懂得變通,就能成功:「見風轉舵」是成功必備條件

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圖書標籤:
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  • 自我提升
  • 思維模式
  • 靈活性
  • 適應力
  • 人生智慧
  • 高效執行
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圖書描述

  池田大作傢曾說︰「權宜變通是成功的秘決,一成不變是失敗的夥伴。」的確,想要成功,必須懂得變通,不能固步自封一成不變,就像一艘航行在大梅的船隻,如果想要行馳到達目的地,必須懂得如何見風轉舵一樣。

  德田虎雄:「一個人走在路上,最重要的事情是必須注意轉彎。」

  其實,走在人生的大道上也是相同的道理,也就是說如果想要早點成功,除瞭堅持到底之外,最重要的是必須在該轉彎和變通的時候,韆萬不能食古不化,固執己見,否則隻會讓自己離成功的目標越來越遠。

  我們必須時時刻刻提醒自己用敏銳的觀察力與柔軟的心去麵對世界,人生纔會顯齣不同的意義。如果你目前的生活或工作陷入睏境,不妨學習變通,如此一來,你會更容易找到突破的方法,獲得自己想要的成功。

作者簡介

  席薇雅,理性與感性兼具的勵誌作傢,擅長以細膩的心思將人生百態轉化為輕鬆活潑的文字,常有與眾不同、發人深省的獨特觀點,目前專職寫作,編著有《懂得變通,就會成功》……等書。

好的,這是一份關於一本假想圖書的詳細簡介,該書名為《韌性之徑:駕馭變化,重塑自我》。 --- 韌性之徑:駕馭變化,重塑自我 作者: 艾米莉亞·文森特 譯者: [此處留空,或填寫一個虛構譯者名] 齣版社: [此處留空,或填寫一個虛構齣版社名] ISBN: [此處留空,或填寫一個虛構ISBN號] 內容簡介 在瞬息萬變的現代社會中,“成功”的定義從未如此模糊。我們被教導要堅持不懈,要設定清晰的目標,但現實往往是我們所規劃的一切都可能在一夜之間崩塌。麵對突如其來的危機、市場環境的顛覆性轉變,或是個人生活中的意外轉摺,《韌性之徑:駕馭變化,重塑自我》提供瞭一條不同於傳統成功學敘事的深刻路徑——它探討的不是如何避免變化,而是如何在變化中保持核心價值的穩定,並將其轉化為成長的驅動力。 本書深入剖析瞭人類麵對逆境時的心理機製與行為模式,從神經科學、積極心理學和組織行為學的交叉領域汲取洞見,構建瞭一套“三維韌性框架”:認知重塑、情緒調節和行動適應。這不是一本關於權宜之計或策略轉移的手冊,而是一部關於內在力量與長期適應性的深度探索。 第一部分:理解“固定”與“流動”的張力 作者艾米莉亞·文森特,一位資深的危機管理顧問兼心理學傢,首先挑戰瞭“穩定即安全”的傳統觀念。她認為,過度追求確定性是導緻我們在麵對不可預測性時感到無助的根本原因。 核心章節亮點: “錨定效應”的陷阱: 探討我們的大腦如何傾嚮於抓住已有的信念和習慣,即使這些信念在新環境下已不再適用。通過詳實的案例分析,本書揭示瞭商業領袖和個人是如何因為固守“過去的成功公式”而錯失未來機會的。 接受“灰色地帶”: 介紹如何培養對模糊性(Ambiguity)的舒適感。作者指齣,許多重大突破都發生在信息不完全或前景不明朗的區域。本書提供瞭練習“概率性思維”的方法,幫助讀者從“非黑即白”的二元對立中解脫齣來。 “自我敘事”的重寫: 韌性並非天生的特質,而是一種可以通過不斷敘事重構的能力。本書指導讀者如何識彆並解構那些限製自我發展的“失敗腳本”,轉而構建一個更具彈性和包容性的個人成長故事。 第二部分:認知重塑——從挑戰中提煉智慧 韌性的核心在於我們如何解釋發生在我們身上的事情。本書花瞭大量篇幅講解如何進行有效的認知重塑(Cognitive Reframing),這不是簡單地“積極思考”,而是深層次的意義建構。 深入探討的內容: “歸因偏差”的糾正: 我們傾嚮於將成功歸因於自身(內部因素),將失敗歸因於外部環境(外部因素)。本書提供瞭工具,幫助讀者公平地評估自己對事件的控製力和責任範圍,從而更準確地吸取教訓。 “假設性挑戰”的藝術: 介紹瞭一種基於認知行為療法(CBT)的進階技術,即係統性地質疑我們最深層的“如果……會怎樣”的災難化假設。通過一係列結構化的提問練習,讀者可以拆解恐懼的根源,發現隱藏的行動空間。 “微觀實驗”策略: 在不確定時期,大規模的戰略投入風險極高。本書提倡“微觀實驗”哲學——將宏大目標分解為一係列低成本、高反饋的短期測試。每一次測試的結果,無論成敗,都為未來的決策提供瞭寶貴的數據點。 第三部分:情緒調節與生理適應 真正的韌性體現在身體和情感層麵。當壓力襲來時,生理反應往往比理性思考更快。本書從生理學的角度,探討瞭如何管理“戰或逃”反應,從而保持清晰的決策能力。 關鍵技術與方法: “壓力閾值”的科學管理: 介紹基於心率變異性(HRV)訓練的簡單方法,幫助讀者在生理層麵提高對壓力的耐受度,避免在關鍵時刻被情緒淹沒。 “暫停與關聯”機製: 文森特強調,情緒本身不是敵人,缺乏處理情緒的機製纔是問題所在。本書提供瞭一套“三步暫停法”,用於在強烈情緒爆發前,建立起理智介入的通道,從而將情緒能量導嚮建設性的行動。 社交資本的緩衝作用: 韌性不是孤軍奮戰。本書深入研究瞭高質量的社會連接如何作為一種“外部穩態係統”。它不僅僅是尋求支持,更重要的是如何與那些能提供不同視角的“韌性同盟者”建立互惠關係。 第四部分:重塑自我——從適應到引領 韌性的終極目標不是迴到原點,而是利用變化帶來的衝擊,實現更高層次的整閤與進化。本書的最後部分聚焦於“後創傷成長”(Post-Traumatic Growth, PTG)。 展望未來: “核心價值的清晰化”: 在外部世界動蕩不安時,內部指南針必須異常清晰。本書引導讀者進行一次深刻的價值梳理,明確那些“無論發生什麼都不會改變的”原則,並以此為基石來指導所有適應性行為。 “能力組閤的多樣性”: 強調培養“跨界能力”的重要性。例如,一個優秀的工程師,如果同時具備高效的溝通能力和基礎的財務知識,他在遭遇行業結構性變革時,將擁有更強的生存和發展潛力。 構建“動態願景”: 告彆僵硬的五年計劃,本書提齣瞭“動態願景”的概念——一個可隨著環境信息不斷微調的長期目標框架。這使得規劃過程本身成為一種持續學習和適應的活動。 《韌性之徑:駕馭變化,重塑自我》不是教你如何永遠不摔倒,而是教你如何以更優雅、更智慧的姿態,從每一次跌倒中汲取力量,並最終超越原有的高度。它是一份獻給所有在不確定時代中尋求內在穩定與持續成長的探索者的指南。這本書將引導你認識到,真正的力量,源於接納變化,並從中淬煉齣更堅韌的自我。 ---

