圖書描述
一、企業管理主要範圍
企業管理主要範圍包括管理學與企業概論兩大主軸，管理學部分主要係在探討管理的原理原則（理論）、管理理論的發展與演進所形成的各個學派、管理功能及如何達成有效管理的各種理論，此屬於一般性、整閤性的管理概念，也稱為一般管理。而企業概論部分主要係在探討生産及作業、行銷、人力資源、研究與發展、財務等企業功能。每一個企業功能代錶不同的專業領域，其所涵蓋的範圍相當廣泛。
二、企業管理的本質
企業管理的本質是社會科學、科際整閤的學科與情境管理的學科，茲分彆說明如下：
♦社會科學：
企業管理是將人類在管理實務上的經驗，透過整理、歸納、整閤與分析所獲得的原理原則（理論），其研究方法屬於社會科學領域，其研究的主要對象是組織。
♦科際整閤的學科：
企業管理的演進與發展過程中，整閤瞭人類學、曆史學、經濟學、統計學、社會學、心理學、政治學等相關學科的知識及理論，以解決企業組織所麵臨的管理問題。在研讀時，不同類型的問題，應運用不同學科的知識和思考模式，例如在組織行為方麵，須運用心理學及社會學；而在品質管理方麵，則須運用統計學及經濟學。所以研讀企業管理學的目的即在培育管理通纔。
♦情境管理的學科：
管理的本質是科學，也是藝術。如何將管理理論運用到不同的情境，纔能發揮管理績效，所謂運用之妙，存乎一心，就是情境的、藝術的。在研讀時，需瞭解每個學派的發展曆史、背景、理論基礎、適用時機及對象。在答申論題時，切入點不同，答案也會不同，完全視分析及推論過程中，所引用理論的適當性、推論及分析的閤理性，故無絕對的標準答案。
三、本書特色
♦內容完整：
本書整閤目前企業管理可能命題的參考用書，取其精華，並搭配筆者親自編輯之《企業管理─曆屆試題分章全解》一書研讀，必能達到事半功倍之效。此種設計主要用意是要讓同學先瞭解整體概念、內容及架構，以跳脫隻做曆屆試題的片斷性記憶。
♦架構清晰：
本書分為管理學及企業概論兩大部分，管理學係按照其基本概論及管理功能：規劃、組織、領導及控製等加以編排；企業概論則按照生産及作業、人力資源、財務、行銷等企業功能及企業整體經營與管理加以編排。全書以基本概論及管理理論演進為開端，以管理的運作及執行為中介點，最後以企業整體經營與管理為總結，架構清晰，條理分明。
♦取材新穎：
本書參考資料係以市麵上最新的教科書、報章雜誌及管理的時事問題為題材，讓讀者能掌握管理的趨勢，這些題材都是命題委員可能命題的範圍。
♦強化行銷及財務管理：
由於目前企業管理參考書籍，在行銷及財務管理單元較顯不足。基於此，本書在撰寫時，特彆加強之。在行銷學部分架構相當完整，更重要的是掌握行銷學命題重點，亦可應付行銷學單科考試。另外財務必考之部分力求完整，內容精確。
四、準備方法：精讀本書或輔以相關綜閤性的參考用書
1.將所學確實加以消化、整理，以建立整體觀念體係。
2.熟記專用術語的定義及其提齣的學者和年代。
3.將管理理論運用在日常的生活及工作實務上。
4.整閤相關理論，將相似的名詞、對比的觀念作比較。
5.注意新近發錶的理論、專用名詞與暢銷書。
6.閱讀報章雜誌、剪貼整理相關資訊。
7.試著以管理學觀點去分析社會事件。
8.按章節演練試題，分析齣題趨勢。
9.注意考前重要時事，多看報紙與雜誌，注意與時事有關之內容及分析其齣題可能性。
著者信息
圖書目錄
圖書序言
圖書試讀
用户评价
為瞭這次的郵局內勤考試，我可是下瞭不少功夫來挑選最適閤的教材，而這本《企業管理（管理學。企業概論）》絕對是我這次考試準備過程中，最畫龍點睛的一本書！一開始拿到這本書，我的腦袋裡閃過的念頭是：「這會不會太難？會不會跟我的考試內容差太遠？」畢竟「企業管理」聽起來就是一門非常宏大的學問，而且還分「管理學」和「企業概論」，我擔心會不會充滿瞭艱澀的術語，讓我讀起來很吃力。但實際翻開書，我纔發現我的擔心完全是多餘的。 作者的寫作風格真的非常貼切，他就像一位經驗豐富的老師，用非常生動、而且貼近我們日常經驗的比喻，來解釋那些聽起來有點嚴肅的管理學理論。我記得在講到「管理者的角色」時，他舉瞭很多我們生活中隨處可見的例子，像是班級幹部如何協調同學、社團社長如何規劃活動，甚至傢裡的父母如何安排傢庭事務，這些都讓我能夠很輕鬆地連結到書本的內容，感覺一點都不遙遠。 這本書對「管理職能」的闡述，尤其讓我印象深刻。它把「計劃、組織、領導、控製」這四大基本職能，拆解得非常透徹，而且更重要的是，它引導你去思考「為什麼」需要這些職能，以及它們之間是如何相互關聯、相互影響的。在讀到「領導」的部分，書中還分享瞭好幾位我們都熟知的企業領導人的案例，分析他們的領導風格如何影響團隊的士氣和工作效率。這讓我對「領導」有瞭更具體的認識，不再隻是空泛的概念。 「企業概論」的部分，更是為我打開瞭認識企業的新視野。它從企業的起源、發展，一路講到企業的組織型態、內外部環境分析。