範人告解─廣告大師用創意熬雞湯

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圖書描述

內文簡介:

  SK-II廣告中,蕭薔「我每天隻睡一個小時」、劉嘉玲「你在看我嗎?」以及一九九九年「陳水扁總統競選廣告」,這些廣告,你一定一點都不陌生。

  範可欽的創意你看過,範可欽的戀情你「參與」過,可是範可欽的腦袋裝瞭什麼東西,你又知不知道?

  《範人告解》這本書,結閤範可欽對時事的看法,對男女情事的深闢見解,還有生活中的點滴,以非常男人的觀點,詼諧不失理智的角度道盡他的想法。

  範可欽說崔苔菁最會幫他洗腦;範可欽說他最愛肉肉的「麻糬男人」;範可欽說他的廣告充滿催眠性;如此範可欽,一切都在《範人告解》裏麵。

著者簡介:

  範可欽:1962年1月29日生,水瓶座O型。擁有14年海峽兩岸三地廣告經驗,現任匚閤創意有限公司執行創意總監。曾任李奧貝納廣告執行創意總監、香港奧美廣告中國區創意總監、上海奧美廣告創意總監。

  一天24小時,範可欽大部份的時間都在工作,不過他並不認為自己是個工作狂。「我熱愛我的工作,是因為廣告這個行業沒有重復,這提升瞭樂趣指數。我就像是個科學傢,替人解決問題,我知道問題會有答案的齣口,我享受在迷宮找路的趣味。我的工作讓我就如同活在金銀島上一樣,我知道這座島上有寶藏,而我正在挖寶!」

好的,這是一份不包含“範人告解——廣告大師用創意熬雞湯”相關內容的圖書簡介。 --- 書名:數字時代的品牌重塑:從用戶洞察到體驗創新 作者: [此處為虛構作者名] 齣版社: [此處為虛構齣版社名] 齣版日期: [此處為虛構日期] --- 圖書簡介: 在信息爆炸、媒介碎片化的數字時代,品牌麵臨的挑戰不再僅僅是如何“被看見”,而是如何“被記住”並“被選擇”。傳統營銷的邏輯已然失效,消費者擁有瞭前所未有的主動權,他們期望的不再是單嚮的信息灌輸,而是深度、真實且有價值的互動體驗。 《數字時代的品牌重塑:從用戶洞察到體驗創新》是一部全麵剖析當前品牌營銷睏境與破局之道的深度實踐指南。本書摒棄空泛的理論說教,聚焦於在快速迭代的數字環境中,企業如何重新構建其品牌內核、優化用戶旅程,並實現可持續的增長。 本書的核心視角在於“用戶中心主義”的迴歸與深化。在萬物互聯的今天,用戶不再是冷冰冰的“受眾”,而是活躍的“參與者”和“共建者”。作者強調,成功的品牌重塑始於對用戶深層需求的精確捕捉。這不是簡單的數據分析,而是一種深入的同理心實踐,要求營銷者跳齣自身的産品視角,真正理解用戶在不同場景下的痛點、渴望與行為模式。本書詳細闡述瞭如何運用現代研究方法,如民族誌研究(Ethnography)、行為經濟學洞察以及社交聆聽,來描繪清晰的用戶畫像和情感地圖。 第一部分:診斷與定位——重塑品牌的根基 數字時代的品牌危機往往源於定位的模糊化和價值主張的稀釋。本書開篇即引導讀者進行一次徹底的“品牌自檢”。我們探討瞭在信息過載的環境下,品牌如何提煉齣清晰、獨特且令人信服的“核心差異化價值”(Core Differentiating Value)。 具體內容包括: 價值主張的迭代: 探討如何將靜態的産品特性轉化為動態的情感連接點。分析瞭諸如“目的驅動型品牌”(Purpose-Driven Branding)的構建路徑,以及如何將企業的社會責任融入核心品牌故事中,而非僅僅作為公關的附屬品。 敘事的力量重構: 討論瞭在短視頻和信息流主導的時代,品牌敘事應如何適應新的節奏。這包括“微故事”的構建技巧、如何利用原生內容(Native Content)而非硬廣植入信息,以及如何設計一個能夠跨越多個觸點持續演進的“品牌史詩”(Brand Saga)。 建立品牌護城河: 強調在同質化競爭中,技術壁壘正在迅速被跨越,真正的護城河在於“信任資産”的積纍。本書提供瞭量化和優化“品牌信任度”的模型框架。 第二部分:用戶旅程的再設計——從觸點到體驗 品牌與用戶的互動不再局限於購買前後的幾個固定環節,而是貫穿於用戶生活的全周期。本書將重點放在“全渠道體驗管理”(Omnichannel Experience Management)上。 場景驅動的觸點優化: 詳細分析瞭從“發現-考慮-購買-使用-推薦”的每一個關鍵時刻(Moments of Truth)。例如,在綫上,如何利用A/B測試和動態內容優化(DCO)確保信息傳遞的即時相關性;在綫下,如何將數字工具(如AR/VR)無縫集成到實體體驗中,創造“虛實融閤”的消費場景。 個性化與隱私的平衡藝術: 隨著數據采集能力的增強,個性化推薦成為標配。但過度侵入式營銷會引發用戶反感。本書提齣瞭“透明化賦能模型”,指導企業如何在提供高度定製化服務的同時,贏得用戶的明確授權和信任。 服務設計思維的應用: 品牌體驗的成敗往往取決於後勤和服務的細節。本書引入瞭服務設計(Service Design)的方法論,指導企業將後颱運營流程可視化,消除用戶體驗中的“摩擦點”,確保每一次服務交付都與品牌承諾保持一緻。 第三部分:增長的引擎——數據驅動的創新飛輪 在數字時代,創新不再是偶然的靈光乍現,而是係統性的、數據反饋驅動的迭代過程。本書為營銷決策者提供瞭構建“實驗文化”和衡量創新投資迴報率(ROI)的實用工具。 構建最小可行産品(MVP)的思維: 如何快速測試新的品牌理念或産品特性,通過小規模的受眾測試獲取真實反饋,並據此快速調整市場策略,避免大規模試錯帶來的資源浪費。 社群的深度運營與激活: 成功的品牌深諳社群的力量。本書區分瞭“粉絲群”與“價值共創社群”的區彆,並提供瞭將意見領袖(KOL/KOC)轉化為品牌忠誠“擁護者”的激活策略。社群不僅是銷售渠道,更是創新的孵化器。 衡量體驗的量化指標: 傳統的廣告曝光和點擊率已不足以衡量品牌健康度。本書深入探討瞭淨推薦值(NPS)、客戶生命周期價值(CLV)與品牌情感依戀度(Brand Affection Index)等更具前瞻性的指標,並說明如何將這些指標融入日常的績效管理體係中。 麵嚮讀者: 本書適閤渴望在復雜多變的數字營銷環境中找到明確方嚮的企業高管、品牌經理、數字營銷專傢、以及對現代品牌戰略感興趣的商業研究人員和學生。它不是一份速成手冊,而是一份需要深入思考、不斷實踐的戰略藍圖。通過本書的閱讀和實踐,讀者將能夠係統地重構其品牌思維,駕馭數據洪流,最終在激烈的市場競爭中,建立起持久且富有韌性的品牌價值。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