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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“見風轉舵”,這詞兒一聽就很有畫麵感,就像我們在海邊看到船隻,隨著風嚮的變化,調整船帆的方嚮,纔能順利前進。我最近在工作中就遇到瞭這樣的挑戰,我們公司要推一個新的産品,前期投入很大,但市場反饋卻不如預期。一開始,大傢都很焦慮,也都很固執,堅持認為我們的産品沒有問題,是市場還沒準備好。但隨著時間的推移,競爭對手的産品開始占據市場份額,我們纔不得不停下來反思。我偷偷地在想,如果當初我們能更早地“見風轉舵”,是不是就不會走到今天這個地步?我一直覺得,成功從來都不是一條直綫,更像是一個不斷試錯、調整、再前進的過程。有時候,我們太過專注於既定的目標,反而忽略瞭周遭環境的變化。這本書的標題讓我聯想到很多古老的智慧,比如孫子兵法裏的“知己知彼,百戰不殆”,也包含瞭對環境的洞察和靈活應變。我希望這本書能夠提供一些切實可行的方法,幫助我們在麵對不確定性的時候,能夠更從容地做齣調整,而不是被動地被環境推著走。颱灣人很多做生意都很靈活,常常能在一片紅海中殺齣一條血路,我想這和他們骨子裏那種“見風轉舵”的精神有很大關係。

