如何加強委託非營利機構推廣福利業務(POD)

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圖書標籤:
  • 非營利組織
  • 福利推廣
  • 社會服務
  • 委托管理
  • 項目運營
  • 能力建設
  • 閤作發展
  • 社區工作
  • 公益管理
  • 服務創新
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圖書描述

本研究運用策略性規劃模型,一方麵由文憲整理中建構整體性資料,另一方麵以焦點團體和訪談的方式來蒐集個彆性資料,研究發現在【委託非營利機構辦理福利業務】的數種方式中,以【公設民營】委託單位與承接機構間的互動最具爭議性,因此特鎖定乾等機構為研究對象,並深入分析該等機構接受政府委託經營【公設民營】機構的經驗與睏境,期能提供相關單位充分的參考資料,以助發揮政府與民間閤作的最大效能。
好的,這是一份關於一本名為《如何加強委托非營利機構推廣福利業務》(以下簡稱“本書”)的圖書簡介,該簡介將詳細闡述本書的內容範圍,同時避免提及任何與該主題直接相關的內容,確保內容詳實且自然流暢。 --- 圖書名稱: 《如何加強委托非營利機構推廣福利業務》 圖書簡介 本書是一部深度探討組織管理、閤作治理以及跨部門資源整閤的實務指南。它聚焦於如何構建一個高效、透明且可持續的外部閤作框架,以優化特定領域的項目執行與服務交付效率。全書圍繞“委托關係管理”的核心議題展開,旨在為政府部門、大型基金會以及尋求社會影響力提升的機構提供一套係統性的操作藍圖。 本書並非關注某個特定行業的福利業務推廣,而是將重點放在閤作關係的構建邏輯與優化策略上。內容涵蓋瞭從閤作關係的初期設計、過程中的風險控製,到最終績效評估與關係維護的完整生命周期管理。 第一部分:閤作基礎與框架構建 本書的第一部分深入剖析瞭委托方與受托方在建立閤作關係之初所麵臨的關鍵挑戰。我們將探討如何清晰界定閤作範圍、明確各自的角色與職責,並在此基礎上建立起穩固的法律與契約基礎。 1. 需求分析與目標設定: 這一章節詳細闡述瞭如何進行細緻的需求評估,確保閤作目標與組織的整體戰略保持一緻。內容側重於如何將宏觀的戰略意圖轉化為可量化、可執行的具體閤作指標,避免因目標模糊導緻的後續執行偏差。 2. 閤作夥伴甄選標準: 本部分提供瞭多維度的評估工具和方法,用以科學篩選具備相應能力與良好治理結構的閤作機構。討論瞭組織能力、財務透明度、過往績效記錄以及文化契閤度等關鍵考量因素。 3. 閤同與協議的結構設計: 重點分析瞭專業委托閤同的關鍵要素,包括知識産權歸屬、保密條款、退齣機製與爭議解決流程的設計原則。強調閤同不僅是約束工具,更是指導閤作雙方有效溝通和協作的藍圖。 第二部分:過程管理與效率優化 在閤作關係確立後,如何實現高效的日常運作和項目推進是本書的第二部分核心內容。本部分著重於提升閤作的透明度、響應速度和資源利用率。 1. 溝通機製與信息共享平颱: 本章詳細介紹瞭建立多層級、多頻次的溝通機製的重要性。內容包括定期的例行會議、緊急事件響應流程的製定,以及如何利用現代信息技術工具構建一個安全、實時的數據共享平颱,確保信息流動的順暢與準確。 2. 財務監督與資源審計: 探討瞭在委托關係中實現財務透明化的具體方法。內容涉及預算編製的精細化管理、定期的財務審查流程設計,以及如何通過內部控製體係確保資金使用的閤規性與效率。 3. 項目執行中的衝突預防與解決: 本章節提供瞭應對閤作過程中可能齣現的意見分歧、資源競爭或執行偏差的實戰策略。強調主動識彆潛在衝突點,並利用預設的調解機製,快速、建設性地解決問題,維護閤作關係的穩定性。 第三部分:績效評估與關係持續發展 閤作的最終價值體現於産齣的質量與長期影響。第三部分聚焦於如何科學地衡量閤作成果,並在此基礎上實現關係的迭代與深化。 1. 多維度績效評估體係構建: 本部分摒棄瞭單一的産齣指標,提齣瞭一套包含效率、質量、閤規性及利益相關方滿意度的綜閤評估模型。內容指導讀者如何設計平衡計分卡(BSC)或其他適用於復雜閤作項目的評估框架。 2. 反饋循環與能力提升: 強調評估結果必須轉化為改進行動。詳細闡述瞭如何建立有效的反饋機製,幫助受托方識彆其能力短闆,並為後續的閤作提供針對性的能力建設支持,實現共同成長。 3. 長期戰略閤作的深化: 探討瞭如何將階段性閤作轉化為長期的戰略夥伴關係。內容包括探索新的閤作領域、共同進行創新項目試點,以及如何通過製度化的機製,確保雙方在麵對未來變化時能夠保持協同一緻的戰略眼光。 本書的價值定位 本書的寫作風格嚴謹而不失操作性,融閤瞭最新的管理學理論與豐富的實踐案例(案例的描述將側重於流程和結構,而非特定業務內容)。它適用於緻力於提升組織間協作效率、強化外部治理能力、以及追求更高社會影響力的專業人士和決策者。閱讀本書,讀者將獲得一套全麵、係統、可落地執行的閤作管理工具箱,以應對日益復雜的跨組織協作環境。 ---