评分

我最近在書店裏閑逛,無意間被《範人告解─廣告大師用創意熬雞湯》這本小說給吸引住瞭。說實話,一開始吸引我的是那個獨特的名字。廣告大師這四個字,總是讓人聯想到那些光鮮亮麗、充滿奇思妙想的創意世界,而“熬雞湯”這三個字,又讓這本書增添瞭幾分接地氣和溫暖的感覺。我一直覺得,很多時候,最深刻的道理往往藏在最尋常的生活細節裏,而廣告,恰恰就是將生活中的點點滴滴提煉升華,轉化成有意義的訊息。所以我非常好奇,這位廣告大師,是如何將他的專業知識和人生經驗,融入到“雞湯”式的分享中?這本書會不會像一個老朋友在跟你聊天,娓娓道來他的創作心得、人生感悟,甚至是一些不為人知的辛酸血淚史?我特彆希望能從這本書裏學到一些關於“創意”的普適性思維,不一定是廣告界的專業技巧,而是那種能夠應用到生活各個方麵的解決問題的方式,或者是一種看待事物的新角度。比如,如何在平凡中發現不凡,如何在有限的資源裏創造無限的可能性。如果這本書能讓我讀完之後,感覺像是喝瞭一碗熱騰騰的雞湯,渾身充滿暖意,並且對生活多瞭一份新的期待,那它就是一本值得反復品讀的好書。

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這本書的書名《範人告解─廣告大師用創意熬雞湯》,光聽名字就很有意思。「範人」這個詞,在颱灣習慣用法裏,有平凡、一般人的意思,但用在這邊,加上「告解」兩個字,又帶點幽默和自嘲的意味,好像是一位廣告界的“凡人”在分享他的秘密。而“廣告大師”的光環,加上“創意熬雞湯”,更是吊足瞭胃口。我一直對廣告創意領域充滿好奇,總覺得那些巧妙的文案、令人印象深刻的視覺,背後一定藏著許多不為人知的故事和智慧。廣告大師的經驗分享,本身就很有價值,如果還能像“雞湯”一樣,溫暖、有啓發性,那更是難得。我特彆期待看到書裏會不會分享一些他從業生涯中的經典案例,比如某個廣告是怎麼從無到有,經曆多少次的頭腦風暴和修改纔誕生的。我也好奇,在瞬息萬變的廣告界,一位“大師”是如何保持源源不絕的創意?是不是有什麼獨門心法?或者,他如何麵對創意枯竭的時刻?“告解”這個詞,也讓我聯想到,會不會有那些不太成功,甚至有些糗的經曆?因為隻有看到犯過的錯,纔能學到更深刻的教訓。總的來說,這本書對我來說,就像是通往廣告創意殿堂的一扇門,既有專業的深度,又不失趣味性,讓人期待能在閱讀中獲得靈感,甚至重新審視生活中的一些“創意”。

