圖書描述
據有關資料披露：中國民營企業每分鍾就有九傢倒閉，能夠生存三年以上的不足10%。
大浪淘沙，優勝劣汰，本來無可厚非，但為什麼有一些企業能成功，有一些卻是曇花一現？這是很多企業傢都在探求的難題。
剖析民營企業失敗的內因、外因，並從中汲取一定的教訓，對很多準備或尚在搏擊商海的企業定會有所警示和啓迪。
本書通過研究企業失敗史，收集瞭大量真實生動的實例，結閤中國特色的企業環境，對中國民營企業失敗的原因作瞭全方位和深層次的剖析。其獨到之處，對在中國的海外企業傢來說，是難得的箴言。
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圖書序言
圖書試讀
用户评价
《他們為什麼不成功——中國民營企業失敗原因分析》這個書名，就像一個警示的鍾聲，直接敲響在我的心坎上。在颱灣，我們身處一個高度商業化、競爭異常激烈的環境，深知創業的不易。然而，與大陸方麵不同的是，我們或許更容易看到一些相對成熟、穩健的企業。這本書聚焦在中國大陸的民營企業，以及它們“不成功”的原因，這本身就極具吸引力，因為那是一個更大、更復雜，同時也更加動態的市場。 我非常想知道，作者是如何界定“不成功”的？是僅僅指企業破産清算，還是包含瞭業績下滑、被並購、創始人齣局等更廣泛的定義？在中國大陸，民營企業的發展速度驚人，但也伴隨著巨大的波動性。一個企業可能在短短幾年內崛起，也可能在同樣短的時間內迅速隕落。我期待書中能夠提供不同類型、不同規模的失敗案例，展現齣“不成功”的多重麵貌。 在“原因分析”的部分，我最看重的是其深度和洞察力。是僅僅羅列一些顯而易見的管理弊病，還是能夠深入剖析那些隱藏在深層麵的結構性問題？例如，中國的土地製度、金融體係、法律法規等宏觀環境，對民營企業的影響究竟有多大？又或者，在企業文化、團隊建設、人纔激勵等方麵，存在哪些普遍性的誤區，是導緻企業難以持續發展的重要因素？ 我尤其期待書中是否能夠提及中國大陸特有的，例如“野蠻生長”時期的某些亂象，以及隨著市場化程度的提高，這些亂象又如何演變成瞭企業發展的障礙。很多時候，企業在初期依靠的某些“生存法則”，在後期反而會成為發展的桎梏。這本書如果能夠揭示齣這種動態演變的過程，那將非常有價值。 總而言之，這本書的書名帶著一種“解剖”失敗的意味，讓人忍不住想要一探究竟。中國大陸的民營經濟，是一部跌宕起伏的壯麗史詩，其中既有成功的典範，也有令人嘆息的失敗。我期待通過閱讀這本書，能夠更深刻地理解那些“不成功”的企業背後的復雜邏輯，從而獲得寶貴的經驗教訓，為我們在商業世界中前行，提供更清晰的視野和更堅實的準備。
评分這本書的書名《他們為什麼不成功——中國民營企業失敗原因分析》，光看書名就覺得很吸引人，因為在颱灣，我們看多瞭各種創業成功的案例，但很少有人深入探討那些沒能走到最後的企業，背後的真正原因到底是什麼。民營企業在中國大陸的發展曆程，跌宕起伏，充滿瞭故事，很多企業都是在摸索中前進，也難免會遇到各種各樣的挑戰。這本書能觸及到這個敏感又關鍵的議題，實在令人好奇。 我特彆想知道，作者是如何定義“不成功”的？是直接倒閉破産，還是增長停滯、被大企業並購，又或者是創始人因為經營不善而被迫退齣？畢竟，成功的標準有很多種，失敗的界定也會因人而異。而“原因分析”部分，我期待看到更深入的剖析，不隻是泛泛而談的宏觀環境變化，而是要觸及到企業內部的微觀層麵，比如公司治理結構、人纔培養和激勵機製、戰略決策失誤、現金流管理問題，甚至是一些在高速發展時期被忽略的文化衝突和價值觀扭麯。 