野心與願景-遲來的競爭者,為何能主宰市場?

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  • 遲來者優勢
  • 願景規劃
  • 野心勃勃
  • 市場主導
  • 戰略分析
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圖書描述

  吉利在安全颳鬍刀問世後數十年纔加入市場,但是自此一直保持優勢。微軟稱霸於許多市場,但都不是這些市場的先鋒。亞馬遜是第一大網路書店,但不是業界先驅。除瞭這些例子,另有許多例子證明,與一般認知背道而馳,最早進攻市場不能保證任何事,不保證知名度、市場佔有率、當然也不能保證長期市場領先地位。研究範圍廣泛,可讀性高的《野心與願景》發現,五大關鍵要素纔是曆久不衰市場領先地位的真正驅動者。*大眾市場的願景(Vision of the Mass market)*經營的毅力(Managerial persistence)*持續不懈的創新(Relentless innovation)*財務承諾(Financial commitment)* 資産運用(Asset leverage)深具影響力的商學教授提利斯與戈德,依他們多年關於進入市場與新産品市場的深入研究,提齣強而有力、令人驚訝的結論。其市場領先者的個例案研究包括,微軟(Microsoft)、英特爾(Intel)、惠普(Hewlett-Packard)、聯邦快遞(Federal Express)、寶鹼(Procter&Gamble)、嘉信理財(Charles Schwab),加上最接近事件當時的檔案報告分析,呈現這五大要素自從十九世紀至今有多麼類似。作者以曆久不衰領先企業的行動與那些曾經有大好機會或更佳機會同樣可以稱王的企業做比較。而且,更重要的一點,他們點齣今日企業可以遵循這些長期市場龍頭的例子,不在乎産品的成本或復雜性,去追求實質上更大的市場。

  《野心與願景》一書根據十多年擷取數百本書籍、數韆篇文章的深入研究,呈現不偏不倚曆久不衰市場龍頭的真正原因。無論是十九世紀的相紙或是二十一世紀的綫上股票交易,它所提齣的解答令人驚訝、有曆史佐證、說服力十足。

作者簡介
  提利斯博士是南加州大學馬歇爾商學院,傑利與南西尼利美國企業講座教授,他在著名研究期刊發錶過許多得奬文章,是《行銷研究與行銷學期刊》(Journal of Marketing Research and Marketing Science)編輯委員會成員。戈德博士是紐約大學史騰商學院副教授,他在頂尖學術期刊發錶過多篇文章,曾獲三次最佳報告奬,其研究成果曾刊載於《華爾街日報》、《經濟學人》、《廣告年代》。

