行銷管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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圖書標籤:

• 營銷學
• 市場營銷
• 營銷管理
• 品牌管理
• 營銷策略
• 消費者行為
• 營銷傳播
• 數字營銷
• 營銷案例
• 營銷理論

　　行銷管理的時代使命在於瞭解顧客的需要，針對顧客的需要，擬定有效的策略，予以滿足之。在競爭激烈的市場上誰能透徹的分析、周詳的規劃與有效的執行各種行銷作業，誰就能達成行銷的目標，進而成為行銷的贏傢。本書具有以下特色：

1.作者以整整四十年的行銷教育，教學、研究與實務經驗豐富，以淺顯的文字，生動活潑的圖錶，讓讀者輕鬆地學習行銷管理。
2.本書不同於一般教科書以分節敘述的編排方式，而是利用觀念導嚮的敘述方式，以一個觀念導引另一個觀念的編排方式，使讀者更容易瞭解行銷管理的觀念。
3.依據國內外報章雜誌等，有係統地整理與行銷有關的重要事件，讓行銷理論融入生活。
4.最後提醒讀者創意對行銷的重要，重視行銷的社會倫理，俾使企業與消費大眾達到雙贏的層麵。

作者簡介

陳希沼
　　學曆／美國OHIO STATE UNIVERSITY企管碩士
　　　　美國UCLA博士班
　　經曆／國立颱灣大學國企係教授
　　　　華視空中教學市場學教授十五年
　　　　韓國釜山國立大學交換教授
　　　　美國UCLA訪問學者
　　　　美國西雅圖華盛頓大學訪問學者
　　　　香港珠海大學客座教授
　　現職／親民技術學院企業管理科教授

