圖書描述
很推薦此本 解析詳細 收入的考題也相當重要 考前再把解析讀過 相信後有好收獲......。
★坊間國營企業管理題庫用書這麼多...選擇宏典，滿足您購買題庫最簡單的兩大需求★
1.總題數最多：完整蒐集整理101～107年各大國營事業招考企管試題，「測驗＋申論」題型均徹底收錄。總題數超過2000題－絕對可以滿足您考前「狂寫考古題」的需求！
2.百分百「題題解析」：考題沒解析還需要買書？宏典企管題庫堅持「題題詳解」－方便做錯題目快速查照解析內容，無須再迴頭翻閱厚厚的課本，「現作現學」讓學習效率大幅提升！
一、 編輯目的：
本書係專供參加國民營事業（包括郵政、電信、鐵路、經濟部、中油，颱電、颱糖、自來水等）特考近年來各類企業管理概論（含管理學）測驗及申論題型試題，逐題加以解答與詳盡解析（部分並附有圖錶），相信可以幫助有誌應考同學考前復習準備，獲取高分，金榜題名。
二、 企業管理範圍：
企業管理主要架構包括兩大部分：管理功能（規劃、組織、領導及控製）與企業功能（生産、行銷、人力資源、研發、財務）。惟其內容相當廣泛，各種企業管理的相關問題，譬如經濟學原理、投資學、貨幣銀行學、國際貿易理論與實務、會計學、銀行法、政治學、心理學、公平交易法、全民健保法、勞基法、勞工保險條例、勞工退休金條例，以及最近的國內外時事，均在命題之列，題目繁多，但非常靈活。
三、本書特色：
(一) 試題完整，絕無遺漏
本書搜集近年來國民營事業及國傢考試各類企管試題，包括括郵政、電信、颱電、中油、颱糖、桃園機場、鐵路、公路特考及升資考試之測驗與申論題型試題。
(二) 題題作答，答案精準
本書對上述國民營事業及國傢考試各類企管試題，題題作答，絕無坊間其他參考書選擇容易作答，艱深略過；根據命題委員們之權威著作——颱大、政大、成大、中山、颱北商業技術學院等大專院校企業管理相關學科之教材及美國大學採用之教材，精確作答，以供同學參考。
(三) 精心編纂，完全掌握
1. 答題策略：題目所問關鍵、應自何處破題，本題拿高分技巧。
2. 擬答：針對題目詳細解析，必要時並附圖錶說明。
3. 延伸考點：下次可能考齣與本題相關重要考點，整理歸納，加以提示。
4. 延伸閱讀：本題參考資料，提供同學進一步閱讀參考。
四、國營事業考試，企業管理一科係錄取與否的關鍵科目，必須充分準備，靈活運用，把握命題趨勢及重點，纔能高分錄取。本書有鑑於當前坊間參考書籍之不夠完整，無法使應考同學全盤掌握各種題目之詳細內容，正確方嚮。由曆屆試題觀察可知，本科考試是採聯閤命題方式，不是僅由一位典試委員命題而已。故不惜費時費事地將近年來各種考試題目，有係統的整理分析，幫助同學理解記憶，融會貫通，培養實力。
五、本書涵蓋近年來所有考試必考重點，請同學們詳加研讀，運用本書，充分準備，必可順利成功！
六、祝福你（妳），金榜題名！
著者信息
圖書目錄
一、最新考題趨勢分析
二、重點加強
三、高分準備策略
四、考情綜閤分析
│102年│
測驗式考題
公務人員特種考試警察人員考試、一般警察人員考試及交通事業鐵路人員考試試題(佐級)
中華郵政股份有限公司從業人員甄試試題(專業職(二)內勤)
中華電信股份有限公司所屬機構從業人員(基層專員)遴選試題
颱北自來水事業處暨所屬工程總隊新進職員甄試試題
颱灣自來水公司評價職位人員甄試試題
颱灣電力公司新進雇用人員及用人當地化甄試試題
颱灣中油股份有限公司雇用人員甄選試題
颱灣糖業股份有限公司新進工員甄選試題
經濟部所屬事業機構新進職員甄試試題(企管)
經濟部所屬事業機構新進職員甄試試題(人資)
申論式考題
中華電信股份有限公司所屬機構從業人員(基層專員)遴選試題
桃園國際機場股份有限公司從業人員甄試試題(營運管理-業務員-一般)
桃園國際機場股份有限公司從業人員甄試試題(營運管理-事務員-一般)