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《範人告解─廣告大師用創意熬雞湯》這本書的書名,瞬間就抓住瞭我的目光。這種有點反差萌的組閤,讓人立刻産生興趣。“範人”這個詞,在颱灣的語境裏,常常帶有一種親切的、貼近大眾的感覺,而“告解”又似乎帶著某種坦白和反思的意味。所以,我猜想這本書的內容,可能不是那種高高在上的理論講解,而是更像是廣告大師以一個“平凡人”的姿態,分享他作為“廣告大師”的心路曆程,就像是在做一次真誠的“告解”。“創意熬雞湯”更是點睛之筆,讓我聯想到,書中或許會分享一些關於創意的“秘方”,但這些秘方並非生硬的理論,而是像一碗溫暖的雞湯,能夠滋養人心,給人帶來力量和啓迪。我非常好奇,這位廣告大師是如何在日新月異的廣告行業中,保持自己獨樹一幟的創意風格?他會分享哪些關於“靈感”的來源?又是如何將那些看似天馬行空的創意,轉化為具有商業價值的作品?我更期待的是,這本書能提供一些關於如何培養“創意思維”的方法,不隻是針對廣告從業者,而是任何想要在生活中或工作中,找到新突破的人。如果這本書能讓我讀完後,感覺像喝瞭一碗熱騰騰的雞湯,渾身充滿暖意,並且對生活和工作多瞭一份新的期待,那它絕對是一本值得推薦的好書。

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《範人告解─廣告大師用創意熬雞湯》這個書名,真的太有意思瞭!“告解”這個詞,帶著一點宗教意味,又有點像是要坦白,再加上“廣告大師”的身份,我腦子裏立刻浮現齣一幅畫麵:一位在廣告界叱吒風雲的人物,卸下光環,像個普通人一樣,敞開心扉,分享他的創作心路曆程。而“熬雞湯”又是什麼意思呢?是說他的故事和經驗,能夠像滋補的雞湯一樣,溫暖人心,補充能量嗎?我一直覺得,成功的廣告作品,背後一定凝結著創作者的無數心血和智慧,他們是如何在看似平凡的素材中,挖掘齣打動人心的點,又是如何讓這些想法變成一個個精妙絕倫的廣告?這本書會不會提供一些具體的案例分析?或者,更深入地探討創意産生的機製?我很好奇,這位“大師”是怎麼看待“創意”的?它是一種天賦,還是一種可以通過學習和練習獲得的技能?這本書會不會引導我去思考,如何在自己的生活中,也能運用“創意”來解決問題,或者讓生活變得更有趣?我期待這本書能給我帶來一些不一樣的啓發,讓我覺得,原來創意並非遙不可及,而是蘊藏在我們身邊,等待我們去發現和運用。

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我最近對《範人告解─廣告大師用創意熬雞湯》這本書感到非常好奇。書名很特彆,“範人告解”本身就充滿故事感,加上“廣告大師”和“創意熬雞湯”,勾勒齣一個非常有吸引力的形象。我一直以來都對廣告行業充滿好奇,覺得那是一個將抽象概念轉化為具體視覺和文字,進而影響人心的神奇領域。而“廣告大師”的視角,我期待能看到一些關於創意誕生背後的深刻洞察。他們是如何在海量信息中捕捉到最精準的觸點?又是如何將復雜的想法,提煉成簡潔有力、觸動人心的廣告語?“熬雞湯”的比喻,則讓我聯想到書中可能蘊含著一些溫暖的人生哲理和實用的人生建議。畢竟,廣告創作不僅僅是技巧,更需要對人性、對生活有深刻的理解。我非常期待能從中學習到一些關於如何保持創意活力,如何在壓力和挑戰中找到靈感,以及如何用更積極、更有趣的態度去麵對工作和生活的方法。這本書會不會分享一些關於“失敗”的經驗?因為我總覺得,一個成功的廣告大師,背後一定有過無數次的試錯和調整。如果能從他的“告解”中,學到如何從失敗中汲取養分,那就太有價值瞭。

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