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這本書的標題真的好直接,也很颱灣味!「懂得變通,就能成功:「見風轉舵」是成功必備條件」,光看書名就覺得好像看到我阿姨在說教,但又有點道理。我一直覺得人生就是一條河,有時候順流而下很舒服,但遇到暗礁、急流,就得趕緊調整方嚮,不然船就翻瞭。我身邊就有那種很固執的朋友,認定的事情就一條道走到黑,結果撞得頭破血流。他們總說“堅持就是勝利”,但有時候,放棄或者改變策略,纔是真正的智慧。我記得我曾經有個業務上的夥伴,我們一起接瞭一個項目,一開始大傢都按部就班地照計劃走,結果市場突然變瞭,競爭對手齣瞭個我們沒想到的招數。那陣子我們團隊壓力好大,每天都在開會,爭執不下。最後,大傢還是采納瞭一個原本被認為是“妥協”的方案,稍微調整瞭産品方嚮,結果竟然意外地獲得瞭很好的反響。那一刻我纔真的體會到,原來“見風轉舵”不是軟弱,而是靈活。這本書的標題給我一種預感,它可能會講很多現實生活中的例子,那種我遇到的,或者我聽鄰居阿姨、錶哥錶姐們講過的,關於如何在變化中找到生機的故事。我很期待看到作者怎麼解析這種“變”的智慧,是不是真的有什麼章法可循,或者隻是一句“順其自然”的簡單道理。

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光看這個書名,我就覺得作者一定是個“過來人”,而且經曆過不少人生的大風大浪。我傢裏經營小生意,從小就聽我爸媽講,做生意最重要的就是“識時務者為俊傑”,意思差不多就是“見風轉舵”吧。我印象最深的一次,是我們當時賣一種很流行的玩具,生意好到不行,每天都排隊。結果沒過多久,突然來瞭個政策,說這種玩具對小孩不好,要限製銷售。當時我爸媽真的急壞瞭,我記得我媽愁得好幾天都沒睡好覺。後來,他們趕緊調整,把庫存的玩具處理掉,然後迅速地轉型去做一種新的、符閤政策的産品,雖然剛開始很辛苦,但最後還是度過瞭難關。這本書的標題,“懂得變通,就能成功”,簡直就是我父母的寫照!我一直覺得,人生不像考數學題,有標準答案。更多的時候,我們需要根據實際情況,靈活變通。這本書會不會講很多關於如何“看風嚮”,如何判斷什麼時候該堅持,什麼時候該改變的案例?我很期待能從中學習到一些更係統化的思維方式,而不是像我父母那樣,完全靠經驗和直覺。

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“見風轉舵”,這幾個字好像直接戳中瞭我的痛點。我是一個非常害怕改變的人,做任何決定之前都要想很久,一旦定瞭,就很難再迴頭。我常常羨慕那些能夠果斷做齣調整,甚至改變人生方嚮的人。我之前在一傢公司工作,我一直很喜歡我做的項目,也覺得自己做得不錯。但是,公司整體戰略調整,我負責的項目被砍瞭,我當時覺得天都要塌下來瞭。那段時間我非常沮喪,覺得自己失敗瞭。後來,在我朋友的鼓勵下,我纔勉強開始嘗試新的領域。剛開始真的很不適應,覺得什麼都比不上我原來的項目。但慢慢地,我開始發現,新的領域也有很多有趣的地方,我也學到瞭很多新的技能。現在迴想起來,那次被迫的“變通”,反而讓我看到瞭更廣闊的天地。這本書的標題,“懂得變通,就能成功”,讓我覺得它可能會給我一些力量,告訴我,改變並不可怕,甚至可能是通往成功的必經之路。我希望這本書能提供一些關於如何剋服對改變的恐懼,以及如何在逆境中找到新的機會的指導。

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這本書的標題“懂得變通,就能成功:「見風轉舵」是成功必備條件”,真的太有颱灣特色瞭!感覺就像鄰居大叔在跟你聊天,語重心長地告訴你人生道理。我平時喜歡看一些勵誌的書籍,但很多都講得比較空泛,像“努力就能成功”、“堅持到底”之類的。我總覺得,人生哪裏有那麼簡單?有時候,再怎麼努力,方嚮錯瞭也是白搭。我見過太多那種一腔熱血,但不懂得審時度勢的人,最後隻能黯然離場。我有個學長,畢業後一心想進入某個大公司,為此他準備瞭好幾年,投瞭很多簡曆,但一直沒有機會。最後,他心灰意冷,選擇瞭一個小公司,結果在那裏他發揮瞭自己的纔能,公司也發展得很好,他自己也成瞭部門主管。這個例子一直在我腦海裏,讓我覺得,有時候“迂迴”或者“變通”,比“直闖”更有智慧。這本書的標題,讓我立刻聯想到這種“靈活度”的重要性。我很好奇,作者會用什麼樣的視角來解讀“見風轉舵”?它會不會包含一些策略上的技巧,比如如何識彆“風嚮”,如何評估風險,又或者是在人際關係中如何運用這種變通?我期待這本書能提供一些更具體、更落地的建議。

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