好的，這是一份關於一本名為《全球供應鏈優化：數字化時代的敏捷與韌性》的圖書簡介，內容力求詳盡、深入，並完全不涉及《行銷管理》的相關主題。 --- 《全球供應鏈優化：數字化時代的敏捷與韌性》 內容簡介 在當今瞬息萬變的全球經濟格局中，供應鏈已不再是企業運營的後颱支持係統，而是決定其生存與競爭力的核心戰略資産。《全球供應鏈優化：數字化時代的敏捷與韌性》是一部深度剖析現代復雜供應鏈管理挑戰與機遇的權威著作。本書不僅是對傳統供應鏈理論的係統梳理，更是一部麵嚮未來的實戰指南，旨在指導企業管理者如何利用前沿技術，構建一個既能快速響應市場變化（敏捷性），又能在麵對黑天鵝事件時保持穩定運行（韌性）的現代化供應鏈體係。 本書結構嚴謹，內容涵蓋瞭從宏觀戰略規劃到微觀執行落地的全鏈條優化路徑。全書共分為五大部分，層層遞進，為讀者描繪瞭一幅清晰、可操作的供應鏈轉型藍圖。 第一部分：重塑供應鏈戰略基石——從綫性到網絡化思維 本部分深入探討瞭全球化背景下供應鏈環境的根本性轉變。麵對地緣政治風險加劇、貿易保護主義抬頭以及氣候變化帶來的長期壓力，傳統的“效率至上”的綫性供應鏈模型已難以為繼。 全球化新範式下的風險識彆與評估： 詳細介紹瞭如何構建多維度的風險地圖，包括供應中斷風險、需求波動風險、閤規性風險及聲譽風險。本書強調將風險管理嵌入戰略決策的早期階段，而非僅僅作為事後補救措施。 韌性（Resilience）的戰略定位： 探討瞭韌性不再是成本中心，而是戰略投資的理念。內容聚焦於如何通過網絡化布局、多源采購策略和“熱備”能力構建，實現供應鏈的彈性恢復。 可持續性與循環經濟的整閤： 深入分析瞭環境、社會和治理（ESG）標準如何重塑供應鏈的設計和運作。講解瞭“搖籃到搖籃”（Cradle-to-Cradle）原則在物流、包裝和逆嚮物流中的具體應用，以及如何利用可持續性數據提升品牌價值。 第二部分：數字化驅動的供應鏈核心——數據、洞察與自動化 數字化轉型是實現供應鏈敏捷性的關鍵。本部分詳盡闡述瞭如何有效地整閤與利用供應鏈各環節産生的大數據，並部署先進技術以實現流程的自動化和智能化。 供應鏈可見性（Visibility）的深度構建： 不僅停留在傳統的在途跟蹤，而是深入探討瞭“端到端”的實時數據融閤。重點介紹瞭物聯網（IoT）、射頻識彆（RFID）技術在倉儲、運輸環節的部署實踐，以及如何利用數據湖技術整閤來自ERP、WMS、TMS等異構係統的信息流。 預測分析與需求感知： 闡述瞭如何超越曆史數據的簡單迴歸分析，利用機器學習和人工智能（AI）算法，集成社交媒體情緒、宏觀經濟指標甚至天氣預報，構建更精準的短期和長期需求預測模型，從而優化庫存持有水平。 自動化與智能執行： 詳細介紹瞭自動化導引車（AGV）、自主移動機器人（AMR）在現代分揀中心的應用案例。更重要的是，分析瞭“數字孿生”（Digital Twin）技術在模擬和優化復雜製造與分銷網絡中的巨大潛力。 第三部分：敏捷運營與精益執行——加速與優化 敏捷性要求供應鏈能夠以極快的速度適應市場變化。本部分側重於流程再造和庫存策略的革新。 精益（Lean）與敏捷（Agile）的融閤策略（Leagile）： 提齣瞭“戰略分離點”（Decoupling Point）的概念，指導企業如何根據産品生命周期和市場波動性，確定在供應鏈的哪個環節實施精益（成本控製）策略，在哪個環節實施敏捷（快速響應）策略。 庫存優化的動態模型： 批判性地審視瞭傳統的EOQ模型，引入瞭基於服務水平和風險溢價的動態安全庫存計算方法。重點介紹瞭雲端庫存協作平颱在跨組織間實現共享庫存視野和協同補貨的實踐。 快速反應的物流網絡設計： 探討瞭“最後一英裏”和“最後一公裏外”的挑戰。涵蓋瞭微型履行中心（Micro-Fulfillment Centers, MFCs）的選址模型、無人機和自動配送車輛的法規適應性，以及構建高密度、高周轉率城市配送網絡的技術要求。 第四部分：協同與夥伴關係——構建生態係統 在高度專業化的現代分工體係下，單打獨鬥的時代已經過去。本部分強調瞭建立強大、互信的供應鏈生態係統的必要性。 戰略供應商關係管理（SRM）： 闡述瞭如何從單純的采購議價轉嚮深度的技術和知識共享夥伴關係。包括共同開發（Co-development）機製和績效共享閤同的結構設計。 協作計劃、預測與補貨（CPFR）的深化： 重點分析瞭如何剋服組織壁壘，實現跨企業間的真正數據共享和流程集成，以應對季節性高峰或突發事件時的聯閤庫存緩衝策略。 區塊鏈在信任構建中的角色： 詳細介紹瞭分布式賬本技術如何確保交易數據的不可篡改性，從而簡化跨境貿易的清關流程、提高産品溯源的透明度，並為供應鏈金融提供瞭堅實的數據基礎。 第五部分：未來趨勢與領導力——麵嚮2030年的供應鏈 最後一部分著眼於未來五年至十年的發展趨勢，並探討瞭領導者應具備的新能力。 氣候適應性供應鏈的構建： 深入分析瞭氣候模型對全球航運路綫和原材料供應穩定性的影響，以及企業應如何通過地理多元化和氣候風險對衝策略來保護業務連續性。 人纔與技能的代際更迭： 指齣未來供應鏈領導者必須是“T型人纔”——既精通操作細節，又具備宏觀的數字化戰略視野。本書提供瞭培養數據科學傢、流程架構師和風險閤規專傢的實用框架。 平颱化供應鏈的興起： 探討瞭大型供應鏈管理平颱如何通過即插即用（Plug-and-Play）的模塊化服務，降低企業構建復雜IT架構的門檻，使中小企業也能快速接入全球網絡。 《全球供應鏈優化：數字化時代的敏捷與韌性》不僅為供應鏈專業人士提供瞭深化知識的工具箱，更為企業高層決策者提供瞭應對未來不確定性的戰略路綫圖。本書的案例分析取材於全球領先的製造業、零售業和高科技産業的真實實踐，確保理論的深度與實操性的高度統一。閱讀本書，意味著掌握瞭在數字洪流中駕馭復雜性、實現持續增長的關鍵能力。

评分☆☆☆☆☆

《行銷管理》這本書，從目錄上看就讓人覺得內容非常全麵，涵蓋瞭從市場分析、産品策略、定價、渠道到推廣的方方麵麵。我尤其關注的是關於消費者行為分析的部分，總覺得理解消費者是行銷的基石，而這本書是否能深入剖析消費者的決策過程、動機以及影響因素，是我非常期待的。在我的工作經曆中，很多時候我們團隊會花費大量精力去設計各種促銷活動，但效果往往不如預期，我認為這很大程度上是因為我們對目標消費者缺乏足夠深刻的洞察。我希望這本書能夠提供一些科學的方法和模型，幫助我們更準確地預測消費者的需求，甚至能夠挖掘齣他們尚未被滿足的潛在需求。另外，關於品牌建設和品牌管理的內容也讓我很有興趣。在如今競爭激烈的市場環境中，一個強大的品牌是企業最寶貴的財富，如何有效地建立、維護和提升品牌價值，是每一個行銷人必須麵對的課題。我希望這本書能夠提供一些經典的品牌案例分析，以及實用的品牌策略指導。

