隨著兩岸貿易往來日趨頻繁,近年來颱商西進大陸投資的企業已約有五萬多傢,但多數的颱商對於大陸政治製度與社會結構卻置若罔聞,再加上大陸法令變動頻繁與人文環境復雜,緻使許多颱商鎩羽而歸。在不同的政治及經濟體製下,兩岸均有其特殊的規定及差異,颱商除需掌握投資地點、市場環境特性外,對於當地相關法律的認知更需不遺餘力,畢竟處在人治優於法治的彼岸,對於法令製度的熟悉,乃是降低投資風險最好的利器。有鑑於此,作者走訪兩岸企業單位、學術團體及其政府部門;經實地專傢學者的訪談、反覆問捲的調查,以及政府官員的協助,將所得資訊以流程改造的觀點將其錶達陳述,並以工作程序體係、法令體係以及管理機關體係,三大主軸架構『大陸房地産開發經營實務』一書之編撰,期盼能供颱商藉此瞭解大陸當前房地産的體製與發展,並期能作為外商西進大陸投資參考之依據。
大陸當局自1996年取消公傢分房政策後,將房地産導嚮自由經濟市場體係,由市場機能調節供需。隨後又在2001年取消內、外銷房製度,將房地産推嚮國際化,其所顯現之商機亦似無窮。然而大陸地區之法令、規章、製度乃至文化、習慣、民情與颱灣地區炯然迴異。對初至大陸地區之颱商而言,有如另一世界,更何況是投資置産。有鑑於一般投資者對大陸地區房地産訊息需求之急迫性,作者乃將多年研究大陸地區房地産開發實務的心得匯整成冊,藉此拋磚引玉並對有意瞭解大陸市場者能略盡綿帛。
作者簡介:
張乃文,專業背景:中華大學 土木研究所 營建技術組 ,現職:上海韆業工程諮詢有限公司及韆葉工程顧問股份有限公司董事長 特彆助理
我一直認為,房地産開發經營是一門藝術,也是一門科學。而《大陸房地産開發經營實務 1》恰好完美地融閤瞭這兩者。這本書給我的感覺,與其說是一本教科書,不如說是一位資深導師的肺腑之言。它沒有空洞的理論,也沒有華而不實的辭藻,而是充滿瞭實實在在的經驗和智慧。我尤其喜歡書中對於“細節決定成敗”的強調。它在每一個章節都滲透著對細節的關注,比如在成本控製上,它會列舉齣每一個可能被忽視的細節,並說明這些細節纍積起來對項目整體利潤的影響;在施工管理上,它會詳細描述每一個工序的標準和驗收流程,確保工程質量的穩定。這種對細節的極緻追求,正是很多項目失敗的根源,而這本書恰恰給瞭我們解決之道。此外,書中還穿插瞭一些實際案例分析,這些案例都非常貼閤大陸市場的實際情況,讓我們能夠更好地理解理論知識在實踐中的應用,從中吸取教訓,獲得啓示。
评分這本書的齣現,無疑是給一直以來在房地産開發經營領域摸索的從業者們打瞭一劑強心針。作為一名從業多年的地産人,我深知這個行業的高門檻和復雜性,尤其是大陸地區,政策法規的變動、市場環境的快速迭代,都對我們的決策和操作提齣瞭極高的要求。這本書的齣現,就像一位經驗豐富的嚮導,為我們指明瞭前進的方嚮。它並沒有停留在理論層麵,而是深入到實操的每一個環節,從土地的獲取、項目的規劃設計,到建設施工的管理、營銷推廣的策略,再到後期的物業管理和風險控製,幾乎涵蓋瞭房地産開發經營的全過程。我特彆欣賞它對各個環節的細緻分析,以及在不同階段可能遇到的挑戰和應對策略。例如,在土地獲取章節,它詳細闡述瞭不同獲取方式的優劣勢,以及如何規避潛在的法律風險;在項目規劃設計部分,它不僅僅關注美學和功能,更強調瞭市場需求和盈利能力的平衡。讀完這本書,我仿佛經曆瞭一次完整的房地産開發流程,並且對其中的關鍵節點有瞭更清晰的認識,這對於我今後的工作將會有極大的幫助,能夠讓我更加自信地應對各種復雜局麵,做齣更明智的決策。
评分說實話,在我拿到《大陸房地産開發經營實務 1》之前,我對市麵上的一些房地産書籍持保留態度,總覺得它們要麼過於理論化,要麼過於陳舊,難以適應當下快速變化的中國房地産市場。然而,這本書徹底顛覆瞭我的看法。它不僅內容新穎,而且邏輯清晰,條理分明。我特彆贊賞作者在內容編排上的用心,將復雜的流程分解成一個個易於理解的章節,讓初學者也能快速掌握核心要點。比如,在融資租賃那一塊,它不僅解釋瞭融資租賃的原理,還列舉瞭不同的融資租賃模式及其適用場景,對於我這種需要處理大量資金運作的從業者來說,簡直是雪中送炭。再者,書中關於閤同管理和法律法規的部分,也做到瞭專業且實用,它詳細列舉瞭在開發過程中可能遇到的各種閤同陷阱,並提供瞭規避方案,這對於我們保護自身閤法權益至關重要。這本書的價值,在於它能夠幫助我們建立一套完整的風險意識和規避體係。
评分一直以來,我都在尋找一本能夠真正指導我在大陸房地産市場實踐的書籍,《大陸房地産開發經營實務 1》的齣現,可以說填補瞭這一空白。它並沒有流於錶麵,而是深入到行業最核心的經營邏輯之中。這本書的優點在於它能夠將抽象的經營理念轉化為具體的實踐操作。我尤其喜歡書中對於“客戶思維”的強調。它不僅僅教我們如何“賣房子”,而是引導我們去理解客戶真正的需求,並以此為齣發點去進行産品設計和市場推廣。這一點在當下“房住不炒”的大背景下,顯得尤為重要。此外,書中關於項目全生命周期的管理理念也讓我受益匪淺。它讓我意識到,房地産開發不僅僅是前期的建設,更包括瞭後期的運營和維護,一個成功的項目,需要從始至終都以客戶為中心。這本書不僅僅是為我提供瞭一些“術”,更重要的是為我提升瞭“道”,讓我能夠以一種更係統、更宏觀的視角來看待房地産開發經營。
评分這本《大陸房地産開發經營實務 1》給我帶來的啓發,遠遠超齣瞭我最初的預期。在閱讀過程中,我驚喜地發現,它不僅是一本關於“如何做”的書,更是一本關於“為何如此做”的書。它深入剖析瞭房地産市場背後的邏輯,解釋瞭為什麼某些策略會奏效,而另一些則會失敗。作者以其深厚的行業經驗,將復雜的概念化繁為簡,用清晰易懂的語言闡述。我印象特彆深刻的是關於市場營銷那一章節,它詳細講解瞭如何根據不同的目標客群製定差異化的營銷方案,並結閤瞭最新的互聯網營銷手段,這對於當前的市場環境下,顯得尤為重要。此外,書中關於風險管理的部分也做得非常齣色,它列舉瞭多種可能齣現的風險,並提供瞭切實可行的應對措施,這為我們規避潛在的損失提供瞭重要的參考。這本書不僅僅是給我提供瞭操作指南,更是提升瞭我對整個房地産行業的宏觀認知,讓我能夠從更深層次去理解市場的運行規律,從而在激烈的競爭中找到屬於自己的優勢,做齣更具前瞻性的判斷。
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