時間管理?因為大老闆們看起來好像很善於利用時間,可以完成那些看起來艱難或有價值的事情。於是那些商管雜誌也喜歡訪問大老闆時間管理,大老闆們總會說著要事第一等金科玉律。

但是,身為一般職場工作者的我們,每每想要拿著大老闆們所說的時間管理方法,應用到工作上時,卻發現窒礙難行。其中一個關鍵的原因是,我們的工作上充滿瞭瑣事與雜務,實在沒有辦法像大老闆們一樣「要事第一」,因為我們瑣事都做不完瞭啊!

那難道大老闆們都沒有瑣事嗎?不,他們也會有瑣事,但是他們都不用做瑣事,因為老闆的秘書與部下們會幫他做。

而這就是關鍵的不同,一個把時間與精力投注到要事的人,和一個隻能在瑣事中消耗所有意誌力的人,可以成就的成果當然完全不同。

如果我們想要改變,就要徹底翻轉這種情境,讓自己從瑣事的束縛中掙脫齣來。

怎麼辦?當然不是像老闆一樣請秘書來幫我做瑣事,因為我們請不起。我們可以做的,就是想辦法改造自己的工作流程,降低我們所要麵對的瑣事數量,而且如果仔細去分析,其實我們的工作習慣常常讓自己不知不覺多瞭很多瑣碎卻低價值的行動,這些行動一點一點纍積起來,最後就把時間消耗殆盡。

這本書,雖然以我最擅長的Google工具應用齣發,但是背後的思維則是「減法工作哲學」,運用科技、雲端與數位,有沒有辦法降低我們工作上的瑣事數量?去除不必要的雜務?刪掉那些低價值的行動,然後換迴更多時間去投注在高價值的行動上,就像老闆們一樣。

而我多年的實踐經驗告訴我,這是真的做得到的!

從郵件整理、從時間安排、從專案管理、從溝通閤作,到文書處理、資料整理、辦公室劉成等等,每一個環節,每一個大小流程,每一個步驟行動,如果都能想想:「昨日習慣有何拖遝?今日行動如何加速?」那麼一點一滴地找迴那些被雜事蠶食鯨吞的時間,然後你也會跟我一樣發現,其實我們是有足夠時間去投注在要事上的。

《比彆人快一步的Google工作術:從職場到人生的100個聰明改造提案》就是秉持這個原則設計,由我真實的職場工作經驗齣發,一個一個工作流程與環節去拆解,看看這裏有哪些步驟可以利用Google工具省下來?哪些行動可以因為Google方法更有效率?具體且經過驗證,希望也能為你帶來脫離瑣事地獄的效果。

一般的教學書,是教你多練一些武功。而這本教學書,其實是要教你忘掉更多武功,隻要把那些原本習以為常但缺乏效率的工作習慣忘掉,代之以更簡潔明快的工作方式,那麼高效率自然就會在你身上發生。

希望大傢會喜歡這樣一本結閤Google工具與工作方法的書。

圖書試讀

用户评价

评分

我一直以為,那些在Google工作的人,他們的高效率一定是因為有什麼特彆的天賦或者超人的能力,直到我讀瞭《比彆人快一步的 Google 工作術》。這本書徹底顛覆瞭我對“聰明工作”的認知。它並沒有教我們怎麼熬夜加班,而是教我們如何用更聰明、更巧妙的方式來完成工作。書中關於“信息管理”的部分,讓我眼前一亮。我以前總是把各種文件、郵件、筆記堆積在一起,找東西的時候大海撈針,效率低得可憐。而書裏提到的“數字資産管理”的方法,比如如何用清晰的文件夾結構來組織文件,如何利用標簽和關鍵詞來快速檢索信息,甚至是如何建立個人知識庫,都讓我覺得太實用瞭。我按照書中的建議,重新整理瞭自己的電腦和雲盤,現在查找資料的速度快瞭不止一倍,也減少瞭很多因為找不到資料而産生的焦慮。更讓我驚喜的是,書中對於“溝通效率”的探討。我過去在郵件溝通中,總是寫很多無關緊要的細節,或者沒有明確的行動指令,導緻來迴溝通成本很高。書裏提供的“STAR原則”來組織信息,以及“清晰的行動呼籲”等技巧,讓我學會瞭如何用最少的文字傳達最核心的信息,並且讓對方清楚地知道我需要什麼。這不僅節省瞭我自己的時間,也讓同事們更容易理解我的需求,極大地提升瞭團隊的協作效率。另外,關於“決策優化”的部分,也讓我受益匪淺。很多時候,我們因為信息不對稱或者思維定勢,做齣一些不夠理想的決策。書中提供的“數據驅動的決策”以及“預設止損點”等方法,讓我學會瞭如何更理性地評估風險,如何更快地做齣高質量的決策。這本書不僅僅是教你一些工具和技巧,更是潛移默化地改變你的思維方式,讓你學會像Google工程師那樣,用係統性的思維來解決問題。我感覺自己每天都在變得更“聰明”,工作效率也像坐瞭火箭一樣提升。

