對應最新法規修訂＋最新試題 2020郵政企業管理(含概要)【專業職一、營運職、升資考試適用】 epub pdf txt mobi 電子書下載 2024

圖書介紹

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齣版者出版社：宏典文化訂閱出版社新書快訊新功能介紹

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齣版日期出版日期：2019/12/02

語言語言：繁體中文

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發錶於2024-11-23

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圖書描述

★2020全新發行！最多郵政上榜考生口碑推薦（Ptt、Dcard、與其他社群網站......）用書。幫你把「一定要讀到最新考試重點」通通都整理好再出版！敬請讀者安心選用→認真準備→充滿自信高分上榜！★

　　一、更新的內勤法規

　　鑒於《郵政法》已自108年11月1日起開始施行→此部份必將成為來年考試最重要的命題熱點。為此考量特由作者協同編輯群，聯手進行郵政法規重點整理與試題解析全書法規更新修訂。確保讀者們讀到的重點、看到的解析都是最新的內容！

　　二、全書翻修的外勤相關法規

　　專業職(二)外勤人員之最新考科《郵件處理規則》與《道路交通安全規則》於108年10月歷經大幅修訂，並自發布日施行→毫無疑問此必將為新考試命題熱點。為此編輯亦與作者攜手，以最負責任的態度，針對「郵政法與交通安全常識」一科進行長時間、地毯式的「全書內容修訂」，使之對應最新修法。讀者們可放心使用，讀到最新、最重要的內容。

　　三、更新更精準的命題重點

　　因應最新郵政招考之非法規類命題又出現多處最新考點（例如：企管一科之企業五大管理功能、企業經營的總體環境、企業組織與領導激勵。臺灣自然人文地理更新出了臺灣史前文化及原住民族文化的演進、地形的成因、特色及分布、交通系統發展及特色、漢人移民與外籍移工等考題）。對此細節我們於新版修訂時絕不放過：除於重點整理加強收錄相關內容外，更針對該主題再精心設計考猜題目。原因無他，就是要確保使用宏典郵政系列的讀者們能真正與最新考情無縫接軌，讀到寫到的都是「最新的重點」。

　　四、找齊所有考古題－「題題詳解」幫你把基本分牢牢抓住

　　此部分乃最新版必然收錄重點！惟宏典文化不僅將最新試題收錄，更甫以完善詳盡之試題解析，更堅持做到「解析對應最新修法」。「舊題新解」下讓考古題能真正的發揮出提升實力的功效。透過大量演練並從中研究出命題題型，這就是高分上榜的不二法門。

　　★企管名師「楊鈞」精心為郵政專業職一、營運職、升資考企管之「混合式題型」量身訂做！四大特色綜覽企管精華：★

　　＊五管各科均深入探討，快速掌握重點。
　　＊重點整理力求「精要」→100%對應實際命題趨勢，並搭配豐富圖表。
　　＊精挑細選練習試題→高度對應實際考情。
　　＊重點整理隨後附上最新命題觀摩，學習效果即刻驗收。

　　企業管理近幾年已成為事業單位甄選營業人員或員工升等，必考的熱門科目。但企業管理範圍廣泛，舉凡企業平常營運、策略佈局、外在環境變遷等等因素，皆有可能成為命題題型，從這幾年考古題可窺見一、二。

　　企業管理基本上分為管理功能與企業功能。爰此，本書編撰博覽、參考各類管理叢書，匯集管理學、生產作業管理、行銷管理、人力資源管理、創新管理、財務管理、企業概論、商業概論等學科智慧，分單元再由各分科逐一編撰，內容深入淺出、巨細靡遺，絕非僅參考企業管理一科。另筆者亦在大學、補教上課，可收考用合一之效，本書得以完成須感謝各領域學者、專家。

　　本書在題目遴選方面亦經千挑細選，融合各大學與事業單位考試精華，足可幫助考生更上一層樓。綜合而言，本書有幾項特點：
　　1. 內容盡量簡要並搭配豐富圖表。
　　2. 題目靈活精選自各歷屆試題與大專院校題型，可供充分練習。
　　3. 五管各科均深入探討，能掌握重點。
　　4. 內容閱讀完後立即練習，於每一個重點後均有:最新命題觀摩+延伸練習，可收學習效果。
　　5. 透過「嚴選試題演練」、「年度新增試題」以達知己知彼百戰不殆。

著者信息

圖書目錄

│第壹篇、企業管理導論│
第 I 章企業概論
企業的定義與類型
企業的聯合組織
企業的本質與基本功能
企業的基本資源與系統觀

第 2 章管理概論
管理的定義
管理功能
管理者的定義、層級與對組織的影響
管理者的角色
管理者應具備能力
管理矩陣

第 3 章管理理論的發展
傳統理論時期
修正理論時期
整合理論時期

第 4 章企業經營環境
總體環境(general environment)
任務環境(Task environment)
內部環境

第 5 章企業的社會責任
企業社會責任
企業倫理
管理道德
綠色管理

│第貳篇、管理功能│
第 1 章規劃
規劃
規劃的技術
規劃的核心
計畫

第 2 章組織
組織與組織圖
組織結構與組織設計
組織設計的基本概念
組織結構功能與影響因素
組織設計取向
工作設計方式

第 3 章組織行為
組織行為(Organizational Behavior)
組織氣候與文化
組織衝突

第 4 章領導
領導
激勵
溝通

第 5 章控制
控制的基本概念
控制類型
控制系統
控制方法與改善

│第參篇、企業功能│
第 1 章生產作業管理
基本概念
生產系統的設計
生產規劃與控制

第 2 章行銷管理
行銷的基本概念
消費者與組織機構購買行為
目標市場行銷
行銷組合

第 3 章人力資源管理
人力資源導論
人力獲取策略
人力運用策略
人力維繫策略

第 4 章研發與創新
研究發展導論
技術的意義與類型
創新管理

第 5 章財務管理
財務管理概論
公司理財
投資活動
金融市場

第 6 章資訊管理
資訊管理與系統
企業資訊系統的應用

│第肆篇、未來發展│
第 1 章策略管理
策略管理概念
策略管理的程序
各層級的策略決策
企業資源基礎論

第 2 章電子商務
電子商務概論
電子商務的經營模式
電子商務的營運模式

第 3 章變革管理
組織成長與再造
組織變革(organizational change)
組織學習與發展

第 4 章全球化管理
全球化的驅力與動機
全球化企業的環境
全球化策略

│第伍篇、實力精進篇│
第 1 章郵政企管營運版嚴選試題演練

第 2 章郵政企管營運版近年試題
中華郵政股份有限公司100年從業人員甄試試題
中華郵政股份有限公司100年第2次從業人員甄試試題
中華郵政股份有限公司102年從業人員甄試試題
中華郵政股份有限公司104年從業人員甄試試題
中華郵政股份有限公司105年從業人員甄試試題
中華郵政股份有限公司107年從業人員甄試試題
中華郵政股份有限公司108年職階人員甄試試題