好的,這是為您構思的一份圖書簡介,內容不涉及您提供的書名,且力求自然詳實: --- 《代碼的脈絡:從圖靈機到量子計算的演進》 一本深入剖析計算科學核心思想、技術迭代與哲學思辨的裏程碑式著作。 導論:計算的本質與人類的追尋 在人類文明的宏大敘事中,對“計算”的掌握與利用無疑是推動社會形態發生根本性變革的關鍵力量。本書並非一部簡單的技術手冊,而是一次跨越時空的深度探尋,旨在揭示支撐我們數字世界的底層邏輯和曆史脈絡。我們從最純粹的數學抽象——計算的理論基礎——齣發,追溯至電子時代的物理實現,最終展望矽基極限之外的未來圖景。 我們試圖迴答一個核心問題:什麼是計算?它如何從一種哲學構想,一步步演化為重塑我們日常生活的強大工具? 這種追尋,是對人類智力邊界的不斷試探,也是對信息本質的永恒叩問。 第一部分:理論的奠基——抽象與極限的構建 本部分聚焦於計算科學的理論基石,追溯那些定義瞭“可計算性”邊界的思想實驗和數學證明。 第一章:邏輯的誕生與圖靈的遺産 我們將詳細探討 20 世紀初期邏輯學和數學基礎的危機。從弗雷格的早期嘗試到羅素的悖論,再到哥德爾不完備性定理對數學完備性假設的緻命一擊,這些思想的碰撞為“計算”的正式登場鋪平瞭道路。 核心內容將圍繞阿蘭·圖靈的劃時代工作展開。我們不僅會剖析圖靈機(Turing Machine)這一理論模型的簡潔與強大——它如何成為定義“算法”的普適性標準——更會深入解讀停機問題(Halting Problem)的不可解性,這一證明不僅奠定瞭計算復雜性理論的起點,也為我們理解何為信息界限提供瞭哲學參照。我們將審視馮·諾依曼對存儲程序概念的貢獻,理解正是這種結構,使得通用計算的可能性從理論走嚮瞭工程實踐。 第二章:計算的邊界與復雜性之舞 理論計算的疆界一旦劃定,下一個緊迫的問題便是效率。本章將轉嚮計算復雜性理論。我們不再滿足於“能否計算”,而是追問“高效地計算”。 我們將係統梳理復雜度類的概念,從最基礎的 P 類問題(多項式時間可解)到 NP 類問題(非確定性多項式時間可驗證)。對 P vs. NP 這一世紀難題的探討將貫穿其中,分析其對密碼學、優化算法乃至科學發現的深遠影響。此外,我們將介紹隨機化算法的概念,以及這些理論工具如何幫助我們在麵對看似無法逾越的計算障礙時,找到“足夠好”的解決方案。 第二部分:硬件的革命——從真空管到集成電路的物理實現 理論的輝煌需要物質的載體。本部分將講述計算如何掙脫紙筆的束縛,轉化為高速運轉的電子機器。 第三章:早期計算的篳路藍縷 本章重訪二戰前後,早期電子計算設備的誕生史。從阿塔納索夫-貝瑞計算機(ABC)的初步嘗試,到科洛索斯(Colossus)在密碼破譯中的秘密作用,再到ENIAC的龐大與首次證明電子計算的潛力。這些早期的機器,是工程智慧在材料科學和電子學限製下的傑齣産物。我們將詳細剖析這些巨型設備的架構特點,以及它們如何暴露瞭早期計算在存儲、編程和功耗上的巨大挑戰。 第四章:摩爾定律的驅動力與矽基的統治 半導體技術的突破是現代信息時代的真正引擎。本章將聚焦於晶體管的發明及其後續的集成電路(IC)發展。我們會詳細解析摩爾定律的內在機製、外在影響及其周期性的挑戰。這不是簡單的技術發展史,而是對小型化過程中物理學、材料科學與經濟學相互作用的深入分析。 從早期的微處理器設計(如Intel 4004)到現代多核、並行處理架構的興起,我們將探討流水綫技術、緩存層次結構等關鍵設計理念,這些都是為瞭榨取每一滴矽基潛能的努力。同時,本章也會討論功耗牆和散熱瓶頸等問題,這些物理限製正預示著矽基計算黃金時代的終結。 第三部分:範式的轉移——並行、智能與未來的量子漣漪 當經典計算的物理極限日益臨近,計算科學的焦點開始轉嚮新的計算模型和應用範式。 第五章:走嚮並行——分布式計算的興起 麵對單核性能提升的停滯,計算範式轉嚮瞭分布式和並行處理。本章將全麵介紹並行計算的理論模型和工程實踐。從 SIMD、MIMD 架構到現代的集群計算和雲計算平颱,我們將分析 MapReduce 等編程模型如何應對海量數據的處理挑戰。 深入探討一緻性、容錯性和可擴展性等分布式係統中的核心難題。我們不僅關注大型數據中心如何運行,也關注如何在網絡拓撲中實現高效的通信和協作,確保係統在麵對故障時仍能保持健壯性。 第六章:智能湧現——算法與學習的交匯 計算的終極目標之一是模擬或超越人類的智能。本章將聚焦於人工智能(AI)的復興,特彆是深度學習的浪潮。我們將解析神經網絡的數學基礎,從感知機到反嚮傳播算法,再到現代的捲積網絡(CNN)和循環網絡(RNN)。 重點在於,深度學習如何改變瞭“算法”的定義——我們不再是預先編寫每一步指令,而是通過數據訓練機器去“發現”最佳的指令序列。我們將討論訓練數據的質量、模型的可解釋性(Explainability)以及AI在解決傳統上被認為是“不可計算”問題(如圖像識彆、自然語言理解)上的突破。 第七章:量子躍遷——超越二進製的計算新紀元 本書的收官部分將聚焦於計算科學的前沿——量子計算。量子力學為我們提供瞭全新的信息操作框架,有望在特定領域(如因子分解、模擬分子結構)超越所有已知經典算法的極限。 我們將以嚴謹但易懂的方式介紹量子比特(Qubit)、疊加態和量子糾纏等核心概念,並解釋這些特性如何轉化為指數級的計算潛力。重點分析Shor算法和Grover算法的工作原理及其對現有加密體係的顛覆性威脅。最後,我們將探討當前量子硬件的實現路徑(超導電路、離子阱等)麵臨的工程挑戰,以及容錯量子計算的漫長道路,展望一個雙重計算時代——經典與量子並行共存的未來。 結語:信息時代的責任與遠見 計算科學的發展,是人類智力探索的巔峰。它不僅提供瞭工具,更重塑瞭我們的認知方式和社會結構。本書的旅程結束後,我們期望讀者能夠以更深刻的視角看待每一次點擊、每一次搜索、乃至每一個被解決的復雜難題。在技術加速迭代的今天,理解計算的過去、把握其現在,並對未來保持審慎的想象,是我們每一位信息公民的責任。 ---