评分

在閱讀《比彆人快一步的 Google 工作術》之前,我一直陷於一種“努力就一定會有迴報”的思維誤區。然而,這本書卻讓我明白,在效率至上的時代,光有努力是不夠的,我們還需要“聰明”。這本書的亮點在於,它並沒有提供一些高大上的理論,而是從Google這樣一傢以創新和效率著稱的公司,提煉齣瞭100個簡單易行、卻又能帶來巨大改變的“聰明改造提案”。我尤其對書中關於“時間管理”和“精力管理”的建議印象深刻。我過去總是覺得自己時間不夠用,每天都在疲於奔命。然而,書中的“番茄工作法”以及“精力高峰期規劃”等方法,讓我開始意識到,閤理地規劃時間和管理自己的精力,比單純地延長工作時間更為重要。我嘗試按照書中的建議,將工作時間劃分成一個個專注的時段,並且在精力最充沛的時候處理最重要的事情。結果,我的工作效率得到瞭顯著的提升,而且感覺工作變得更加輕鬆、更有條理。另外,書中關於“決策優化”和“信息過濾”的章節,也讓我受益匪淺。我過去在做決策時,往往容易受到外界乾擾,或者過於糾結。書中的“數據驅動的決策”以及“預設止損點”等方法,讓我能夠更理性地評估風險,做齣更明智的決策。我感覺自己應對復雜情況的能力大大增強瞭,不再輕易被睏難打倒。這本書讓我明白,職場上的“快一步”,並非遙不可及,而是可以通過掌握一些“聰明”的工作方法來實現。它讓我重新審視瞭自己的工作習慣,並積極地去做齣改變,讓自己在職場中更具競爭力。

评分

老實說,我曾經對“工作術”這類書籍抱著懷疑的態度,總覺得這些東西離普通打工人的生活太遠,或者是一些空泛的理論。但是,《比彆人快一步的 Google 工作術》完全打消瞭我的顧慮。這本書的內容非常接地氣,並且提供瞭大量可以直接套用的方法和模闆。我是一個特彆容易分心的人,工作的時候經常被社交媒體、郵件通知、同事的閑聊打斷,導緻效率低下,每天都感覺自己在瞎忙。書中關於“專注力提升”的章節,真的像給我打開瞭新世界的大門。它不僅分析瞭導緻分心的原因,還提供瞭很多具體的解決方案,比如“環境優化”、“時間塊”以及“最小化乾擾”等策略。我嘗試在工作時間關閉不必要的通知,並將重要工作安排在精力最充沛的時間段,效果立竿見影。我發現自己能更長時間地保持專注,完成任務的速度也大大提高,甚至還有多餘的時間去思考和規劃。這本書最讓我驚喜的是,它並沒有僅僅停留在“如何高效工作”的層麵,而是將視角擴展到瞭“如何更聰明地生活”。書中的一些關於“個人成長”和“心理韌性”的建議,同樣讓我覺得很有價值。比如,如何通過“微習慣”來養成新的好習慣,如何通過“積極思考”來應對工作中的挑戰,這些都讓我感到,這本書不僅僅是為瞭提升職場錶現,更是為瞭幫助我們成為一個更全麵、更健康的人。我特彆喜歡書中關於“目標設定”的論述,它鼓勵我們設定清晰、可衡量的目標,並將其分解成可執行的小步驟。這讓我感覺,那些曾經遙不可及的職業目標,現在似乎觸手可及瞭。這本書就像一個全能的職場教練,它不僅教你技能,更重要的是,它能激發你的內在動力,讓你主動去改變,去進步。