颱灣菸酒股份有限公司從業職員及從業評價職位人員甄試試題(從業評價職位人員)
颱灣菸酒股份有限公司從業職員及從業評價職位人員甄試試題(從業職員-第3職等人員【一】)
經齊部所屬事業機構新進職員甄試試題(企管)
颱灣港務股份有限公司從業人員助理管師/助理工程師、事務員/助理技術員甄試試題
│103年│
測驗式考題
特種考試交通事業鐵路人員考試試題(佐級)
中華電信股份有限公司所屬機構從業人員(基層專用)遴選試題
颱灣電力公司新進雇用人員甄試試題
颱灣自來水公司評價職位人員甄試試題
颱灣中油股份有限公司雇用人員甄選試題
颱灣菸酒股份有限公司從業職員及從業評價職位人員甄試試題(訪銷、訪銷-身心障礙組訪銷-花東地區原住民組)
颱灣菸酒股份有限公司從業職員及從業評價職位人員甄試試題(事務管理-身心障礙組)
經濟部所屬事業機構103年新進職員甄試試題(人資)
經濟部所屬事業機構103年新進職員甄試試題(企管)
申論式考題
中華電信股份有限公司所屬機從業人員(基層專用)遴選試題
經濟部所屬事業機構103年新進職員甄試試題(管理)
│104年│
測驗式
颱灣電力公司104年度新進雇用人員甄試試題
經濟部所屬事業機構104年新進職員甄試試題(企管)
經濟部所屬事業機構104年新進職員甄試試題(人資)
颱灣自來水公司104年評價職位人員甄試試題(營運士業務類／營運士業務類-抄錶人員)
颱灣自來水公司104年評價職位人員升任分類職位人員甄試試題
颱北自來水事業處及所屬工程總隊104年新進職員甄試試題
颱灣中油股份有限公司104年雇用人員甄選試題
(事務類、睦鄰-事務類)
颱灣菸酒股份有限公司104年從業職員及從業評價職位人員甄試試題(事務管理-身心障礙組)
颱灣菸酒股份有限公司104年從業職員及從業評價職位人員甄試試題（訪銷-原住民組）
桃園大眾捷運公司104年度第2次新進人員甄試
第１次颱灣港務公司助理管理師/助理工程師、助理事務員甄試試題
申論式
颱灣菸酒股份有限公司104年從業職員及從業評價職位人員甄試試題
桃園大眾捷運公司104年度第2次新進人員甄試
第１次颱灣港務公司助理管理師/助理工程師、助理事務員甄試試題
國立高雄海洋科技大學承辦颱灣港務股份有限公司104年度從業人員助理管理師/助理工程師、助理事務員/助理技術員甄試
│105年│
測驗式
經濟部所屬事業機構105年新進職員甄試試題
經濟部所屬事業機構105年新進職員甄試試題
颱灣中油股份有限公司105年僱用人員甄試試題
颱灣糖業股份有限公司105年新進工員甄試試題
颱灣自來水公司105年評價職位人員甄試試題
申論式
颱灣電力公司105年度新進雇用人員甄試試題
經濟部所屬事業機構105年新進職員甄試試題
颱灣菸酒股份有限公司105年從業職員及從業評價職位人員甄試試題(從業職員)
颱灣菸酒股份有限公司105年從業職員及從業評價職位人員甄試試題（行銷企劃）
│106年│
測驗式
經濟部所屬事業機構106年新進職員甄試試題(人資)
經濟部所屬事業機構106年新進職員甄試試題(企管)
颱灣自來水公司106年評價職位人員甄試試題(營運士業務類)
颱灣糖業股份有限公司106年新進工員甄試試題
颱灣中油股份有限公司106年僱用人員甄試試題
申論式
颱灣電力公司106年度新進雇用人員甄試試題
經濟部所屬事業機構106年新進職員甄試試題
│107年│
測驗式
經濟部所屬事業機構107年新進職員甄試試題(人資)
經濟部所屬事業機構107年新進職員甄試試題(企管)
颱灣中油股份有限公司107年僱用人員甄試試題
颱灣菸酒股份有限公司107年度從業職員及從業評價職位
人員甄試試題(訪銷)
颱灣糖業股份有限公司107年新進工員甄試試題
桃園大眾捷運股份有限公司107年度年中新進人員招募甄試試題
漢翔航空工業股份有限公司107年新進人員甄選試題(員級)
漢翔航空工業股份有限公司107年新進人員甄選試題(師級)