我尤其喜歡關於「企業的社會責任」這一章，它讓我瞭解到，企業不隻是追求利潤的機器，更應該對社會、對環境有所貢獻。這讓我在準備考試的同時，也能培養一種更全麵、更負責任的企業觀。 針對郵局內勤的考試內容，這本書在「組織行為」和「人力資源管理」這方麵的輔助作用，真的非常明顯。它探討瞭像是「團隊閤作」、「員工激勵」、「溝通技巧」、「衝突管理」等主題，這些都是在任何一個組織中都可能遇到的情況。它讓我瞭解到，即使是內勤職位，也需要具備一定的組織協調和人際互動能力，這對於我理解郵局內部的運作非常有幫助。 更有趣的是，即使像「行銷管理」和「生產與作業管理」這樣聽起來比較專業的領域，這本書的呈現方式也讓我能夠輕鬆理解。它並沒有深入探討複雜的行銷策略或生產流程，而是從企業整體運作的角度，去解釋這些部分的重要性。例如，它會強調「顧客至上」的觀念，這對於我們在郵局工作，如何更好地服務民眾，非常有啟發意義。 我也發現，書中還包含瞭關於「財務管理」的內容。雖然我不是商科背景，但作者用非常淺顯易懂的方式，解釋瞭企業為什麼需要關注財務，以及一些基本的財務概念。這讓我不對財務數字感到害怕，反而能理解其在企業決策中的重要性。這對於我在理解郵局的營運狀況，也有一定的幫助。 書中對於「策略管理」的介紹，也讓我受益匪淺。它介紹瞭像是SWOT分析這樣簡單卻實用的工具，讓我能夠去分析一個企業的優勢、劣勢、機會和威脅。這讓我明白，任何一個企業的成功，都不是偶然的，背後都有著周密的策略規劃。這讓我對企業的長遠發展有瞭更深的認識。 這本書的排版設計真的非常人性化。每一章節的開頭，都會有清晰的「學習目標」，讓你清楚知道這一章要學到什麼；章節的結尾，還會附上「問題與討論」，引導你去思考，甚至還設計瞭「案例分析」，讓我能夠將書本的理論，應用到實際的企業情境中去。這些練習題，不僅幫助我鞏固瞭知識，更重要的是，培養瞭我獨立思考和分析問題的能力。 我還發現，這本書在探討「資訊管理」和「創新管理」這些現代企業不可或缺的議題時，也非常有見地。雖然這些內容可能不是內勤考試的直接考點，但它讓我對現代企業的運作有瞭一個更廣闊的視野，不再局限於傳統的管理模式。這也讓我在準備考試的過程中，能夠對企業管理有更全麵的理解。 總而言之，這本《企業管理（管理學。企業概論）》絕對是我這次郵局內勤考試準備過程中的一大助力。它不僅是一本應試指南，更是一本讓我能夠真正理解企業運作、掌握管理精髓的入門讀物。它讓我對「企業」這個概念不再感到陌生，反而充滿瞭興趣。我強烈推薦給所有正在準備郵局內勤考試的考生，這本書絕對會讓你事半功倍，收穫滿滿！
评分這次為瞭準備郵局的內勤考試，我可是花瞭不少心思在尋找一本真正實用的書，而這本《企業管理（管理學。企業概論）》，絕對是我這次考試準備過程中的「神隊友」！一開始拿到這本書，看到書名，心裡還是有點小小的擔心，畢竟「企業管理」這四個字聽起來就很大、很學術，我怕內容會太過理論，跟實際考試內容距離太遠。但是，當我翻開第一頁，我的所有疑慮就瞬間煙消雲散瞭。 作者的文筆真的太棒瞭！他就像一位經驗豐富的老師，用非常生動、而且貼近我們日常經驗的比喻，來解釋那些聽起來高深的學術理論。我記得在講到「管理者的角色」時，書中舉瞭很多我們生活中隨處可見的例子，像是班級幹部如何協調同學、社團社長如何規劃活動，甚至傢裡的父母如何安排傢庭事務，這些都讓我能夠很輕鬆地連結到書本的內容，感覺一點都不遙遠，好像在跟一位老朋友聊天一樣。 這本書對「管理職能」的闡述，尤其讓我印象深刻。它把「計劃、組織、領導、控製」這四大基本職能，拆解得非常透徹，而且更重要的是，它引導你去思考「為什麼」需要這些職能，以及它們之間是如何相互關聯、相互影響的。在讀到「領導」的部分，書中還分享瞭好幾位我們都熟知的企業領導人的案例，分析他們的領導風格如何影響團隊的士氣和工作效率。這讓我對「領導」有瞭更具體的認識，不再隻是空泛的概念。 「企業概論」的部分，更是為我打開瞭認識企業的新視野。它從企業的起源、發展，一路講到企業的組織型態、內外部環境分析。我尤其喜歡關於「企業的社會責任」這一章，它讓我瞭解到，企業不隻是追求利潤的機器，更應該對社會、對環境有所貢獻。這讓我在準備考試的同時，也能培養一種更全麵、更負責任的企業觀。 針對郵局內勤的考試內容，這本書在「組織行為」和「人力資源管理」這方麵的輔助作用，真的非常明顯。它探討瞭像是「團隊閤作」、「員工激勵」、「溝通技巧」、「衝突管理」等主題，這些都是在任何一個組織中都可能遇到的情況。它讓我瞭解到，即使是內勤職位，也需要具備一定的組織協調和人際互動能力，這對於我理解郵局內部的運作非常有幫助。 更有趣的是，即使像「行銷管理」和「生產與作業管理」這樣聽起來比較專業的領域，這本書的呈現方式也讓我能夠輕鬆理解。它並沒有深入探討複雜的行銷策略或生產流程，而是從企業整體運作的角度，去解釋這些部分的重要性。例如，它會強調「顧客至上」的觀念，這對於我們在郵局工作，如何更好地服務民眾，非常有啟發意義。 