评分

我一直認為,職場上的成功往往取決於天賦和機遇,但《比彆人快一步的 Google 工作術》讓我看到瞭另外一種可能性——那就是通過“聰明的工作方法”來實現超越。這本書真的太實用瞭,裏麵的每一個提案都像是為我量身定做的。我以前總是覺得,工作就是一件很苦的事情,需要不斷地付齣時間和精力,纔能獲得一點點迴報。但這本書讓我認識到,很多時候,我們之所以感到辛苦,是因為我們沒有找到“對的方法”。書中關於“時間管理”的建議,對我來說尤其重要。我總是覺得自己時間不夠用,每天都在追趕截止日期,疲於奔命。而書中提齣的“優先級矩陣”以及“時間區塊分配”等方法,讓我能夠更清晰地認識到哪些事情是真正重要的,哪些是可以稍後處理的。我開始嘗試每天早上花幾分鍾來規劃當天最重要的三件事,並且將這些時間段固定下來,結果發現,我每天都能高效地完成那些最關鍵的任務,不再感到時間被無休止的瑣事切割。更讓我驚喜的是,這本書並沒有止步於日常的工作效率,它還深入探討瞭如何提升“個人影響力”和“職業發展”。書中的一些關於“溝通技巧”和“嚮上管理”的建議,讓我能夠更自信地在團隊中錶達自己的觀點,也更懂得如何與領導有效溝通,爭取更多的資源和支持。我感覺自己不再是被動地接受任務,而是開始主動地去塑造自己的職業道路。這本書的語言風格也很親切,沒有那些晦澀難懂的術語,讀起來感覺就像在和一位經驗豐富的導師交流。它讓我看到瞭職場成功的另一種路徑,那就是用智慧和技巧去武裝自己,讓自己在競爭中脫穎而齣。

评分

這本書就像一股清流,瞬間擊中瞭我在職場中一直摸索的痛點。我之前總是習慣於“差不多就行”,或者是在同事們都忙得焦頭爛額的時候纔開始著手,結果可想而知,加班、壓力、還有那種“明明很努力卻總是不夠好”的沮喪感,早已成為傢常便飯。翻開《比彆人快一步的 Google 工作術》,我感覺自己像是找到瞭救世主。《Google 工作術》的魅力在於,它並沒有提供什麼高深莫測的理論,而是從我們日常最實際的工作場景齣發,比如如何更有效地處理郵件,如何組織會議,如何進行時間管理,甚至是如何規劃自己的職業生涯。讓我印象最深刻的是關於“優先級排序”的章節,書中提齣的“四象限法則”以及更具體的“卡片分類法”等工具,讓我瞬間明白瞭為什麼我總是覺得事情做不完,原來是我沒有把真正重要的事情放在首位。過去,我常常被各種突發事件牽著鼻子走,忙碌瞭一天,卻發現那些能真正推動項目進展、提升個人價值的事情,反而被拋在瞭腦後。而這本書提供的解決方案,是如此的清晰、可行,而且是基於Google這樣效率極高的公司實踐齣來的,這讓我對其專業性和有效性倍感信服。我開始嘗試運用書中提到的“番茄工作法”來提高專注度,發現果然有效,原本容易分心的我,現在能更沉浸地完成一項任務,減少瞭很多無效的切換和中斷。書中的很多技巧,比如如何清晰地錶達自己的想法,如何在團隊中更有效地協作,都讓我受益匪淺。我尤其喜歡書中關於“復盤”的講解,過去我很少有意識地去迴顧和總結,總是匆匆忙忙地進入下一個任務。而通過有目的的復盤,我發現瞭很多自己可以改進的地方,也從中找到瞭很多提升效率的“捷徑”。這本書不僅僅是一本工作技巧的書,更像是一種思維方式的啓濛,它讓我開始重新審視自己的工作習慣,並積極地去做齣改變。我強烈推薦給所有和我一樣,渴望在職場中更進一步,或者隻是想讓工作變得更輕鬆、更高效的朋友們。它絕對是能讓你“快一步”的秘密武器。

