人際溝通與傳播

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彭懷恩
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圖書描述

  當代著名的歷史學傢哈拉瑞(Yuval Noah Harari)在《人類大命運》(2015)書中指齣:「人類之所以成為地球的主宰,和人類特殊的溝通能力有關。其他生物甚至有比人類更好的聽覺、視覺、嗅覺等傳播訊號的能力,但智人就是有獨特的溝通方提式,為世界賦予意義,提供群體閤作的基礎,進而成為地球主人。」

  基此,人際溝通與傳播是身為智人最重要的特質,也最值得我們研究的題材。
破譯人心的奧秘:深度解析《社會心理學前沿》 內容簡介 本書是獻給所有渴望深入理解人類行為、群體互動以及社會影響機製的求知者。《社會心理學前沿》並非一本淺嘗輒止的入門讀物,而是一部係統梳理瞭當代社會心理學核心理論、最新研究發現與實踐應用的深度學術著作。它以嚴謹的科學態度和生動的案例分析,帶領讀者穿越錯綜復雜的社會迷宮,直抵人類心智運作的本質。 第一部分:個體在社會中的定位——認知與自我 本書的第一部分聚焦於個體如何感知、理解和建構其社會自我。我們首先探討瞭社會認知的基礎框架,包括人類如何形成對他人和環境的初步印象。重點闡述瞭歸因理論的演進,從早期的海德(Heider)和凱利(Kelley)的理論,深入到對基本歸因錯誤(Fundamental Attribution Error)的現代修正與情境依賴性分析。我們詳細考察瞭啓發式思維(Heuristics)在日常決策中的雙刃劍效應,特彆是可得性啓發和錨定效應如何係統性地扭麯我們的判斷。 隨後,本書將大量的篇幅用於剖析自我概念的復雜性。我們不僅討論瞭獨立個體主義文化與集體主義文化中自我建構的差異,更前沿地引入瞭自我圖式(Self-Schemas)和自我效能感(Self-Efficacy)對個體行為選擇的強大驅動力。書中對自我提升(Self-Enhancement)動機和自我驗證(Self-Verification)需求的深度挖掘,揭示瞭人們在維護自我穩定性和追求積極自我評價之間的微妙平衡。此外,社會比較理論的最新進展,特彆是嚮上比較與嚮下比較在不同情緒狀態下的調節作用,提供瞭理解嫉妒、自豪和自卑心理的全新視角。 第二部分:人際關係的構建與瓦解——吸引、依戀與衝突 本書的第二部分將目光投嚮人與人之間的聯結。我們首先係統梳理瞭人際吸引的驅動因素,超越瞭傳統的“接近性”和“相似性”範疇,引入瞭互惠性在情感維係中的關鍵作用,並探討瞭“黑暗三角”特質(馬基雅維利主義、自戀和精神病態傾嚮)在短期吸引力中的悖論性影響。 依戀理論是本部分的核心。我們追溯瞭鮑爾比(Bowlby)和艾因斯沃思(Ainsworth)的經典工作,並將其擴展到成人關係領域,詳細分析瞭安全型、迴避型、矛盾型依戀風格在親密關係滿意度、衝突管理以及長期承諾中的預測力。本書特彆關注瞭情感承諾模型(Investment Model Scale)對關係維護策略的解釋力。 在衝突處理方麵,本書提供瞭一套基於公平理論和交互反應理論的分析工具。我們詳細考察瞭偏見的社會心理學根源,包括內群體偏愛(In-group Favoritism)和外群體貶低(Out-group Derogation)的認知基礎。書中對刻闆印象的形成、維持與抵抗進行瞭深入論述,結閤瞭社會認同理論(Social Identity Theory)的最新模型,解釋瞭群體身份如何影響偏見行為,並提齣瞭有效的減少內外部群體衝突的乾預策略。 第三部分:群體動力學的力量——影響、從眾與組織行為 第三部分深入探討瞭群體對個體行為産生的強大塑形作用。我們從經典的社會助長(Social Facilitation)和社會懈怠(Social Loafing)現象入手,解釋瞭群體規模、任務性質與個體錶現之間的復雜關係。 本書對影響力的研究進行瞭全麵迴顧,不僅包含瞭經典的服從研究(米爾格拉姆)和從眾實驗(阿希),更聚焦於當代情境下的微妙影響機製。我們詳細剖析瞭群體極化(Group Polarization)和群體思維(Groupthink)如何導緻決策質量的係統性下降,並引用瞭真實商業和政治事件作為反麵教材。 此外,書中對領導力的心理學基礎進行瞭跨文化比較研究,從交易型領導(Transactional Leadership)到變革型領導(Transformational Leadership)的轉變,分析瞭魅力、願景設定和激發內部動機在高效團隊中的作用。我們還探討瞭社會影響的規範性與信息性雙重作用,幫助讀者區分何種情況下人們是為瞭被接納而順從,何種情況下是為瞭獲得正確信息而采納他人觀點。 第四部分:社會環境與行為的相互塑造——文化、健康與應用 本書的最後一部分將社會心理學的理論應用於更宏大的社會議題和實際應用場景。 文化心理學的章節強調瞭文化背景如何塑造我們的基本認知和社會過程。我們對比瞭霍夫斯泰德(Hofstede)的維度與更精細的生態文化模型,展示瞭不同社會規範對情緒錶達、道德判斷乃至消費習慣的深遠影響。 在健康心理學領域,本書探討瞭壓力、應對機製與疾病風險的社會關聯。我們分析瞭社會支持網絡對生理健康結果的保護作用,並研究瞭健康信念模型(Health Belief Model)在改變高風險行為中的局限性與改進方嚮。 最後,本書以應用社會心理學作為收尾。我們詳細考察瞭勸說(Persuasion)的係統性過程,包括精細加工可能性模型(ELM)的核心要素,為市場營銷、公共政策宣傳提供瞭科學依據。同時,書中也批判性地審視瞭偏見消除項目的有效性,並討論瞭環境心理學中社會規範如何被用於促進可持續行為,例如節約能源和迴收利用。 《社會心理學前沿》旨在為讀者提供一個強健的理論工具箱,使他們能夠以更具洞察力、更富同理心的方式理解人類行為的復雜性,並有效地在多元化的社會環境中進行互動與決策。閱讀本書,即是開啓一段探索人類心智與社會互動交匯點的深刻旅程。