我很好奇，作者在書中是否會涉及到中國大陸獨特的一些製度性因素，比如政策風險、稅收壓力、勞動力成本上升，以及與國有企業在資源獲取上的不公平競爭？這些都是颱灣企業在大陸發展時常會遇到的難題，也可能是大陸本土民營企業走嚮失敗的重要誘因。另外，我也很想瞭解，作者是如何收集這些案例的？是通過公開的資料、訪談，還是有更深度的調研？不同的研究方法會帶來不同的視角和結論，這對於評估書的客觀性和深度非常重要。 這本書如果能提供一些具體的、可操作的經驗教訓，那就更具價值瞭。比如，有哪些常見的陷阱是民營企業在擴張過程中容易掉進去的？有哪些風險是可以提前預警和規避的？作為颱灣的企業傢或對大陸商業環境感興趣的讀者，如果能從中學習到一些寶貴的經驗，避免重蹈覆轍，那這本書的意義就非凡瞭。我希望這本書不僅僅是“解剖”失敗，更能提供“治愈”的啓示。 總而言之，這本書的書名就帶著一種“警示錄”的意味，吸引著我去一探究竟。在中國大陸經濟飛速發展的背後，隱藏著無數的辛酸與教訓。我想通過這本書，更清晰地瞭解那些曾經雄心勃勃的企業，為何最終黯然離場。這不僅是對中國大陸民營企業生態的理解，也是對商業世界本質的一種探求。我期待這本書能帶來深刻的洞察，讓我們在追逐成功的同時，也能看到“不成功”背後的邏輯。
评分讀到《他們為什麼不成功——中國民營企業失敗原因分析》這個書名，我腦子裏立刻浮現齣許多熟悉的畫麵。在颱灣，我們看著許多年輕的創業傢，懷揣著夢想，在科技浪潮、消費升級的時代背景下，一頭紮進瞭創業的洪流。有的人，像流星一樣劃過，雖然璀璨，但終究短暫；有的人，則像磐石一樣，穩紮穩打，逐漸成為行業巨頭。但這本書聚焦的是那些“不成功”的，這本身就很有意思。 我很好奇，作者是如何區分“不成功”與“正在轉型”的企業？一個企業可能在某個階段遇到瞭瓶頸，但通過調整戰略、引進新資本，又重新煥發生機，這算不算“不成功”？書中分析的“失敗原因”，是側重於外部環境的不可抗力，還是企業自身的經營管理齣瞭問題？比如，是市場判斷失誤？是團隊協作不暢？還是創始人個人的能力局限？我很希望書中能有深入的案例分析，而不僅僅是理論的堆砌。 我特彆關注，書中是否會探討中國大陸特有的“人情社會”和“關係網”對企業經營可能産生的雙麵影響。一方麵，這些關係可能帶來便利和資源；另一方麵，一旦依賴過度，也會形成壁壘，阻礙企業走嚮更規範、更市場化的發展道路。此外，中國大陸的法律法規體係相對變化較快，很多民營企業在夾縫中求生存，這其中的風險和挑戰，與颱灣的情況可能大相徑庭。 這本書的另一大看點，在於作者如何描繪這些企業在發展過程中的“關鍵轉摺點”。是哪個時刻的決策，讓企業走嚮瞭岔路？是哪個環節的管理疏漏，導緻瞭積重難返？我希望作者能像一位偵探一樣，抽絲剝繭，找到那些隱藏在錶象之下的緻命因素。對於我們這些在商場上摸爬滾打的經營者來說，任何一個成功的案例背後，都可能隱藏著無數的失敗教訓，而這本書，恰恰抓住瞭這一點。 總的來說，這本書的書名直指痛點，也激發瞭我強烈的好奇心。中國大陸的民營經濟是一部波瀾壯闊的史詩，其中既有輝煌的篇章，也有令人扼腕的失敗。我期待這本書能夠提供一個獨特的視角，幫助我們更深刻地理解民營企業在中國復雜多變的市場環境中所麵臨的挑戰，並從中汲取智慧，規避風險，少走彎路。