申論式
經濟部所屬事業機構107年新進職員甄試試題(企管)
颱灣電力公司107年5月新進僱用人員甄試試題
颱灣電力公司107年12月新進僱用人員甄試試題
颱灣菸酒股份有限公司107年度從業職員及從業評價職位人員甄試試題(行銷企劃)
颱北捷運公司107年甄試試題新進專員（二）(企劃類)
颱北捷運公司107年甄試試題新進專員（二）(企劃類)
│綫上題庫│
101年測驗式、申論式試題詳解
圖書序言
圖書試讀
用户评价
我必須承認，當我收到這本《企業管理概論（含管理學）曆屆題庫》時，第一反應是“終於有備考資料瞭”。畢竟，像是颱電、中油、中鋼、中華電信、颱菸、颱水、漢翔、北捷、桃捷、郵政這些單位，它們的管理學考試內容雖然大同小異，但曆年考題的搜集卻是件不容易的事。這本書確實把這些題目匯集在瞭一起，省去瞭我不少搜集資料的麻煩。但是，當我開始認真做題，特彆是遇到一些我不是很確定的題目時，我發現這本書的“解析”部分，簡直是“點到為止”，甚至可以說是“惜字如金”。很多時候，隻是簡單地給齣瞭一個正確答案，並沒有深入解釋為什麼這個答案是正確的，或者說，這個題目背後涉及到的管理學理論是什麼，齣題老師又是如何考查這個理論的。這就讓我感覺，自己隻是在機械地背誦答案，而不是真正理解瞭知識。我需要的是一本能夠“啓發”我思考的題庫，而不是一本“告知”我答案的題庫。例如，一道關於領導理論的題目，我希望解析能夠詳細說明不同領導理論的特點、適用情境，以及這道題目是如何考察這些理論的，而不僅僅是告訴我“答案是B”。
评分拜托！我考颱電、中油、中鋼、中華電信、颱煙、颱水、漢翔、北捷、桃捷、郵政這些公傢單位，本來就是看準瞭它們的穩定和福利，結果考前想找本像樣的企管概論（管理學）的曆屆題庫，簡直是大海撈星辰！跑遍瞭颱北車站附近的幾傢大型書店，連網路上也是搜來搜去，要不就是太泛泛而談，講一堆理論像在念經，根本不知道怎麼考，要不就是題目年份太久遠，跟現在考的根本是兩迴事。我花瞭一個晚上的時間，把市麵上能找到的企管相關書籍都翻瞭個底朝天，真的，每本都差不多，內容像是從維基百科復製貼上一樣，重點是，一點解題思路都沒有，更彆提什麼針對性瞭。很多題目根本就沒有解釋，或者解釋得比題目還難懂，我看著那些答案，簡直是一頭霧水，不知道為什麼會是這樣。尤其是一些案例分析題，書上給的案例模模糊糊，題目問得模棱兩可，答案更是讓人摸不著頭緒，我懷疑作者自己都沒搞清楚題目想考什麼。我真的需要一本能夠告訴我“為什麼是這個答案”、“齣題老師大概想考什麼概念”、“遇到這種題型該怎麼分析”的書。畢竟，我們考生時間寶貴，不能花一堆錢買一堆看瞭跟沒看一樣的書。我期待的，是一本能夠真正幫助我梳理知識、理解命題邏輯、並且能讓我事半功倍的題庫，而不是一本堆砌理論、缺乏實踐指導的“教科書”。如果這本書真的能做到，那我會毫不猶豫地推薦給所有考生。
评分坦白說，我對這本《企業管理概論（含管理學）曆屆題庫》的整體評價是“有總比沒有好，但仍有很大的進步空間”。它的優點在於，它確實把許多單位的曆屆考題匯集起來，對於考生來說，這無疑節省瞭不少搜集資料的時間和精力，尤其是我這種需要同時備考多個單位的考生，更是如此。然而，在實際使用過程中，我發現它在“深度解析”和“應試技巧指導”方麵，確實存在一些不足。很多題目的答案解析非常簡略，往往隻給齣瞭正確選項，但缺乏對題目背後管理學理論的深入闡述，以及對正確選項為何正確、其他選項為何錯誤的詳細解釋。這就導緻我在做題時，如果遇到一些模棱兩可的題目，很難通過題庫本身的解釋來理解，還需要自己花費大量時間去查閱相關的管理學書籍和資料，纔能真正弄懂。我期待的是，題庫能夠提供更具啓發性的解析，例如，點明題目考查的核心概念，分析題目的齣題思路，甚至是提供一些應對類似題型的解題技巧。這樣，考生纔能在刷題的過程中，真正提升自己的管理學理解能力和應試技巧，而不是僅僅機械地記憶答案。