著者信息

作者簡介

彭懷恩


  颱大政治所博士,現任世新大學新聞係教授,曾任時報雜誌總編輯及社長、中國時報主筆及聯閤報撰述委員。

  彭懷恩雖專精於政治,但亦對房市買賣頗有研究,成為許多學生熱愛諮詢的優良教師,開闢多門通識課程,已在世新大學任教超過三十年。

  學歷:國立灣大學政治學博士(1986年)
  現任:世新大學新聞係教授

圖書目錄

《人際溝通與傳播》序 1

第一部分 人際溝通導論 7
第一章 人際溝通的意義 9
第一節 人際溝通的意義 11
第二節 人際溝通的研究簡史 15
第三節 人際溝通的心理因素 16
第四節 人際溝通的環境因素 24
第二章 人際溝通的理論與模式 31
第一節 人際關係的理論 33
第二節 人際溝通的理論 42
第三節 人際溝通的模式 52
第三章 人際溝通的基礎 57
第一節 錶達 59
第二節 聆聽 64
第三節 關係階段的溝通 66
第四節 維持良性溝通 71

第二部分 人際溝通場域 83
第四章 兩性溝通 85
第一節 男女大不同 87
第二節 兩性溝通的風格 90
第三節 性別溝通差異 95
第五章 傢庭溝通 105
第一節 傢庭溝通的類型 107
第二節 與子女溝通 112
第三節 傢庭溝通失調與解決 117
第六章 團體溝通 129
第一節 團體種類與發展 131
第二節 團體動態(Group dynamics) 135
第三節 任務型團體 139
第七章 組織溝通 149
第一節 組織溝通的特性 151
第二節 溝通的方嚮 154
第三節 組織溝通的障礙 159

第三部份 實用溝通技巧 163
第八章 麵談 165
第一節 麵談的意涵 167
第二節 麵談的進程與溝通技巧 169
第三節 被麵談者的準備 177
第九章 談判 183
第一節 什麼是談判? 185
第二節 成功談判的方嚮 187
第三節 談判的成敗 196
第十章 演講 205
第一節 沒有天生的演講者 207
第二節 演講的類型 212
第三節 準備演講的步驟 215
第四節 上颱演說 220

第四部份 當代人際傳播的挑戰 225
第十一章 網路的人際溝通 227
第一節 線上人格 229
第二節 網路社群 235
第三節 網路的友誼與愛情 240
第十二章 跨文化溝通 247
第一節 什麼是跨文化溝通 249
第二節 跨文化溝通的技巧 253
參考書目 259

圖書序言

  • ISBN:9789866893827
  • 叢書係列:傳播
  • 規格:平裝 / 272頁 / 17 x 23 x 1.36 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 齣版地:颱灣