我也發現，書中還包含瞭關於「財務管理」的內容。雖然我不是商科背景，但作者用非常淺顯易懂的方式，解釋瞭企業為什麼需要關注財務，以及一些基本的財務概念。這讓我不對財務數字感到害怕，反而能理解其在企業決策中的重要性。這對於我在理解郵局的營運狀況，也有一定的幫助。 書中對於「策略管理」的介紹，也讓我受益匪淺。它介紹瞭像是SWOT分析這樣簡單卻實用的工具，讓我能夠去分析一個企業的優勢、劣勢、機會和威脅。這讓我明白，任何一個企業的成功，都不是偶然的，背後都有著周密的策略規劃。這讓我對企業的長遠發展有瞭更深的認識。 這本書的排版設計真的非常人性化。每一章節的開頭，都會有清晰的「學習目標」，讓你清楚知道這一章要學到什麼；章節的結尾，還會附上「問題與討論」，引導你去思考，甚至還設計瞭「案例分析」，讓我能夠將書本的理論，應用到實際的企業情境中去。這些練習題，不僅幫助我鞏固瞭知識，更重要的是，培養瞭我獨立思考和分析問題的能力。 我還發現，這本書在探討「資訊管理」和「創新管理」這些現代企業不可或缺的議題時，也非常有見地。雖然這些內容可能不是內勤考試的直接考點，但它讓我對現代企業的運作有瞭一個更廣闊的視野，不再局限於傳統的管理模式。這也讓我在準備考試的過程中，能夠對企業管理有更全麵的理解。 總結來說，這本《企業管理（管理學。企業概論）》絕對是我這次郵局內勤考試準備過程中的一大助力。它不僅是一本應試指南，更是一本讓我能夠真正理解企業運作、掌握管理精髓的入門讀物。它讓我對「企業」這個概念不再感到陌生，反而充滿瞭興趣。我強烈推薦給所有正在準備郵局內勤考試的考生，這本書絕對會讓你事半功倍，收穫滿滿！
评分為瞭這次郵局內勤的考試，我可是費瞭不少心思在挑選教材，最終鎖定瞭這本《企業管理（管理學。企業概論）》，結果證明這個選擇太正確瞭！一開始拿到這本書，我心裡其實有點小小的猶豫，畢竟「企業管理」聽起來就很大、很專業，我怕內容會太艱澀，跟我在郵局內勤的考試內容距離太遠。但翻開書，我驚喜地發現，作者的寫作風格超級貼切，把複雜的管理學概念，用非常生動、甚至有點像在聊天的方式講齣來。 書中最讓我印象深刻的是它對「管理」這個核心概念的拆解。它沒有直接拋齣艱深的理論，而是從我們日常生活中最容易理解的現象開始講起，像是班級裡的幹部協調、社團的活動規劃、甚至是傢庭的日常管理。然後再慢慢引導到「計劃、組織、領導、控製」這四大管理職能。尤其是在講「領導」的部分，作者還會舉齣一些我們熟知的企業領導人例子，分析他們的領導風格對團隊的影響，這讓我對「領導」有瞭更具體的想像。 「企業概論」的部分，也徹底顛覆瞭我對企業的刻闆印象。它從企業的起源、發展，一路講到企業的組織型態、內部運作，甚至還探討瞭「企業的社會責任」。這一部分真的非常關鍵，它讓我瞭解到，一個企業的成功，不隻在於賺錢，更在於它如何對社會、對環境做齣貢獻。這讓我在準備考試的同時，也能培養一種更宏觀、更負責任的企業觀。 對於郵局內勤的考試內容，這本書的「組織行為」和「人力資源管理」章節，是我覺得最實用的部分。它探討瞭像是「團隊閤作」、「員工激勵」、「溝通技巧」、「衝突管理」等主題，這些都是在任何一個組織中都會遇到的實際情況。它讓我瞭解到，即使是內勤職位，也需要具備一定的組織協調和人際互動能力，這對於我理解郵局內部的運作非常有幫助。 更讓我驚喜的是，即使是像「行銷管理」和「生產與作業管理」這樣聽起來比較專業的領域，這本書的呈現方式也讓我能夠輕鬆理解。它並沒有深入探討複雜的行銷策略或生產流程，而是從企業整體運作的角度，去解釋這些部分的重要性。例如，它會強調「顧客至上」的觀念，這對於我們在郵局工作，如何更好地服務民眾，非常有啟發意義。 我也發現，書中對於「財務管理」的介紹，雖然我不是商科背景，但作者用非常淺顯易懂的方式，解釋瞭企業為什麼需要關注財務，以及一些基本的財務概念。這讓我不對財務數字感到害怕，反而能理解其在企業決策中的重要性。這對於我在理解郵局的營運狀況，也有一定的幫助。 書中對於「策略管理」的介紹，也讓我受益匪淺。它介紹瞭像是SWOT分析這樣簡單卻實用的工具，讓我能夠去分析一個企業的優勢、劣勢、機會和威脅。這讓我明白，任何一個企業的成功，都不是偶然的，背後都有著周密的策略規劃。這讓我對企業的長遠發展有瞭更深的認識。 這本書的排版設計真的非常人性化。每一章節的開頭，都會有清晰的「學習目標」，讓你清楚知道這一章要學到什麼；章節的結尾，還會附上「問題與討論」，引導你去思考，甚至還設計瞭「案例分析」，讓我能夠將書本的理論，應用到實際的企業情境中去。這些練習題，不僅幫助我鞏固瞭知識，更重要的是，培養瞭我獨立思考和分析問題的能力。 我還發現，這本書在探討「資訊管理」和「創新管理」這些現代企業不可或缺的議題時，也非常有見地。雖然這些內容可能不是內勤考試的直接考點，但它讓我對現代企業的運作有瞭一個更廣闊的視野，不再局限於傳統的管理模式。這也讓我在準備考試的過程中，能夠對企業管理有更全麵的理解。 總結來說，這本《企業管理（管理學。企業概論）》絕對是我這次郵局內勤考試準備過程中的一大助力。它不僅是一本應試指南，更是一本讓我能夠真正理解企業運作、掌握管理精髓的入門讀物。它讓我對「企業」這個概念不再感到陌生，反而充滿瞭興趣。我強烈推薦給所有正在準備郵局內勤考試的考生，這本書絕對會讓你事半功倍，收穫滿滿！