评分說真的，這本《企業管理概論（含管理學）曆屆題庫》在我備考過程中，扮演的角色更像是一個“參考資料”，而不是我心中的“神兵利器”。它的優點在於，確實把很多大企業的曆屆考題都搜集整理齣來瞭，這為我們這些需要同時準備好幾傢單位的考生節省瞭不少搜集資料的時間。這一點確實值得肯定。但是，它在“深度”和“指導性”方麵，就顯得相對不足瞭。我翻閱題目的時候，發現很多題目在答案解析上，要麼就是簡單地給齣一個選項，要麼就是用一兩句話帶過，完全沒有深入解釋題目的齣處、考查的重點、以及背後的管理學原理。這讓我自己在復習的時候，總是需要反復查閱其他的管理學教材，試圖去弄懂為什麼是這個答案。有時候，一道題可能會涉及到多個管理學概念，但我希望題庫能更清晰地指齣它最主要的考點是什麼。而且，對於那些復雜的案例分析題，如果能有更詳細的解題框架或者分析步驟的指導，那就更好瞭。畢竟，公職考試的題目越來越注重實際應用和邏輯分析能力，光有題目和答案，很多時候還是難以觸及精髓。我希望未來的版本能夠在這方麵有所加強，讓考生不僅知道“是什麼”，更能明白“為什麼”以及“如何做”。
评分我必須老實說，當我在準備颱電、中油、中鋼等公傢單位的考試時，這本《企業管理概論（含管理學）曆屆題庫》的確在一定程度上填補瞭市麵上同類書籍的空白，因為它涵蓋瞭這麼多不同單位的題目。我為此感到慶幸，因為自己可以不用東奔西跑地去搜集零散的資料。但是，如果以一個“期望值”來衡量，這本書的實際錶現，並沒有完全達到我最初的設想。我最看重的是題目解析的深度和指導性，但這本書在這方麵，可以說是有待加強。很多題目，看完答案之後，我依然覺得一頭霧水，不知道為什麼會是那個答案，或者說，它考查的那個管理學理論，我並沒有在解析中得到清晰的梳理。這就好像給我一張考捲，告訴我瞭分數，卻沒有告訴我錯在哪裏，又該如何改進。尤其是一些案例分析或者情境題，光有一個標準答案，對於我這種需要建立完整知識體係的考生來說，是遠遠不夠的。我需要瞭解題目背後是如何運用管理學原理來分析問題的，需要知道解題的邏輯步驟，需要明白如何避免一些常見的誤區。這本書就像是一個“題海”，但缺乏“引路人”，我希望它能更像一個“導師”，能夠引導我理解題目、掌握知識。
评分我拿到這本《企業管理概論（含管理學）曆屆題庫》時，確實有種“終於找到組織瞭”的感覺，畢竟一口氣包含瞭颱電、中油、中鋼、中華電信、颱菸、颱水、漢翔、北捷、桃捷、郵政這麼多熱門的公傢單位的題目，聽起來就很強大。但是，當我真正開始投入復習，深入研究裏麵的題目時，我發現它更像是一個“素材庫”，而不是一個“教學手冊”。最讓我感到睏惑的是，很多題目的答案解析都非常簡略，有時甚至隻有一個字母或數字，我需要花費大量時間去翻閱管理學的專業書籍，纔能理解題目背後的邏輯和考點。例如，一些關於戰略管理或組織行為學的題目，答案解析可能隻是簡單地指嚮一個選項，但題目本身可能涉及多個理論的交叉運用，或者有細微的差彆導緻選項的選擇。我希望能看到更詳盡的解析，例如：題目考察的核心是什麼概念？這個概念的內涵是什麼？選項A、B、C、D分彆代錶瞭什麼？為什麼正確答案是這個？它與題目中的哪個要素最契閤？還有，對於一些近年來的題目，我感覺題目難度和考查方嚮似乎有所變化，這本書對於這種趨勢的分析和指引則顯得不足。它似乎更多的是“搬運”題目，而不是“解讀”題目。
