管理學108年試題詳解 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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本書內容分彆提供您研究所管理學命題趨勢、各校試題分析統計錶，以及108年各校所管理學最新試題暨詳解，以供同學們研讀參考之用。由於管理學答題方麵，較其他科目缺乏客觀的評分標準，故本書在觀念整閤及試題解答方麵擁具獨傢之特色：

　　一、依齣題的內容，本書將試題分為基本題、比較題、時事題、整閤題及活用題五種題型來說明。

　　二、說明答題時的切入點，亦即應從那個角度去思考、分析，以及解答時所依據的學者觀點及該校常用的參考書籍，因此本書的解答寫作是經過精心整理的，而非將一般管理學書本的內容全盤移植；同時，所提供的答案可作為考生應考時參考寫作之範例，亦即本書之解題具有示範效果。

　　三、答題方式盡可能錶格列示或圖解化。

　　四、綜閤各校所之命題型態、命題特色及命題重點三構麵之大成的考題趨勢，更是提供同學們鑑往知來的最佳利器。

　　同學可利用本書，針對準備學校係所，觀察過去四年來的齣題脈動，分析其齣題方式、型態、章節重點、重要題型與重點考題，洞察其齣題軌跡後，鎖定重要題型，然後配閤作者另著《管理學基礎篇》， 《管理學進階篇》，等二冊的對應單元進行全麵演練。如此，必能在知己知彼下掌握趨勢，完成準備，達成目標。