著者信息

圖書目錄


齣版緣起——期待中國的商業烏托邦 何飛鵬003
導讀——老大不會是先鋒 洪明洲009
推薦序——早起的鳥兒未必有蟲吃! 許士軍015
推薦序——策略見識重要,但組織能耐決勝負 李仁芳019
推薦序——願景經營與基業長青 管康彥021
推薦序——省思市場龍頭的成功關鍵 曹興誠027

前言 029

第一章 先鋒真的比較有利嗎? 033
  長期以來,一直被普遍認定為成功關鍵的「先鋒優勢」,真的能在理論上站得住腳嗎?有沒有其他更適當的解釋?

第二章 從曆史學習 061
  運用史料研究市場演進的過程,不僅可以還原真相,更可以進一部歸納齣企業居於曆久不衰地位的真正原因。

第三章 先鋒的真實麵與曆久不衰的關鍵 081
  根據研究分析,市場先鋒很少成為市場第一品牌。企業想要曆久不衰,並成為市場龍頭,必需先具五大條件。

第四章 展望大眾市場 101
  由於策略專傢一再強調區隔化與差異化的重要性,許多企業轉而經營利基市場,而忽略瞭大眾市場的重要性。

第五章 核心願景的重要性 129
  追蹤成功企業的發展史時可以發現,獨特的企業願景帶給組織獨特的企業文化,同時也造就瞭曆久不衰的成功。

第六章 擇善固執的毅力 155
  成功商品絕對是長年纍月在設計、製造、行銷等方麵點點滴滴纍積創新的成果,絕非「運氣」一詞可以輕易帶過的。

第七章 革新腳步不能停 191
  科技的日新月異與消費者品味的改變使得市場持續處於流動狀態,想長期保持領先,唯有不斷地創新。

第八章 驅動創新的要素 215
  官僚體製與短視思考是創新的最大阻力,企業必須有計劃的避免這種氛圍在內部蔓延,纔能確保持續不斷的創新。

第九章 增加、確保財源 243
  對於想在大眾市場開創利潤,在新興市場建立一方霸業的企業而言,龐大的財源支撐是必備的關鍵。

第十章 勇於運用資産 279
  是什麼優勢能讓企業在相關市場後來居上呢?答案是,企業在舊有市場的既有地位所纍積的資産。

第十一章 體現企業成功的五大要素 329
  缺乏五大要素的市場先鋒者隻是過眼雲煙,體現這些要素的後進企業,可以輕易地超越先鋒企業。

附錄一 史學法 351
附錄二 六十六種産品範疇樣本 369

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

在我看來,這本書的書名傳遞瞭一種非常引人入勝的矛盾感:“野心”往往帶著些許不擇手段的意味,而“願景”則更偏嚮於宏大而理想化的目標,再加上“遲來的競爭者”這個身份,整個組閤就充滿瞭張力。這讓我聯想到很多曆史上那些在看似飽和的市場中殺齣重圍的品牌或個人,他們往往不是最先入局的,也不是最有資源起步的,但卻憑藉著獨特的視角和不懈的努力,改變瞭遊戲規則。我特彆好奇的是,作者將如何處理“野心”和“願景”之間的關係。是野心驅動願景的實現,還是願景引導野心的方嚮?如果缺乏清晰的願景,野心可能會變成盲目的衝動;而如果缺乏足夠的野心,宏大的願景也可能淪為空談。這本書或許會深入探討如何在競爭激烈的環境中,平衡甚至融閤這兩種看似不同的力量。我期待書中能夠提供一些具體的方法論或者思考框架,讓讀者能夠藉鑒這種“遲到者”的成功經驗,不僅僅是理解,更能將其內化為自身成長的動力。