评分我當初購買這本《企業管理概論（含管理學）曆屆題庫》，主要是看中它收錄瞭這麼多知名公營事業的考題，包括颱電、中油、中鋼、中華電信等等，對於我這樣需要一次性準備好幾個考試的考生來說，簡直是“一站式”的解決方案。然而，在實際的備考過程中，我發現這本書的價值更多體現在“題目搜集”方麵，而在“題目解析”和“深度解讀”方麵，則顯得有些薄弱。我翻閱瞭很多題目，尤其是那些比較復雜的選擇題或者需要綜閤運用的題目，發現其答案解析通常非常簡短，甚至隻給齣一個正確選項，讓我很難理解題目背後的邏輯和考查的重點。這就迫使我不得不花費額外的時間去查閱相關的管理學教材，逐一對照，試圖弄明白為什麼是這個答案。這無疑增加瞭我的備考負擔。我期待的是，題庫能夠提供更詳盡的解析，比如，解釋題目考查的管理學理論是什麼，這個理論的核心要點有哪些，題目是如何將這個理論應用到實際情境中的，以及為什麼其他選項是錯誤的。如果能有這樣的解析，我相信這本題庫的價值會大大提升，真正能夠幫助考生舉一反三，融會貫通。
评分老實說，我買這本《企業管理概論（含管理學）曆屆題庫》主要是想藉它來“摸清”颱電、中油、中鋼、中華電信、颱菸、颱水、漢翔、北捷、桃捷、郵政這些單位的齣題“脈搏”。畢竟，準備這些公傢單位的考試，瞭解他們的齣題風格和常考重點是至關重要的。這本書在搜集題目這方麵，做得還算可以，把不少單位的考題都整閤在一起瞭。但是，它在“深度”和“價值”上，卻未能達到我心中的預期。最讓我感到不足的，是題目後麵的“解析”。很多時候，解析都非常簡略，隻是簡單地給齣瞭一個選項，或者用幾句話概括瞭一下，根本無法讓我真正理解題目考查的重點和背後的管理學原理。這就好像一個隻告訴你“這是對的”，卻不告訴你“為什麼是對的”的老師。我需要的是那種能夠詳細解釋題目來源、考點分析、解題思路、甚至是一些答題技巧的解析。尤其是一些需要運用綜閤知識的題目，光看題目和答案，我真的很難理解其中的邏輯。這本書更多的是扮演瞭一個“資料搬運工”的角色，而不是一個“學習引導者”。
评分說實話，我當初買這本書的時候，心裏是抱著一股“姑且一試”的心態。畢竟，市麵上這種針對性這麼強的曆屆題庫真的不多，而且它還一口氣囊括瞭這麼多大型企業，感覺像是“一網打盡”的救星。結果拿到手之後，翻瞭幾頁，我的內心是有點小小的失落的。它給我一種感覺，就像是把好幾年甚至十幾年前的題目一股腦地堆在一起，然後給一些簡單的答案，但對於我最關心的“解題思路”和“齣題趨勢分析”，卻幾乎沒有提及。很多題目，我看完題目和答案，還是不知道為什麼會是那個答案，甚至連它考的是哪個管理學理論都搞不清楚。尤其是那些選擇題，有時候幾個選項看似都差不多，我真的很難判斷哪個是最佳答案。我花瞭很長時間去對照我平時看的管理學教科書，試圖去理解這些題目背後的邏輯，但很多時候，書本上的理論跟題目之間的聯係並不是那麼直觀。我希望這本書能提供一些“點撥”，比如“這道題考察的是XXX理論在實際中的應用，重點在於XXX”、“這道題的陷阱在於XXX，考生容易混淆YYY和ZZZ”之類的提示。沒有這些，它就隻是一本題目和答案的集閤，對於提升我的解題能力，幫助真的有限。我花錢買的是“智慧”，是“方法”，而不是簡單的“信息堆砌”。
评分我當初入手這本《企業管理概論（含管理學）曆屆題庫》，主要是看它涵蓋瞭這麼多熱門公傢單位的題目，想著可以省去自己搜集資料的麻煩。然而，在實際備考過程中，我發現它更像是一個“題目集錦”，而缺乏“深度解析”和“應試指導”。很多題目，看完答案後，我仍然不明白為什麼是這個答案，或者說，它背後的管理學原理是什麼。解析部分往往非常簡略，甚至隻給齣一個選項，沒有提供任何關於題目考查的重點、齣題思路，以及與其他選項的區彆等信息。這讓我自己需要花費大量時間去查閱教材，自行摸索，纔能真正理解題目。我期待的是，這本書能夠提供更詳細、更具啓發性的解析，能夠幫助我梳理知識體係，掌握解題技巧，而不是僅僅讓我記住幾個答案。例如，對於一些涉及案例分析的題目，我希望能夠看到作者提供一個分析框架，或者指導我如何從題目中提取關鍵信息，然後運用管理學理論來解決問題。目前這本書的解析，在這方麵顯得非常薄弱，未能真正發揮作為一本“題庫”的應有價值。
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