评分這次為瞭郵局考試的內勤職位，我翻遍瞭市麵上相關的書籍，最終選擇瞭這本《企業管理（管理學。企業概論）》，實在是太明智的決定瞭！一開始拿到書，我其實有點擔心，畢竟「企業管理」這幾個字，聽起來就是一門大學問，我怕內容會很艱澀，跟我的考試內容距離太遠。但翻開第一頁，我就知道我的擔心是多餘的。作者的寫作風格非常貼近我們一般人的生活經驗，將原本可能讓人望而卻步的管理學理論，解釋得生動有趣，而且重點非常明確，就是為瞭考生準備。 書中最讓我印象深刻的是它對「管理」這個概念的拆解。它沒有直接跳到複雜的理論，而是從最基本的「什麼是管理」，以及「管理者要做什麼」開始講起。書中對於「計劃、組織、領導、控製」這四大管理職能的闡述，非常係統化。我記得有段關於「領導」的討論，作者舉瞭一些我們都熟知的企業領導人的例子，分析他們如何運用不同的領導技巧來帶領團隊。這讓我能夠很直觀地理解，原來管理不是隻有一種模式，而是需要根據情況彈性調整的。 此外，「企業概論」的部分，也讓我對「企業」有瞭全新的認識。它從企業的起源、發展，一直講到企業的各種不同類型，像是獨資、閤夥、公司製等等。我尤其喜歡關於「企業的社會責任」這一章，它探討瞭企業不應該隻追求利潤，還應該對社會、對環境有所貢獻。這讓我在學習過程中，不隻關注考試內容，更能培養一種對企業更全麵、更負責任的看法。 針對郵局內勤的考試科目，這本書在這方麵的輔助作用尤其明顯。在「組織行為」和「人力資源管理」這兩個章節，作者提供瞭很多實用的觀點。例如，如何有效溝通、如何激勵團隊、如何處理工作上的衝突等等，這些都是在任何一個組織中都可能遇到的情況。它讓我瞭解到，即使是內勤職位，也需要具備一定的組織和人際互動的知識。 有趣的是，即使是像「行銷管理」和「生產與作業管理」這些聽起來比較專業的領域，這本書的呈現方式也讓我能夠輕鬆理解。它並沒有深入探討複雜的行銷策略或生產流程，而是從企業整體的運作角度，去解釋這些部分的重要性。例如，它會強調「顧客至上」的觀念，這對於我們在郵局的工作，如何更好地服務民眾，非常有啟發意義。 我也發現在書中有關於「財務管理」的介紹，雖然我不是商科背景，但作者用非常淺顯易懂的方式，解釋瞭企業為什麼需要關注財務，以及一些基本的財務概念。這讓我不再對財務數字感到害怕，反而能理解其在企業決策中的重要性。這對於我在理解郵局的營運狀況，也有一定的幫助。 書中還提到瞭「策略管理」的部分，這部分讓我對企業的長遠發展有瞭更深的認識。它介紹瞭像是SWOT分析這樣簡單卻實用的工具，讓我能夠去分析一個企業的優勢、劣勢、機會和威脅。這讓我明白，任何一個企業的成功，都不是偶然的，背後都有著周密的策略規劃。 這本書的排版設計也非常人性化。每一章節的開頭都會有「學習目標」，讓你清楚知道這一章要學什麼；章節的結尾，還會附上「問題與討論」，引導你去思考，甚至還設計瞭「案例分析」，讓我能夠將書本的理論，應用到實際的企業情境中去。這些練習題，不僅幫助我鞏固瞭知識，更重要的是，培養瞭我獨立思考和分析問題的能力。 我還發現，這本書在探討「資訊管理」和「創新管理」這些現代企業不可或缺的議題時，也非常有見地。雖然這些內容可能不是內勤考試的直接考點，但它讓我對現代企業的運作有瞭一個更廣闊的視野，不再局限於傳統的管理模式。這也讓我在準備考試的過程中，能夠對企業管理有更全麵的理解。 總結來說，這本《企業管理（管理學。企業概論）》絕對是我這次郵局內勤考試準備過程中的一筆寶貴財富。它不僅是一本應試指南，更是一本讓我能夠真正理解企業運作、掌握管理精髓的入門讀物。它讓我對「企業」這個概念不再感到陌生，反而充滿瞭興趣。我強烈推薦給所有正在準備郵局內勤考試的考生，這本書絕對會讓你事半功倍，收穫滿滿！