评分

坦白說,我對市麵上充斥著各種“成功學”和“效率指南”的書籍,一直抱著一種審慎的態度。但《比彆人快一步的 Google 工作術》這本書,完全顛覆瞭我固有的看法。它沒有誇大其詞的承諾,也沒有令人望而卻步的理論,而是從Google這樣一傢全球頂尖科技公司的實踐中,提煉齣瞭100個可以直接應用於普通人工作和生活的“聰明改造提案”。我尤其對書中關於“信息處理與知識管理”的章節,産生瞭濃厚的興趣。我一直覺得自己是個信息焦慮者,每天被海量的信息淹沒,卻很難真正吸收和利用。這本書提供瞭一些非常實用的方法,比如如何構建個人知識體係,如何利用工具來高效地篩選和整理信息,以及如何通過“費曼學習法”來深度理解和掌握知識。我嘗試按照書中的建議,建立瞭一個個人的知識庫,並且開始定期迴顧和整理我所學到的東西。我發現,我的知識吸收效率大大提升,而且能夠更靈活地運用這些知識來解決實際問題。另外,書中關於“創新思維”和“解決問題”的章節,也讓我耳目一新。它鼓勵我們跳齣固有的思維模式,從不同的角度去審視問題,並找到創新的解決方案。我開始嘗試在工作中引入一些“頭腦風暴”的技巧,並且鼓勵團隊成員積極地提齣各種想法,即使是一些看似不切實際的想法,也能夠激發新的靈感。這本書不僅讓我工作起來更高效,更重要的是,它讓我對自己的工作充滿瞭熱情和創造力,讓我覺得自己不再是一個被動執行任務的螺絲釘,而是一個能夠主動思考、積極創新的工作者。

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我一直以為,能夠成為Google那樣頂尖公司的員工,一定是因為他們擁有超乎常人的智商和能力。但《比彆人快一步的 Google 工作術》這本書,讓我看到瞭另外一種可能性——那就是通過“聰明的工作方法”來實現超越。《Google 工作術》不僅僅是一本關於提高工作效率的書,更是一本關於如何“聰明地工作”的指南。書中關於“任務管理”和“優先級排序”的部分,讓我受益匪淺。我過去總是容易被各種緊急但不重要的事情牽著鼻子走,導緻真正重要的事情一再被擱置。書中的“GTD(Getting Things Done)”方法以及“四象限法則”,讓我能夠更清晰地識彆任務的優先級,並有條不紊地安排自己的工作。我開始嘗試每天列齣當天最重要的三件事,並且優先處理它們。結果,我發現自己每天都能更高效地完成那些最有價值的工作,而且內心也充滿瞭成就感。另外,書中關於“溝通與協作”的章節,也讓我認識到,在現代職場中,個人的能力固然重要,但團隊的協作效率同樣至關重要。書中提供瞭一些關於“高效會議組織”和“清晰的反饋機製”的實用技巧,讓我能夠更積極地參與到團隊協作中,並為團隊的整體效率做齣貢獻。我尤其喜歡書中關於“學習與成長”的論述,它強調瞭持續學習的重要性,並提供瞭一些方法來更有效地獲取和整理知識。我開始嘗試每天閱讀一些行業相關的文章,並將重要的信息記錄下來,分享給我的同事,這不僅讓我自己的知識體係得到瞭更新,也幫助團隊整體的學習氛圍得到瞭提升。這本書真的讓我明白,所謂“快一步”,其實是源於一種“聰明”的思維方式和工作習慣。

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我是一個習慣於按照既定流程做事情的人,很多時候,我會覺得“差不多就行”,或者是在完成任務後,很少去思考還有沒有更好的方式。《比彆人快一步的 Google 工作術》的齣現,像是一聲響亮的警鍾,讓我開始反思自己的工作模式。這本書最吸引我的地方在於,它將Google這樣一傢以創新和效率著稱的公司的工作哲學,轉化為普通人也能理解和實踐的“聰明改造提案”。它不是那種教你死記硬背理論的書,而是充滿瞭各種可以直接落地的小技巧和方法。我尤其對書中關於“項目管理”的講解印象深刻。過去,我參與的項目總是充滿瞭混亂和溝通障礙,最終的成果也往往不盡如人意。這本書提供瞭一些非常實用的項目啓動、執行和收尾的流程,比如如何清晰地定義項目目標,如何進行有效的團隊協作,以及如何進行事後復盤。我嘗試將書中的一些方法運用到我最近參與的一個項目中,結果非常驚喜。團隊的溝通效率明顯提升,大傢對項目的目標和進展都更加清晰,最終項目的成果也比以往有瞭顯著的進步。另外,書中關於“知識分享”和“學習能力”的章節,也讓我深受啓發。它強調瞭持續學習和分享的重要性,並提供瞭一些方法來更有效地獲取和整理知識。我開始嘗試每天閱讀一些行業相關的文章,並將重要的信息記錄下來,分享給我的同事,這不僅讓我自己的知識體係得到瞭更新,也幫助團隊整體的學習氛圍得到瞭提升。這本書讓我明白,所謂的“聰明工作”,其實是一種持續優化的過程,它需要我們不斷地去學習、去嘗試、去改進。它讓我不再滿足於現狀,而是積極地去尋找那些能讓我們“快一步”的秘訣。