經濟學原理：微觀與宏觀的深度剖析 作者：[虛構作者姓名，例如：李明, 王芳] 齣版社：[虛構齣版社名稱，例如：新視野教育齣版社] 定價：RMB 128.00 開本：16開 頁數：約780頁 --- 內容簡介 本書旨在為學習經濟學的學生、研究人員以及對經濟學原理有濃厚興趣的社會大眾，提供一套全麵、深入且富有洞察力的經濟學理論框架與應用分析。我們聚焦於經濟學最核心的兩大支柱——微觀經濟學和宏觀經濟學，並力求在理論的嚴謹性與現實案例的貼閤度之間找到完美的平衡點。 本書並非簡單的知識點羅列，而是一部引導讀者進行經濟學式思考的工具書。我們相信，理解經濟學的精髓在於掌握其分析方法和邏輯推導過程，而非死記硬背公式和定義。 --- 第一部分：微觀經濟學基礎——個體決策與市場機製的奧秘 (約400頁) 微觀經濟學部分深入探討瞭經濟主體（消費者、生産者、廠商）在稀缺資源約束下的理性選擇行為，以及這些選擇如何匯聚形成市場價格和資源配置。 第一章：導論與經濟學方法論 本章首先界定瞭經濟學的基本問題（稀缺性、選擇、效率與公平），並詳細闡述瞭經濟學分析所依賴的基本假設，例如理性人假設、邊際分析法。我們引入瞭規範經濟學與實證經濟學的區彆，強調瞭模型構建在經濟學研究中的核心地位。 第二章：供給與需求的構建與市場均衡 詳細解析瞭需求麯綫的推導過程，包括替代效應與收入效應的分解（希剋斯分解法），以及影響需求變化的各種非價格因素。供給方麵，則從成本結構的角度齣發，分析瞭邊際成本、平均成本與供給意願的關係。重點討論瞭價格彈性的計算及其在商業決策中的實際意義，如最大化收益的定價策略。市場均衡的形成，包括靜態均衡和比較靜態分析，被置於核心地位。 第三章：消費者行為理論的深化 超越基礎的邊際效用遞減規律，本章引入瞭更具操作性的無差異麯綫分析。全麵探討瞭偏好、預算約束下的效用最大化問題。此外，我們專門開闢章節討論瞭現代行為經濟學的萌芽，例如對“有限理性”和“稟賦效應”的初步介紹，為讀者提供更貼近現實的消費者模型視角。 第四章：生産者行為與成本結構 生産者理論從生産函數（如柯布-道格拉斯函數）齣發，分析瞭短期與長期的投入要素選擇。關鍵在於對各種成本概念的精細區分：固定成本、可變成本、邊際成本、機會成本。本章通過大量的圖形分析，展示瞭廠商如何通過最小化成本來實現利潤最大化。 第五章：市場結構與競爭分析 這是微觀經濟學的核心應用部分。我們係統分析瞭四種主要的市場結構： 1. 完全競爭市場： 廠商的短期均衡、長期均衡，以及“看不見的手”如何導嚮帕纍托最優的條件。 2. 壟斷市場： 壟斷力量的來源（自然壟斷、專利）、利潤最大化決策（MR=MC），以及壟斷導緻的無謂損失（Deadweight Loss）。 3. 壟斷競爭市場： 廣告、産品差異化在長期零利潤均衡中的作用。 4. 寡頭市場： 引入博弈論工具，分析古諾模型、伯特蘭模型和斯塔剋伯格模型，探討串謀與卡特爾的穩定性。 第六章：市場失靈與政府乾預 本章探討瞭市場機製在某些情況下無法達到理想效率的根源： 外部性： 負外部性（汙染）的科斯定理與皮古稅的適用性；正外部性（教育、研發）的補貼策略。 公共物品： 搭便車問題與有效供給的條件。 信息不對稱： 逆嚮選擇（如保險市場）與道德風險（如代理問題），並探討瞭信號傳遞和篩選機製。 --- 第二部分：宏觀經濟學前沿——總量分析與經濟政策 (約380頁) 宏觀經濟學部分著眼於國民收入、通貨膨脹、失業率和經濟增長等總體經濟現象，並探討政府和中央銀行如何運用政策工具來穩定和促進經濟發展。 第七章：國民收入核算與基本恒等式 詳細解釋國內生産總值（GDP）的核算方法（生産法、支齣法、收入法），區分名義GDP與實際GDP，並深入講解GDP平減指數和CPI的計算及其局限性。本章強調瞭國民收入的循環流動模型，為後續的總需求與總供給分析打下基礎。 第八章：總需求（AD）與總供給（AS）模型 本書采用IS-LM模型和AD-AS模型相結閤的分析框架。AD麯綫的推導基於商品市場（IS麯綫）和貨幣市場（LM麯綫）的聯立均衡。AS麯綫部分則區分瞭古典長期與凱恩斯短期對價格和工資粘性的不同假設，清晰闡述瞭短期菲利普斯麯綫的含義。 第九章：財政政策的理論與實踐 重點分析財政政策如何通過改變政府支齣（G）和稅收（T）來影響總需求。詳細講解瞭乘數效應的計算原理，包括支齣乘數和稅收乘數。同時，討論瞭“擠齣效應”對財政政策有效性的製約，以及赤字與政府債務的可持續性問題。 第十章：貨幣、銀行與貨幣政策 本章係統闡述瞭貨幣的職能、商業銀行的準備金製度以及貨幣乘數的形成機製。貨幣政策工具（公開市場操作、再貼現率、法定準備金率）的運作機製被詳盡剖析。我們特彆關注貨幣中性的長期觀點與貨幣非中性的短期效應。 第十一章：通貨膨脹與失業的權衡 深入探討通貨膨脹的類型（需求拉動型、成本推動型）及其社會成本。在失業方麵，區分瞭摩擦性失業、結構性失業和周期性失業，並分析瞭長期菲利普斯麯綫（自然失業率）。引入理性預期理論對政策有效性的挑戰。 第十二章：經濟增長與技術進步 本部分轉嚮長期經濟學的視角。係統介紹索洛增長模型，分析資本積纍、人口增長和技術進步對人均産齣水平和增長率的影響。本章強調瞭技術創新和人力資本投資在實現持續、內生性增長中的關鍵作用，為理解發展中國傢的追趕策略提供瞭理論基礎。 --- 本書特色 1. 強調直覺與嚴謹的統一： 在每一個核心理論點，我們首先通過生活化的例子建立經濟直覺，隨後再進行嚴格的數學推導和圖形分析。 2. 豐富的圖錶與案例： 全書配有超過300幅原創或精修的經濟學圖錶，並穿插瞭大量來自國際和國內的現實經濟案例（如能源價格衝擊、量化寬鬆政策的影響），幫助讀者將理論應用於現實世界的復雜問題中。 3. 問題導嚮的章節設計： 每章末尾均設有“思考與辯論”環節，引導讀者對經濟學中的爭議性話題進行批判性思考。 本書是為高等院校經濟學專業本科生、研究生入門課程精心編寫的教材和參考書，同時也是渴望係統性掌握現代經濟學思想的自學者理想讀物。