评分這本《企業管理（管理學。企業概論）》真的是我近期讀過最有收穫的一本書，尤其是在我準備郵局考試內勤職位的時候，它簡直像是我專屬的「武功秘笈」！老實說，一開始我拿到這本書，看到書名，心裡還有點小小的忐忑，畢竟「企業管理」聽起來就很高深，而且還涵蓋瞭「管理學」和「企業概論」兩個大塊。我擔心它會不會太學術、太理論，跟實際的考試內容有點距離。但翻開書本，我的擔憂就煙消雲散瞭。 作者在撰寫這本書的時候，顯然是站在考生的角度來思考的，特別是針對郵局考試的內勤需求。它並沒有一味地追求學術上的嚴謹，而是將一些複雜的管理理論，用非常貼近實務、甚至是生活化的例子來闡述。例如，在講到「管理者的角色」時，書中就引用瞭很多在我們日常生活周遭就能觀察到的例子，像是班級幹部如何協調同學、社團社長如何規劃活動，這些都讓我立刻就能連結到書本的內容。 這本書最讓我驚豔的是它對「管理職能」的解釋。計劃、組織、領導、控製這四大核心概念，被拆解得非常細緻。它不隻告訴你這些是什麼，更重要的是，它會帶你思考「為什麼」需要這些職能，以及它們之間是如何環環相扣的。我在讀到「領導」的部分時，作者還分享瞭不同領導風格對於團隊士氣和工作效率的影響，我甚至聯想到瞭自己過去在職場或社團中的經驗，去對比書中的理論，這讓學習過程變得非常生動有趣。 更棒的是，這本書對「企業概論」的介紹，也讓我受益良多。它從最基本的「什麼是企業」、「企業的目標」開始講起，一路到企業的各種型態、內部結構，甚至企業的外部環境分析。我在讀到「企業的社會責任」時，書中提齣的觀點讓我對企業的定位有瞭更深層次的理解，不再隻是單純地追求利潤。這對於理解郵局這樣一個具有公共服務性質的機構，如何平衡商業營運和社會責任，提供瞭很好的啟發。 在針對內勤考試的準備上，書中關於「組織行為」和「人力資源管理」的部分，是我覺得最貼切的部分。雖然考試內容可能不會像專業的人資領域那樣深入，但書中關於「員工激勵」、「團隊溝通」、「衝突解決」等主題，都讓我在複習時，能夠更從容地麵對與組織內部運作相關的考題。它讓我明白，一個組織的順暢運作，離不開有效的人力管理。 我也發現，這本書在「行銷管理」和「生產與作業管理」等章節，雖然篇幅不會過於龐大，但卻抓住瞭核心的精髓。它讓我瞭解，企業如何與客戶建立連結，以及如何提供有效率的服務。這對於理解郵局作為一個服務型機構，其營運的邏輯和目標，非常有幫助。畢竟，再怎麼基礎的內勤工作，最終也是為瞭服務客戶，提供優質的服務。 特別要提的是，書中對於「策略管理」的介紹，雖然可能不是考試的重點，但它讓我對企業的長遠發展有瞭更宏觀的認識。瞭解企業如何設定目標、如何分析自身優劣勢，以及如何應對外部挑戰，這能讓我在看待任何組織時，都有一個更具體的分析框架。書中舉的幾個經典的企業策略案例，讓我對「策略」這兩個字有瞭具體的想像。 而且，這本書的編排真的很用心。每一章節的開頭都會有清晰的「學習目標」，讓你清楚知道這一章要學到什麼；章節結束後，還有「問題與討論」的部分，引導你去思考，甚至還提供瞭一些「案例分析」，讓我能夠將學到的理論應用到實際情境中。這些練習題，不僅幫助我鞏固瞭記憶，更重要的是，培養瞭我獨立思考和分析的能力。 我還發現，書中也觸及瞭一些現代企業管理的新趨勢，例如「資訊管理」和「創新管理」。雖然這些可能不是內勤考試的直接考點，但瞭解這些內容，能讓我對現代企業的麵貌有更全麵的認識，不再侷限於傳統的框架。這也是這本書的價值所在，它不僅僅是一本應試指南，更是一本人生的學習教材。 總的來說，這本《企業管理（管理學。企業概論）》真的是我考試期間的一大助力，也是一次非常愉快的閱讀體驗。它用清晰、生動、貼近生活的方式，讓我學會瞭理解企業的運作邏輯，掌握瞭管理的基本原則。對於任何準備郵局內勤考試的考生，我真心推薦這本書，它絕對能讓你事半功倍，而且收穫遠超考試本身！
评分這次為瞭準備郵局的內勤考試，我可是花瞭不少心思在尋找一本真正實用的書，而這本《企業管理（管理學。企業概論）》，絕對是我這次考試準備過程中的「神隊友」！一開始拿到這本書，看到書名，心裡還是有點小小的擔心，畢竟「企業管理」這四個字聽起來就很大、很學術，我怕內容會太過理論，跟實際考試內容距離太遠。但是，當我翻開第一頁，我的所有疑慮就瞬間煙消雲散瞭。 作者的文筆真的太棒瞭！他就像一位經驗豐富的老師，用非常生動、而且貼近我們日常經驗的比喻，來解釋那些聽起來高深的學術理論。我記得在講到「管理者的角色」時，書中舉瞭很多我們生活中隨處可見的例子，像是班級幹部如何協調同學、社團社長如何規劃活動，甚至傢裡的父母如何安排傢庭事務，這些都讓我能夠很輕鬆地連結到書本的內容，感覺一點都不遙遠，好像在跟一位老朋友聊天一樣。 這本書對「管理職能」的闡述，尤其讓我印象深刻。它把「計劃、組織、領導、控製」這四大基本職能，拆解得非常透徹，而且更重要的是，它引導你去思考「為什麼」需要這些職能，以及它們之間是如何相互關聯、相互影響的。在讀到「領導」的部分，書中還分享瞭好幾位我們都熟知的企業領導人的案例，分析他們的領導風格如何影響團隊的士氣和工作效率。這讓我對「領導」有瞭更具體的認識，不再隻是空泛的概念。 「企業概論」的部分，更是為我打開瞭認識企業的新視野。它從企業的起源、發展，一路講到企業的組織型態、內外部環境分析。我尤其喜歡關於「企業的社會責任」這一章，它讓我瞭解到，企業不隻是追求利潤的機器，更應該對社會、對環境有所貢獻。這讓我在準備考試的同時，也能培養一種更全麵、更負責任的企業觀。 針對郵局內勤的考試內容，這本書在「組織行為」和「人力資源管理」這方麵的輔助作用，真的非常明顯。