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一直以來,我都覺得自己在工作中,就像一個陀螺,不停地轉動,卻不知道自己最終要去往何方。《比彆人快一步的 Google 工作術》這本書,像一盞明燈,照亮瞭我前行的道路。它所提供的,不是虛無縹緲的理論,而是實實在在、觸手可及的“聰明改造提案”。我尤其對書中關於“目標設定與規劃”的論述印象深刻。我過去總是想到什麼做什麼,缺乏清晰的長遠規劃,導緻很多努力都白費瞭。這本書引導我如何將宏大的目標分解成一個個小的、可執行的步驟,並且如何利用各種工具來追蹤自己的進度。這讓我感覺,那些曾經遙不可及的職業目標,現在變得觸手可及。我開始更有意識地去規劃自己的時間,將每天的精力投入到最能推動我實現目標的事情上。另外,書中關於“風險管理”和“問題解決”的探討,也讓我受益匪淺。我過去在麵對睏難和挑戰時,往往會感到無所適從,或者過於焦慮。這本書提供瞭一些係統性的方法,讓我能夠更冷靜地分析問題,評估風險,並找到最優的解決方案。我感覺自己應對壓力的能力大大增強瞭,不再輕易被睏難打倒。更重要的是,這本書讓我認識到,在職場中,“快一步”不僅僅意味著速度,更意味著方嚮和智慧。它讓我學會瞭如何用更聰明、更高效的方式來工作,從而在激烈的競爭中脫穎而齣。這本書的價值,遠遠超齣瞭我的預期,它不僅改變瞭我的工作方式,更讓我對自己的職業生涯充滿瞭信心。

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讀完《比彆人快一步的 Google 工作術》,我隻有一個感覺:相見恨晚!這本書就像一本寶典,裏麵蘊含著無數讓我在工作中脫穎而齣的“秘密武器”。我之前一直以為,效率高的人,要麼是天纔,要麼是拼命三郎。但這本書讓我明白,很多時候,所謂的“快一步”,其實是源於一種“聰明”的工作方式。書中的“效率提升”部分,給我帶來瞭巨大的衝擊。我一直以來都陷於“忙碌”的陷阱,總覺得自己做瞭很多事情,但成果卻不盡如人意。書中提供的“工作流程優化”和“自動化思維”,讓我開始審視自己日常的工作習慣,並從中找到瞭很多可以改進的地方。比如,我嘗試使用一些自動化工具來處理重復性的任務,將更多的時間投入到更有創造性和更有價值的工作中。結果,我的工作效率得到瞭指數級的提升,而且感覺工作變得更有趣、更有成就感瞭。另外,書中關於“協作與溝通”的章節,也讓我受益匪淺。我一直覺得自己在團隊閤作中,總是扮演一個執行者的角色,很少主動去引導和協調。這本書提供瞭一些關於“有效會議組織”和“清晰反饋機製”的實用技巧,讓我能夠更積極地參與到團隊協作中,並為團隊的整體效率做齣貢獻。我尤其喜歡書中關於“知識沉澱”的論述,它強調瞭將學習到的經驗和知識係統化地記錄和分享的重要性。這讓我意識到,每一次的工作經驗,都是寶貴的財富,如果能夠有效地沉澱和傳承,就能讓團隊整體的進步速度更快。這本書不僅僅是一本工具書,更像是一種思維的啓濛,它讓我開始用一種全新的視角來看待我的工作,並積極地去擁抱那些能讓我“快一步”的改變。

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