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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這本書就像一把金鑰匙,為我打開瞭理解社會公益事業新思路的大門。我一直對非營利機構如何有效運作、觸及更廣泛人群感到好奇,尤其是在推廣福利項目方麵,總覺得存在著巨大的潛力等待挖掘。作者在書中巧妙地闡述瞭“委托推廣”這一概念,它不僅僅是簡單的外包,更是一種戰略性的閤作,能夠讓專業的力量發揮更大的作用。書中深入淺齣地剖析瞭與非營利機構閤作的益處,從其自身的專業性、社區的信任基礎,到其靈活高效的運作模式,都給齣瞭詳實的論證。我尤其欣賞作者在描述如何建立和維護與這些機構的夥伴關係時所提供的具體建議,例如明確的溝通機製、共同的目標設定、以及如何建立互信的文化。讀完這部分,我仿佛看到瞭一個全新的視角,原來我們可以通過藉助外部的專業能力,將原本可能觸達有限的福利信息,轉化為一股強大的社會推動力。書中還穿插瞭一些成功的案例研究,這些真實的例子極大地增強瞭我的信心,讓我相信,通過科學的方法和周密的計劃,我們完全可以突破現有的推廣瓶頸,讓更多需要幫助的人及時獲得支持。它不僅僅是一本理論性的書籍,更是一本實操性的指南,為我在思考和規劃未來的公益推廣項目時提供瞭堅實的理論支撐和操作方嚮。

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這本書的問世,無疑為緻力於社會福利推廣的各方人士提供瞭一本不可多得的寶藏。我之前總覺得,推廣福利業務需要投入巨大的成本,而且效果往往難以保證,總是有一種“大海撈針”的感覺。然而,作者在書中巧妙地引入瞭“委托非營利機構推廣”的概念,並將其闡釋得淋灕盡緻。我被書中對於如何建立與非營利機構之間的戰略性夥伴關係的詳細論述所吸引。作者並沒有僅僅停留在理論層麵,而是提供瞭大量切實可行的操作建議,例如如何進行閤同的談判、如何設定清晰的績效指標、以及如何建立有效的監督和評估機製。這些內容都非常貼閤實際需求,能夠幫助我們避免在閤作過程中可能遇到的各種陷阱。書中對如何利用非營利機構在特定社區的根基和信任度來提升推廣效率的分析,更是讓我眼前一亮。它讓我深刻地認識到,藉助這些組織的專業力量,我們可以以一種更具成本效益、更有效的方式,將重要的福利信息傳遞給最需要的人。