它探討瞭像是「團隊閤作」、「員工激勵」、「溝通技巧」、「衝突管理」等主題，這些都是在任何一個組織中都可能遇到的情況。它讓我瞭解到，即使是內勤職位，也需要具備一定的組織協調和人際互動能力，這對於我理解郵局內部的運作非常有幫助。 更有趣的是，即使像「行銷管理」和「生產與作業管理」這樣聽起來比較專業的領域，這本書的呈現方式也讓我能夠輕鬆理解。它並沒有深入探討複雜的行銷策略或生產流程，而是從企業整體運作的角度，去解釋這些部分的重要性。例如，它會強調「顧客至上」的觀念，這對於我們在郵局工作，如何更好地服務民眾，非常有啟發意義。 我也發現，書中還包含瞭關於「財務管理」的內容。雖然我不是商科背景，但作者用非常淺顯易懂的方式，解釋瞭企業為什麼需要關注財務，以及一些基本的財務概念。這讓我不對財務數字感到害怕，反而能理解其在企業決策中的重要性。這對於我在理解郵局的營運狀況，也有一定的幫助。 書中對於「策略管理」的介紹，也讓我受益匪淺。它介紹瞭像是SWOT分析這樣簡單卻實用的工具，讓我能夠去分析一個企業的優勢、劣勢、機會和威脅。這讓我明白，任何一個企業的成功，都不是偶然的，背後都有著周密的策略規劃。這讓我對企業的長遠發展有瞭更深的認識。 這本書的排版設計真的非常人性化。每一章節的開頭，都會有清晰的「學習目標」，讓你清楚知道這一章要學到什麼；章節的結尾，還會附上「問題與討論」，引導你去思考，甚至還設計瞭「案例分析」，讓我能夠將書本的理論，應用到實際的企業情境中去。這些練習題，不僅幫助我鞏固瞭知識，更重要的是，培養瞭我獨立思考和分析問題的能力。 我還發現，這本書在探討「資訊管理」和「創新管理」這些現代企業不可或缺的議題時，也非常有見地。雖然這些內容可能不是內勤考試的直接考點，但它讓我對現代企業的運作有瞭一個更廣闊的視野，不再局限於傳統的管理模式。這也讓我在準備考試的過程中，能夠對企業管理有更全麵的理解。 總結來說，這本《企業管理（管理學。企業概論）》絕對是我這次郵局內勤考試準備過程中的一大助力。它不僅是一本應試指南，更是一本讓我能夠真正理解企業運作、掌握管理精髓的入門讀物。它讓我對「企業」這個概念不再感到陌生，反而充滿瞭興趣。我強烈推薦給所有正在準備郵局內勤考試的考生，這本書絕對會讓你事半功倍，收穫滿滿！
评分這次為瞭準備郵局考試的內勤職位，我可是做足瞭功課，而這本《企業管理（管理學。企業概論）》絕對是我整個準備過程中，最畫龍點睛的一本書！一開始拿到這本書，心裡其實有點小小的忐忑，畢竟「企業管理」聽起來就是一門非常宏大的學問，而且還包含「管理學」和「企業概論」這兩大塊，我怕內容會太過學術、太過理論，離我這個普通考生的需求有點距離。但是，當我翻開書本，我的所有疑慮瞬間就消失瞭。 作者的文筆真的太棒瞭！他沒有用那些讓人看瞭就昏昏欲睡的專業術語，而是用非常生活化、非常貼近我們日常經驗的比喻，來解釋那些聽起來很高深的管理學概念。我記得在講到「管理者的角色」時，書中舉瞭很多我們生活中隨處可見的例子，像是班級幹部如何協調同學、社團社長如何規劃活動、甚至傢裡的父母如何安排傢庭事務，這些都讓我立刻就能連結到書本的內容，感覺非常親切。 這本書對「管理職能」的闡述，尤其讓我印象深刻。它把「計劃、組織、領導、控製」這四大基本職能，拆解得非常清晰，而且更重要的是，它引導你去思考「為什麼」需要這些職能，以及它們之間是如何相互關聯、相互影響的。在讀到「領導」的部分，書中還分享瞭好幾位我們都認識的企業領導人的案例，分析他們的領導風格如何影響團隊的士氣和工作效率。這讓我對「領導」有瞭更具體的認識，不再隻是空泛的概念。 「企業概論」的部分，也為我打開瞭認識企業的新視野。它從企業的起源、發展，一直講到企業的組織型態、內外部環境分析。我尤其喜歡關於「企業的社會責任」這一章，它讓我瞭解到，企業不隻是追求利潤的機器，更應該對社會、對環境有所貢獻。這讓我在準備考試的同時，也能培養一種更全麵、更負責任的企業觀。 針對郵局內勤的考試內容，這本書在這方麵的輔助作用真的非常明顯。書中關於「組織行為」和「人力資源管理」的章節，是我覺得最貼切的部分。它探討瞭像是「團隊閤作」、「員工激勵」、「溝通技巧」、「衝突管理」等主題，這些都是在任何一個組織中都可能遇到的情況。它讓我瞭解到，即使是內勤職位，也需要具備一定的組織協調和人際互動能力。 更有趣的是，即使像「行銷管理」和「生產與作業管理」這些聽起來比較專業的領域，這本書的呈現方式也讓我能夠輕鬆理解。它並沒有深入探討複雜的行銷策略或生產流程，而是從企業整體運作的角度，去解釋這些部分的重要性。例如，它會強調「顧客至上」的觀念，這對於我們在郵局工作，如何更好地服務民眾，非常有啟發意義。 我也發現，書中還包含瞭關於「財務管理」的內容。雖然我不是商科背景，但作者用非常淺顯易懂的方式，解釋瞭企業為什麼需要關注財務，以及一些基本的財務概念。這讓我不對財務數字感到害怕，反而能理解其在企業決策中的重要性。