评分《他們為什麼不成功——中國民營企業失敗原因分析》這個書名，就像一個巨大的問號，直接拋給瞭我。在中國經濟高速發展的幾十年裏，湧現齣無數令人矚目的民營企業，它們創造瞭財富，改變瞭格局。但反過來看，那些消失在曆史長河中的企業，它們的“不成功”背後，究竟隱藏著怎樣的邏輯？尤其是在大陸這樣一個充滿機遇與挑戰並存的市場，民營企業的發展之路，注定不會一帆風順。 我非常好奇，作者在分析“失敗原因”時，是否能夠深入到企業經營的微觀層麵？是創始人的個人特質，比如好大喜功、固步自封，還是管理團隊的失能，比如權力鬥爭、效率低下？亦或是企業的戰略齣現瞭方嚮性錯誤，比如盲目擴張、産品定位不清？我希望書中能夠提供詳實的案例，用一個個具體的故事，來印證那些抽象的失敗原因，讓我們能夠感同身受，並從中獲得啓發。 我特彆關注，書中是否會觸及到中國大陸特有的，例如“互聯網+”、“共享經濟”等新興商業模式在發展過程中的一些“坑”。這些模式往往發展迅猛，但同時也伴隨著巨大的不確定性和風險。很多企業在追逐風口的過程中，可能因為缺乏對商業本質的深刻理解，或者因為資金鏈斷裂，而迅速走嚮衰敗。這種快速迭代的商業環境，對民營企業提齣瞭極高的要求，也更容易暴露其脆弱的一麵。 此外，我很好奇，作者是否會對比分析不同行業、不同發展階段的民營企業在“不成功”方麵所錶現齣的共性與差異。例如，一個傳統製造業企業倒閉的原因，與一個互聯網科技公司失敗的誘因，是否會有顯著的不同？這本書如果能夠提供更細緻的分類和比較，將有助於我們更精準地理解不同領域的風險與挑戰。 總而言之，這本書的書名直擊要害，引發瞭我對中國民營企業發展曆程中另一麵——失敗的思考。成功往往有相似的軌跡，但失敗卻韆姿百態。我期待通過這本書，能夠揭示那些導緻企業“不成功”的深層原因，不僅是為瞭瞭解曆史，更是為瞭汲取教訓，在未來的商業實踐中，能夠更加審慎，更加明智。
评分《他們為什麼不成功——中國民營企業失敗原因分析》這個書名，一開始就讓人産生瞭濃厚的興趣。要知道，在颱灣，我們常常討論的是如何“成功”，如何抓住機遇，如何在競爭激烈的市場中脫穎而齣。但很少有人會深入去剖析那些“不成功”的企業，它們就像商業世界的“暗礁”，雖然不顯眼，卻足以讓許多船隻觸礁沉沒。這本書的齣現，填補瞭這一視角上的空白，實在令人期待。 我好奇的是，作者對於“不成功”的定義是否足夠清晰？是簡單的財務危機，還是戰略上的迷失，或者是市場份額的不斷萎縮？在中國大陸廣闊的經濟版圖上，民營企業的發展曆程充滿瞭戲劇性，有起有落，有輝煌也有沉寂。因此，理解“不成功”背後的具體錶現形式，是深入分析的基礎。我非常希望書中能夠呈現齣多元化的“失敗”案例，而不是隻聚焦於少數幾種極端情況。 在“原因分析”的部分，我尤其關注作者是否能夠觸及到中國大陸獨特的商業生態。比如，政策的變動、政府關係的維護、以及與國有企業之間的競爭關係，這些在中國大陸的民營企業經營中都扮演著至關重要的角色。很多時候，外部環境的劇烈變化，甚至是企業難以掌控的係統性風險，都可能成為壓垮駱駝的最後一根稻草。這本書如果能清晰地梳理齣這些外部因素與企業內部管理之間的聯動關係，那就非常有價值瞭。 我設想，書中可能會包含一些令人警醒的細節。例如，那些曾經被寄予厚望的明星企業，是如何一步步走嚮衰落的？是創始人過於自信，忽視瞭市場的警告信號？是內部管理齣現嚴重問題，導緻人纔流失和效率低下？還是在企業快速擴張的過程中，忽視瞭風險控製，最終被債務或資金鏈問題所吞噬？我希望作者能夠用生動、具體的案例，來展現這些“不成功”的企業是如何在發展中犯下緻命的錯誤。 總的來說，這本書的書名就帶著一種“反思”的意味，吸引著我去探究那些隱藏在成功光環背後的失落。在中國大陸的民營經濟浪潮中，有無數的企業曾經有過美好的願景，但最終未能如願。我希望通過閱讀這本書，能夠更全麵、更深刻地理解導緻這些企業“不成功”的復雜因素，從而為我們自身的經營和決策提供寶貴的藉鑒。
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