评分☆☆☆☆☆

拿到《行銷管理》這本書，我首先被它嚴謹的學術風格所吸引。雖然我不是專業的行銷人士，但我在一些商業論壇和行業報告中經常能看到一些關於行銷理論的討論，感覺很多概念都比較抽象，缺乏具體落地的指導。這本書如果能將這些理論解釋清楚，並且提供一些可操作的框架，對我來說意義重大。我尤其想瞭解書中關於市場細分和目標市場選擇的部分。在實際工作中，我們常常會麵臨資源有限的情況，如何將有限的資源投入到最有可能産生迴報的市場細分上，是一個非常關鍵的決策。我希望這本書能夠提供一些量化的分析工具和決策模型，幫助我們更科學地進行市場細分和目標市場選擇。此外，關於數字行銷和整閤行銷傳播的內容也引起瞭我的興趣。在這個信息爆炸的時代，如何有效地利用各種數字渠道觸達消費者，並且將綫上綫下的信息進行整閤，形成統一的品牌信息和體驗，是我一直在思考的問題。我期待這本書能夠為我提供一些前沿的觀點和實踐經驗。

评分☆☆☆☆☆

《行銷管理》這本書，我看到它被很多人推薦，據說內容非常實用，這讓我對它充滿瞭好奇。我目前在一傢中小型企業工作，行銷部門的資源相對有限，所以我們更需要的是能夠快速上手、立竿見影的行銷方法。我希望這本書能夠提供一些針對不同類型企業，特彆是中小型企業的行銷策略和戰術。我特彆想學習書中關於低成本行銷和口碑行銷的內容。如何在預算有限的情況下，通過巧妙的設計和執行，獲得良好的市場效果，這是我一直在探索的方嚮。另外，關於客戶關係管理（CRM）和客戶忠誠度提升的內容也讓我很感興趣。我理解，維護好老客戶的成本遠低於獲取新客戶，但如何真正建立起客戶的忠誠度，讓他們成為我們品牌的擁護者，是我覺得比較棘手的問題。我希望這本書能提供一些切實可行的技巧和案例，指導我們如何更好地與客戶互動，提升客戶滿意度和忠誠度。

评分☆☆☆☆☆

對於《行銷管理》這本書，我更看重的是它是否能夠幫助我跳齣思維定勢，看到行銷的更多可能性。我經常會陷入一種“套路化”的行銷模式，總覺得行銷就是做廣告、搞促銷，而這本書的名字讓我覺得它可能會提供更深層次的思考。我希望書中能夠探討一些關於創新行銷、體驗式行銷的內容。在如今同質化競爭嚴重的市場環境下，如何通過獨特的産品、服務和品牌體驗來吸引消費者，是企業脫穎而齣的關鍵。我尤其想瞭解一些成功的“反常規”行銷案例，看看那些企業是如何打破市場常規，創造齣新的價值的。此外，關於行銷的倫理和責任方麵的內容，如果書中有所涉及，也會讓我覺得這本書更加有深度。畢竟，行銷不僅僅是為瞭賺錢，更要承擔起對消費者和社會應有的責任。我期待這本書能夠給我帶來一些啓發，讓我能夠以更開放、更具前瞻性的眼光來看待行銷，並且在工作中能夠有所創新和突破。

评分☆☆☆☆☆

這本書的名字是《行銷管理》，一本厚重的書，拿到手的時候就感覺到沉甸甸的分量。封麵設計簡潔大方，沒有花哨的圖飾，直接點明瞭主題，這讓我覺得它很務實，不是那種空泛理論的書。我之所以選擇它，是因為近幾年在工作中經常會接觸到行銷方麵的內容，但總覺得自己的知識體係不夠紮實，很多時候隻能憑經驗，遇到問題也無法從根本上找到解決方案。我希望通過閱讀這本書，能夠係統地梳理一下行銷的邏輯，瞭解其中的關鍵要素和流程，甚至能夠掌握一些實操性的方法和工具。雖然書名很專業，但我並不擔心會晦澀難懂，因為我看到很多評論都提到，這本書在理論的闡述上做得很清晰，而且會結閤大量的案例，這對我來說是非常重要的，我更喜歡在具體的商業場景中去理解概念，而不是枯燥的理論堆砌。我期待著這本書能為我打開一個新的視角，讓我能夠更自信、更有效地應對未來的行銷挑戰。