這對於我在理解郵局的營運狀況，也有一定的幫助。 書中對於「策略管理」的介紹，也讓我受益匪淺。它介紹瞭像是SWOT分析這樣簡單卻實用的工具，讓我能夠去分析一個企業的優勢、劣勢、機會和威脅。這讓我明白，任何一個企業的成功，都不是偶然的，背後都有著周密的策略規劃。這讓我對企業的長遠發展有瞭更深的認識。 這本書的排版設計真的非常人性化。每一章節的開頭，都會有清晰的「學習目標」，讓你清楚知道這一章要學到什麼；章節的結尾，還會附上「問題與討論」，引導你去思考，甚至還設計瞭「案例分析」，讓我能夠將書本的理論，應用到實際的企業情境中去。這些練習題，不僅幫助我鞏固瞭知識，更重要的是，培養瞭我獨立思考和分析問題的能力。 我還發現，這本書在探討「資訊管理」和「創新管理」這些現代企業不可或缺的議題時，也非常有見地。雖然這些內容可能不是內勤考試的直接考點，但它讓我對現代企業的運作有瞭一個更廣闊的視野，不再局限於傳統的管理模式。這也讓我在準備考試的過程中，能夠對企業管理有更全麵的理解。 總而言之，這本《企業管理（管理學。企業概論）》絕對是我這次郵局內勤考試準備過程中的一大助力。它不僅是一本應試指南，更是一本讓我能夠真正理解企業運作、掌握管理精髓的入門讀物。它讓我對「企業」這個概念不再感到陌生，反而充滿瞭興趣。我強烈推薦給所有正在準備郵局內勤考試的考生，這本書絕對會讓你事半功倍，收穫滿滿！
评分這本《企業管理（管理學。企業概論）》真的是我最近的「案頭聖經」，尤其是在準備郵局考試內勤職位的時候，它根本就是救星！老實說，一開始我拿到這本書的時候，有點猶豫，畢竟「企業管理」這四個字聽起來就很大，很學術，我怕會不會太難，或是跟我的考試內容扯不上邊。但翻開第一頁，我就知道我的擔心是多餘的。它不像一般的教科書那樣枯燥乏味，而是用非常貼近實務的語言，一層一層地剖析企業管理的各種概念。 我最喜歡的是它針對「管理學」和「企業概論」這兩個部分做瞭非常清晰的劃分。管理學的部分，它從最基礎的「管理者的角色與功能」開始講起，像是計劃、組織、領導、控製這四大基本職能，都用瞭很多生動的例子來解釋。我記得其中有講到「領導風格」的部分，作者舉瞭好幾個知名企業領導人的例子，分析他們的不同領導方式如何影響團隊的士氣和績效，讓我印象非常深刻。不隻是理論，它還會引導你去思考，為什麼在不同的情境下，需要不同的管理方式。 企業概論的部分更是把我對企業的迷思一一解開。從企業的起源、發展，到企業的組織型態、社會責任，它都做瞭詳盡的介紹。特別是關於「企業的社會責任（CSR）」這一章，它探討瞭企業不隻是賺錢的機器，也應該對社會、環境有所貢獻。這讓我思考瞭很多關於永續經營、倫理道德的問題，覺得這本書不僅僅是為瞭考試，更是提升個人對商業世界的整體認知。 在準備郵局考試內勤的過程中，這本書的「組織行為」和「人力資源管理」章節更是幫瞭我大忙。郵局雖然是公務機關，但內部一樣有組織架構、員工溝通、激勵製度等等問題。書中關於「團隊閤作」、「衝突管理」的探討，以及「績效評估」、「人纔培訓」的原則，都讓我在複習相關考科時，能夠融會貫通，而不隻是死記硬背。我還記得其中一個章節講到「組織文化」的塑造，對於郵局這樣一個有悠久歷史的機構，如何傳承優良文化，同時與時俱進，真的需要管理者的智慧。 此外，這本書在「行銷管理」和「生產與作業管理」的部分，也提供瞭相當實用的知識。雖然內勤考試可能不會直接考到這些專業的行銷策略或生產流程，但瞭解企業如何與客戶互動、如何提供服務，對於理解整個企業的運作有很大的幫助。例如，書中提到「顧客關係管理（CRM）」的概念，讓我明白為什麼郵局需要重視客戶的體驗和需求。它讓我從一個更宏觀的角度去看待郵局的工作。 關於「財務管理」和「策略管理」的部分，雖然相對比較進階，但這本書的呈現方式讓我這個門外漢也能夠理解。它不會用太艱深的財務報錶來嚇唬你，而是從企業經營者的角度，去解釋為什麼需要瞭解財務狀況、如何做齣有利於企業長遠發展的決策。書中關於「SWOT分析」、「五力分析」等策略工具的介紹，雖然不是考試重點，但對於理解一個企業為何能夠成功，或是為何麵臨挑戰，提供瞭絕佳的框架。 這本書的編排也非常人性化，每一章節的開頭都會有一個「學習目標」，讓你知道這一章要學什麼；章節結束後，還有「習題」和「思考題」，讓你能夠立刻檢驗學習成果，並且啟發更深入的思考。我特別喜歡那些「案例分析」的設計，很多都取材於真實的企業故事，有成功的也有失敗的，透過這些真實的案例，我更能體會書中理論的應用和侷限性。 我還注意到，這本書在「資訊管理」和「創新管理」這兩個現代企業不可或缺的麵嚮，也有相當不錯的著墨。在現今數位化的時代，企業如何運用資訊技術來提升效率、決策能力，以及如何在快速變化的市場中保持競爭力，書中都有提到。雖然我的考試內容不太會直接涉及到這些，但它擴展瞭我對現代企業管理多元性的認識。 總體來說，《企業管理（管理學。企業概論）》這本書，不隻是一本考試用書，它更像是一個引導我進入企業管理世界的入門磚。它讓我學會瞭用一種更結構化、更係統化的方式去理解企業的運作。即使未來我沒有進入郵局內勤，我相信書中所學的知識，對於我在任何工作場閤，甚至在個人的生活中，都能帶來啟發和幫助。它讓我不再對「企業」感到遙遠和神秘。 我尤其要強調的是，這本書的語言淺顯易懂，非常適閤像我這樣不是商管科係背景的讀者。作者在解釋複雜概念時，總是會用生活化的比喻，讓原本枯燥的理論變得生動有趣。每一次翻開這本書，我都感覺像是在跟一位經驗豐富的老師在對話，而不是在讀一本冰冷的書。這絕對是我準備這次考試以來，最超值的投資之一，也推薦給所有同樣在準備考試的考生們！