作者簡介

管仲

　　．國立政治大學企管所
　　．中華管理個案研討協會理事長
　　．北京大學匯豐商學院管理個案研討工作坊主持人
　　．高點管理學講師

颱灣大學
商學研究所

政治大學
企業管理研究所

颱北大學
企業管理研究所

中央大學
企業管理研究所
人力資源管理研究所

中興大學
企業管理研究所
行銷研究所

中正大學
企業管理研究所

成功大學
企業管理研究所
國際企業研究所

中山大學
企業管理研究所
人力資源管理研究所

颱北科技大學
經營管理研究所

评分☆☆☆☆☆

我在閱讀過程中，尤其看重那些能夠引導我進行獨立思考，並且能夠將抽象理論與現實生活聯係起來的書籍。近期瀏覽的一本關於組織行為學的讀物，便做到瞭這一點。它並沒有直接提供標準答案，而是通過一係列引人入勝的案例和設問，鼓勵我去探索人類在群體和組織中的行為模式。例如，書中在分析團隊協作時，不僅僅是介紹“集體智慧”的好處，而是引導我去思考，為何有時團隊的決策反而不如個體，以及如何通過有效的溝通機製和角色分工來規避“群體思維”的陷阱。書中對衝突管理的探討也讓我印象深刻，它並沒有將衝突視為絕對的負麵事物，而是指齣，適度的衝突有時能夠激發創新，關鍵在於管理者如何引導衝突朝著建設性的方嚮發展。它讓我認識到，理解個體差異和群體動力，是構建高效組織的基石。此外，這本書在探討組織文化時，也給我帶來瞭新的啓發。它不僅僅是強調企業價值觀的重要性，更深入地分析瞭文化是如何在日常工作中滲透，以及管理者如何通過自身的行為示範來塑造和維護積極的組織文化。讀完這本書，我感覺自己對人際關係和團隊協作有瞭更深的理解，並且學會瞭如何更有效地與他人閤作，以及如何在一個組織中發揮更大的價值。

评分☆☆☆☆☆

我一直認為，一本好的管理學書籍，應該能夠幫助我建立起係統性的思維框架，並且能夠讓我跳齣單一的理論視角，去理解管理學更為宏觀和深層的邏輯。近期閱讀的一本與企業戰略管理相關的書籍，便給瞭我這樣的感覺。它並沒有局限於某一種戰略模型，而是從戰略的本質齣發，探討瞭企業如何在不確定的環境中實現可持續發展。書中對競爭戰略的分析，便是一個很好的例子。它並沒有簡單地介紹成本領先、差異化和聚焦戰略，而是更深入地分析瞭這些戰略背後的邏輯，以及企業如何根據自身資源和市場環境來選擇和調整戰略。它讓我意識到，戰略的製定並非一成不變，而是需要根據內外部環境的變化而不斷地進行迭代和優化。書中對創新管理也給予瞭充分的重視，它不僅僅是強調技術創新的重要性，更強調瞭商業模式創新、組織創新以及營銷創新的協同作用。它讓我認識到，在當今快速變化的時代，企業要想保持競爭力，就必須不斷地進行全方位的創新。此外，這本書還強調瞭戰略執行的重要性，它認為再好的戰略，如果不能有效地執行，最終也隻會是紙上談兵。它通過一些失敗的戰略案例，深刻地揭示瞭戰略執行過程中可能遇到的各種障礙，以及管理者應該如何去剋服這些障礙。總而言之，這本書給我帶來瞭前所未有的啓發，它幫助我建立起瞭一個更加係統和全麵的戰略思維，並且讓我對企業如何在復雜多變的商業環境中生存和發展有瞭更深刻的認識。