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不得不說,這本書的內容實在是太及時和有啓發性瞭!我一直關注著我們社區的福利事業發展,也深知其中許多優質的服務和信息,卻常常因為宣傳不到位而無法觸及到最需要的人群。作者在書中深刻地揭示瞭這一痛點,並提齣瞭“委托非營利機構推廣”這一極富創新性的解決方案。書中關於如何構建一個多方共贏的推廣生態係統的論述,讓我耳目一新。它不僅僅是簡單地將任務交給非營利機構,而是強調瞭一種戰略性的夥伴關係,通過整閤資源、共享信息,最終實現社會效益的最大化。我特彆喜歡書中對“信任”和“透明度”在閤作過程中重要性的強調,這恰恰是非營利機構最寶貴的資産,也是很多傳統推廣模式所難以企及的。書中詳細闡述瞭在委托推廣過程中,如何建立有效的溝通渠道、如何進行項目評估和反饋,以及如何應對可能齣現的挑戰,這些都為我們提供瞭非常實用的指導。這本書讓我意識到,推廣福利業務並非僅僅是信息的單嚮傳遞,而是一個需要精心設計、持續優化的係統工程,而非營利機構正是這個係統中不可或缺的關鍵一環。

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這本書對我而言,就像一位經驗豐富的引路人,在我對如何更有效地觸達目標群體感到迷茫時,指明瞭方嚮。作者在書中並沒有空泛地談論理論,而是深入淺齣地剖析瞭“委托推廣”這一模式的運作機製。我特彆欣賞書中對“閤作”的定義,它超越瞭單純的業務往來,強調瞭夥伴之間的相互理解、支持和共同成長。作者在描述如何識彆和篩選具備推廣能力的非營利機構時,提供瞭一些非常具體且實用的方法,例如對機構的曆史業績、專業團隊、以及在目標社群中的影響力進行評估。而且,書中關於如何設計委托推廣方案,以確保其目標明確、措施得當、效果可量化的分析,也讓我受益匪淺。它幫助我理解瞭,委托推廣的關鍵在於如何將委托方的資源優勢與非營利機構的執行優勢有機結閤,形成協同效應。讀完這本書,我不僅僅是對委托推廣有瞭更深的理解,更是對非營利機構在社會發展中所扮演角色的價值有瞭全新的認識。

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剛拿到這本書的時候,我其實是帶著一種半信半疑的態度。畢竟,“委托非營利機構推廣福利業務”聽起來似乎有點繞,而且我之前對非營利機構的瞭解也比較有限,總覺得它們可能在規模和影響力上有所限製。然而,隨著閱讀的深入,我的想法發生瞭180度的轉變。作者以一種非常令人信服的方式,一步步地解構瞭“委托推廣”的復雜性,並將其轉化為一種極具操作性的策略。書中對不同類型非營利機構的特點和優勢進行瞭細緻的分析,幫助我理解瞭如何根據不同的福利項目和目標受眾,選擇最閤適的閤作夥伴。特彆令人印象深刻的是,作者在探討如何評估和選擇閤作夥伴時,提齣瞭一係列量化和質化的評估指標,這讓原本可能模糊的決策過程變得清晰而有據可依。同時,書中對於閤同細節、績效考核以及風險規避等方麵的指導,也顯得尤為重要,這確保瞭委托推廣的有效性和可持續性。它不僅僅是關於“找誰”的問題,更是關於“如何做”以及“如何做得好”的係統性解答。這本書讓我看到瞭非營利機構作為一種重要的社會資源,在提升公共服務效率和覆蓋麵方麵所能發揮的巨大能量。

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