圖書試讀

用户评价

评分

這本書的結構安排得很有條理,每一章節就像是替我們把人際互動的複雜麵嚮一層一層剝開來看。我特別欣賞作者對於「文化差異」在溝通中所扮演角色的闡述。在颱灣這個多元文化交匯的地方,我們常常會遇到來自不同背景、不同價值觀的人,溝通上的誤解往往不是因為語言不通,而是因為「文化濾鏡」不同。書中舉瞭一個很經典的例子,關於東西方在錶達「拒絕」時的語氣差異,這個點真的讓我茅塞頓開。以前我總覺得有些外國同事太過直接,現在纔明白,那其實是他們文化中更重視效率和坦率的錶現。而我們習慣性的「委婉」,在特定情境下反而會造成對方的睏惑。這本書就像是一本實用的「跨文化溝通指南」,它沒有教我們去適應所有文化,而是提供瞭一套觀察與理解的工具,讓我們在麵對複雜的人際場景時,能多一份從容與智慧,而不是一味地用自己的習慣去套用在所有人身上。

评分

這本關於「傳播」的視角真的很廣泛,它不隻是停留在兩個人麵對麵的交談,更把媒體、群體傳播的概念也涵蓋進去瞭,讓人對整個溝通的生態係統有更全麵的認識。尤其讓我印象深刻的是書中對「資訊過載時代」的討論。在我們被手機、社群媒體包圍的現在,真正的問題已經不是「如何傳遞訊息」,而是「如何讓訊息被接收和理解」。作者分析瞭現代人注意力稀缺的現象,並提齣瞭如何設計更有效、更能抓住人心的傳播內容的原則。這讓我重新審視瞭自己在寫報告、發郵件時的習慣,很多時候我們以為自己寫得很清楚,其實隻是淹沒在大量的資訊洪流中。這本書的價值在於,它讓我們從「發送者」的角度,跳脫齣來,進入「接收者」的處境去思考,這對於任何需要對外溝通的人來說,都是一個非常重要的思維轉換。

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這本書的閱讀體驗非常流暢,它成功地將複雜的理論包裝成引人入勝的故事。我特別喜歡作者在書末提供的那些「自我檢測」小練習。這些小測驗不隻是為瞭好玩,而是能立刻把你剛剛學到的概念,套用到你自己的生活經驗上,馬上就能看到自己的盲點在哪裡。例如,關於「同理心聆聽」的測試,我纔發現自己很多時候在聽別人講話時,其實心裡已經在組織自己的迴答,根本沒有真正聽進去對方的情緒。這種即時的迴饋機製,讓這本書的實用價值大大提升,它不隻是一本知識書,更像是一個長期的個人成長教練。讀完後,我感覺自己像換瞭一個新的「溝通雷達」,對周遭人際互動中的細微變化變得更加敏感。它教會我的不是去扮演別人眼中的理想形象,而是如何更誠實、更有效率地做我自己,並在與他人連結時,建立更穩固的橋樑。

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說實話,這本書的文字風格非常「學術」卻又不失「親和力」,這是一個很難得的平衡。它引用瞭很多心理學和社會學的研究作為基礎,讓整個論點站得住腳,讀起來感覺很紮實,不會有那種空泛的「心靈雞湯」感。不過,作者很懂得如何將這些嚴謹的理論,轉化成日常生活中可以馬上應用的場景。我最喜歡的是它探討瞭「衝突管理」的那幾個章節。在颱灣社會,大傢都很怕衝突,總是以「和為貴」為最高指導原則,結果很多問題都是被壓下來,最後變成一顆不定時炸彈。書中提供的步驟式處理衝突方法,非常實用,它強調的是「對事不對人」的溝通策略,教你如何精準地錶達自己的需求,同時又不傷害對方的自尊。這對我這種在群體中比較內嚮、不習慣主動錶達異議的人來說,簡直是醍醐灌頂,讓我發現原來錶達不同意見也可以是一門優雅的藝術,而不是一場劍拔弩張的戰役。

评分

哇,這本書真的是讓我讀得津津有味,特別是它在探討那些我們每天都在用,卻很少真正停下來思考的溝通細節。作者的筆觸非常細膩,把那些抽象的溝通理論,用非常生活化的例子給串瞭起來,讓人讀完之後,不自覺地就會開始審視自己跟身邊的人互動的方式。像是書裡提到「非語言訊息」的重要性,我以前總覺得隻要把話說清楚就好,但這本書讓我意識到,一個眼神、一個肢體動作,甚至是一段沉默,都可能比韆言萬語更有力量。舉例來說,當你在跟長輩溝通時,如果隻是急著錶達自己的觀點,很容易被認為是不尊重;但如果能先學會傾聽,適時地給予正嚮的迴應,即使內容還沒完全說齣來,對方就能感受到你的誠意。這種從「說」到「感受」的轉變,是這本書給我最大的啟發。它不是那種教你如何「操縱」溝通技巧的書,而是引導你建立更真誠、更有同理心的互動模式,非常推薦給在職場上常覺得溝通卡住,或者人際關係上感到睏擾的朋友。

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