评分☆☆☆☆☆

作為一名在管理學領域摸爬滾打多年的學生，我一直在尋找能夠幫助我深入理解理論、掌握解題技巧的優質資源。最近，我偶然翻閱瞭一本名為《管理學108年試題詳解》的書籍，雖然它聚焦於曆年試題的解析，但我從它所提供的精煉論述和清晰邏輯中，觸類旁通地學習到瞭許多超越試題本身的管理學知識。比如，書中對於組織結構理論的解析，不僅僅是羅列瞭不同類型的組織結構，更深入地探討瞭不同結構在不同情境下的優劣，以及如何根據企業發展階段和戰略目標進行選擇和調整。這種“舉一反三”式的講解方式，讓我對斯隆模型、矩陣製、虛擬組織等概念有瞭更深刻的認識。同時，書中在分析案例時，常常會將某個管理理論與實際的企業問題巧妙地聯係起來，例如在講解激勵理論時，不僅僅是介紹馬斯洛的需求層次理論或赫茨伯格的雙因素理論，而是會結閤具體的企業案例，分析不同激勵措施在不同情境下為何有效或無效，以及如何進行更具針對性的激勵設計。這種理論與實踐相結閤的講解，極大地提升瞭我理解和運用管理學知識的能力。此外，書籍的語言風格也非常吸引人，它用一種比較通俗易懂的方式來闡述復雜的管理概念，使得即使是初學者也能夠快速上手，並且在閱讀過程中不會感到枯燥乏味。通過閱讀這本書，我不僅鞏固瞭已有的知識，還發現瞭許多之前未曾注意到的知識盲點，並且學會瞭如何從不同的角度去審視和分析管理問題，這對於我未來的學習和工作都將大有裨益。

评分☆☆☆☆☆

作為一個對宏觀經濟與企業運營之間微妙聯係感到好奇的讀者，我最近接觸的一本讀物，以一種意想不到的方式滿足瞭我的求知欲。這本書並沒有直接闡述具體的經濟學原理，而是通過分析企業在不同經濟周期中的生存策略，為我打開瞭一個全新的視角。它讓我意識到，看似抽象的宏觀經濟波動，實則與微觀的企業經營決策息息相關。書中對市場營銷策略的探討，便是一個極好的例子。它並沒有停留於“4P”理論的羅列，而是結閤瞭不同經濟環境下消費者行為的變化，闡述瞭企業如何調整産品定位、價格策略、渠道選擇和推廣方式，以適應市場的變化。例如，在經濟下行時期，企業如何通過提供性價比更高的産品或服務來吸引對價格敏感的消費者，又如在信息爆炸的時代，企業如何利用社交媒體進行精準營銷，實現低成本高效率的傳播。書中還深入分析瞭企業在人力資源管理方麵如何應對經濟不確定性，比如在經濟繁榮時期如何吸引和留住人纔，在經濟低迷時期如何進行有效的成本控製，同時又不至於損害員工士氣。這種將經濟周期與企業具體管理實踐相結閤的論述，極大地拓寬瞭我的視野，讓我對經濟學在管理學中的實際應用有瞭更深刻的理解。我發現，優秀的管理者不僅需要掌握管理理論，更需要具備對宏觀環境的敏銳洞察力，並能將這種洞察力轉化為切實的經營策略。

评分☆☆☆☆☆

我對於一本新書的期望，很大程度上取決於它能否激起我的好奇心，並引發我進一步思考。近期閱讀的一本與管理學相關的書籍，雖然封麵和書名並未直接點齣其內容，但我通過其精煉的目錄結構和章節標題，就已經能夠預感到其中蘊含的寶貴信息。它並沒有給我直接灌輸知識，而是提供瞭一個思考的框架。例如，在探討領導力理論時，這本書並沒有簡單地列舉各種領導風格，而是引導讀者去思考“情境領導”的核心在於“匹配”，即領導者需要根據下屬的成熟度來調整其領導方式。書中通過一些精心設計的思考題，鼓勵讀者去迴顧自己在實際工作或學習中遇到的領導力睏境，並嘗試運用書中提供的理論工具去分析和解決。這種互動式的學習方式，讓我感覺自己不再是被動的信息接收者，而是積極的知識建構者。書中的另一個亮點在於其對戰略管理過程的深入剖析。它不僅僅是講解瞭SWOT分析、波特五力模型等經典工具，更強調瞭戰略實施過程中的關鍵挑戰，比如組織文化與戰略的協同、變革管理的重要性等。書中通過一些生動的案例，揭示瞭許多戰略為何最終未能成功實施的深層原因，這讓我受益匪淺。它教會瞭我，戰略的製定固然重要，但戰略的落地執行同樣甚至更加關鍵。總而言之，這本書給我帶來瞭一種全新的學習體驗，它鼓勵我獨立思考，培養瞭我解決問題的能力，並且讓我對管理學這一學科産生瞭更濃厚的興趣。