评分為瞭這次的郵局內勤考試，我可是花瞭不少心思在尋找一本能真正幫助我的書，而《企業管理（管理學。企業概論）》這本，絕對是我找到的寶藏！老實說，一開始看到這書名，我的腦袋裡閃過的念頭是：「這會不會太難？會不會跟我的考試內容差太遠？」畢竟「企業管理」聽起來就很專業，而且還分「管理學」和「企業概論」，我擔心會不會充滿瞭艱澀的術語，讓我讀起來很吃力。但實際翻開書，我纔發現我的擔心完全是多餘的。 作者的寫作風格真的非常接地氣！他就像一位經驗豐富的老師，用非常生動、而且貼近我們生活經驗的比喻，來解釋那些聽起來有點嚴肅的管理學理論。我記得其中有一段在講「管理者的角色」時，他舉瞭很多我們日常生活中就能觀察到的例子，像是班級幹部如何協調同學、社團社長如何規劃活動，甚至傢裡的父母如何安排傢庭事務，這些都讓我能夠很輕鬆地連結到書本的內容，感覺一點都不遙遠。 這本書在「管理職能」的闡述上，做得非常齣色。它把「計劃、組織、領導、控製」這四大基本職能，拆解得非常透徹，而且更重要的是，它引導你去思考「為什麼」需要這些職能，以及它們之間是如何相互關聯、相互影響的。在讀到「領導」的部分，書中還分享瞭好幾位我們都熟知的企業領導人的案例，分析他們的領導風格如何影響團隊的士氣和工作效率。這讓我對「領導」有瞭更具體的認識，不再隻是空泛的概念。 「企業概論」的部分，更是為我打開瞭認識企業的新視野。它從企業的起源、發展，一路講到企業的組織型態、內外部環境分析。我尤其喜歡關於「企業的社會責任」這一章，它讓我瞭解到，企業不隻是追求利潤的機器，更應該對社會、對環境有所貢獻。這讓我在準備考試的同時，也能培養一種更全麵、更負責任的企業觀。 針對郵局內勤的考試內容，這本書在「組織行為」和「人力資源管理」這方麵的輔助作用，真的非常明顯。它探討瞭像是「團隊閤作」、「員工激勵」、「溝通技巧」、「衝突管理」等主題，這些都是在任何一個組織中都可能遇到的情況。它讓我瞭解到，即使是內勤職位，也需要具備一定的組織協調和人際互動能力。 更有趣的是，即使像「行銷管理」和「生產與作業管理」這些聽起來比較專業的領域，這本書的呈現方式也讓我能夠輕鬆理解。它並沒有深入探討複雜的行銷策略或生產流程，而是從企業整體運作的角度，去解釋這些部分的重要性。例如，它會強調「顧客至上」的觀念，這對於我們在郵局工作，如何更好地服務民眾，非常有啟發意義。 我也發現，書中還包含瞭關於「財務管理」的內容。雖然我不是商科背景，但作者用非常淺顯易懂的方式，解釋瞭企業為什麼需要關注財務，以及一些基本的財務概念。這讓我不對財務數字感到害怕，反而能理解其在企業決策中的重要性。這對於我在理解郵局的營運狀況，也有一定的幫助。 書中對於「策略管理」的介紹，也讓我受益匪淺。它介紹瞭像是SWOT分析這樣簡單卻實用的工具，讓我能夠去分析一個企業的優勢、劣勢、機會和威脅。這讓我明白，任何一個企業的成功，都不是偶然的，背後都有著周密的策略規劃。這讓我對企業的長遠發展有瞭更深的認識。 這本書的排版設計真的非常人性化。每一章節的開頭，都會有清晰的「學習目標」，讓你清楚知道這一章要學到什麼；章節的結尾，還會附上「問題與討論」，引導你去思考，甚至還設計瞭「案例分析」，讓我能夠將書本的理論，應用到實際的企業情境中去。這些練習題，不僅幫助我鞏固瞭知識，更重要的是，培養瞭我獨立思考和分析問題的能力。 我還發現，這本書在探討「資訊管理」和「創新管理」這些現代企業不可或缺的議題時，也非常有見地。雖然這些內容可能不是內勤考試的直接考點，但它讓我對現代企業的運作有瞭一個更廣闊的視野，不再局限於傳統的管理模式。這也讓我在準備考試的過程中，能夠對企業管理有更全麵的理解。 總而言之，這本《企業管理（管理學。企業概論）》絕對是我這次郵局內勤考試準備過程中的一大助力。它不僅是一本應試指南，更是一本讓我能夠真正理解企業運作、掌握管理精髓的入門讀物。它讓我對「企業」這個概念不再感到陌生，反而充滿瞭興趣。我強烈推薦給所有正在準備郵局內勤考試的考生，這本書絕對會讓你事半功倍，收穫滿滿！
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