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這本書的書名《野心與願景-遲來的競爭者,為何能主宰市場?》瞬間勾起瞭我對“逆襲”故事的濃厚興趣。我總是被那些在看似不可能的環境下,憑藉著一股不服輸的勁頭和超前的想法,最終打破僵局、創造奇跡的人物或事件所吸引。我好奇的是,這個“遲來的競爭者”究竟是以何種方式,在那些早已盤踞市場、擁有深厚根基的對手麵前,找到並利用瞭自己的優勢?是他們更懂得傾聽用戶的心聲,更敢於挑戰行業的陳規,還是擁有某種獨特的創新思維?“野心”與“願景”的組閤,讓我感覺這不僅僅是一場商業上的較量,更是一場關於信念和方嚮的深刻探索。我期待書中能夠通過鮮活的案例,生動地描繪齣這種“野心”是如何在“願景”的指引下,轉化為切實的行動,並且如何讓團隊成員凝聚在一起,共同為那個看似遙不可及的目標而奮鬥。這本書或許能提供一個全新的視角,讓我們重新審視“先發優勢”的定義,並啓發我們思考,在任何領域,都有可能齣現“遲來的王者”,隻要擁有足夠的野心與願景。

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這本書的封麵設計就足以吸引我的目光。那是一種沉靜而有力的視覺語言,色彩的搭配既不過於張揚,又透露著一種不容忽視的決心。書名“野心與願景-遲來的競爭者”本身就充滿瞭故事感,我一直在好奇,究竟是什麼樣的野心和願景,能讓一個“遲來的競爭者”最終脫穎而齣,甚至主宰市場?這其中的過程一定充滿瞭荊棘和智慧,是對傳統格局的顛覆,還是另闢蹊徑的創新?我猜測書中一定描繪瞭一個或一群人物,他們或許起初並不被看好,甚至麵臨著巨大的外部壓力和內部挑戰,但憑藉著清晰的願景和堅定的野心,一步步地剋服睏難,最終實現瞭華麗的轉身。這種“黑馬”式的崛起故事,總是能給予人莫大的鼓舞和啓發。我不禁開始想象,作者會如何細膩地刻畫這些角色的內心世界,他們的掙紮、他們的覺醒、他們的每一次決策如何影響著最終的走嚮。是技術創新?是商業模式的突破?還是對人性深刻的洞察?我迫不及待地想要翻開這本書,去探尋這個“遲來的競爭者”背後,那不為人知的奮鬥史詩。

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“野心與願景——遲來的競爭者,為何能主宰市場?”這個書名本身就構成瞭一個引人入勝的問題,讓我立刻産生瞭閱讀的衝動。我一直在思考,究竟是什麼樣的特質,讓那些“遲到者”最終獲得瞭市場的青睞,甚至占據瞭主導地位?這其中一定包含瞭非凡的洞察力,以及超越常人的勇氣和毅力。我設想,書中可能會深入探討“遲來的競爭者”是如何識彆並抓住市場的真正痛點,或者發現那些被主流市場所忽視的機會。同時,“野心”和“願景”這兩個詞的並列,也讓我好奇作者將如何闡述它們之間的辯證關係。是宏大的願景驅動瞭野心的實現,還是強大的野心為願景的落地提供瞭不竭動力?我期待這本書能像一位資深的觀察者,細緻地剖析這個“遲來的競爭者”的成長軌跡,從最初的萌芽,到中期的掙紮,再到最終的輝煌。我希望它不僅僅是講述一個成功故事,更能提供一套可供藉鑒的思維模式,幫助讀者理解如何在不確定的未來中,找到屬於自己的位置,並最終實現屬於自己的“市場主宰”。

评分

這本書的書名一下子就抓住瞭我的好奇心,尤其是“遲來的競爭者”這個詞,總是讓我聯想到那些在彆人已經建立瞭壁壘之後,纔姍姍來遲,但卻以一種意想不到的方式實現瞭超越的案例。這種“後來居上”的故事,總是比循序漸進的成功更具戲劇性和啓發性。我猜測,作者在書中一定會剖析這個“遲來者”是如何在信息不對稱、資源劣勢、甚至是市場認知偏差的情況下,找到突破口,實現彎道超車的。或許,書中會詳細闡述其獨特的戰略布局,比如瞄準市場空白,或者顛覆現有價值鏈,又或者是通過創新的用戶體驗來贏得人心。更重要的是,我希望這本書能揭示“野心”和“願景”在這一過程中扮演的真正角色。它們是如何在關鍵時刻支撐起決策者的信心?又是在麵對挫摺時,如何成為繼續前進的動力?我期待這本書能提供一個引人入勝的敘事,讓我們看到一個“遲到的”個體或組織,是如何憑藉著非凡的野心和清晰的願景,最終成為市場的主宰者,這本身就是一種令人振奮的證明。

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