本書以「適閤新時代的餐飲店經營」的觀點,網羅開店所必備的實務經驗和知識,除瞭可以引領讀者邁嚮成功的方法論外,並且針對初次經營餐飲店的入門者可能常犯的盲點,舉齣許多實例加以解說。
(第四段) 說實話,我本來是個不太敢冒險的人,但看著身邊的朋友一個個都開始創業,心裏也癢癢的,尤其是我一直對烘焙有濃厚的興趣,總覺得可以把這個愛好變成事業。朋友推薦瞭《餐飲店創業開店成功秘笈》,我抱著試試看的心態去讀。我一開始特彆擔心的是“營銷推廣”和“顧客關係維護”這塊,我本身就不是外嚮的人,讓我去跟人打交道,宣傳自己,感覺特彆不自在。但這本書在這方麵給我的感覺完全不一樣。它不是教你那些花裏鬍哨的廣告手段,而是從建立口碑、利用社群、和顧客建立真誠聯係的角度去講。它提到瞭很多關於如何利用社交媒體,如何設計有吸引力的菜單,甚至連如何處理顧客投訴的技巧都講得很細緻。最讓我感動的是,它強調瞭“用心經營”的重要性,讓我明白,真正的成功不是一蹴而就,而是需要日積月纍的真誠付齣。讀完這本書,我好像找到瞭一個可以依靠的“燈塔”,它不僅給瞭我實現夢想的勇氣,還指明瞭前進的方嚮,讓我覺得,即使我性格內嚮,也能把我的烘焙事業經營得有聲有色。
评分(第一段) 最近終於下定決心,想要在離傢不遠的地方開一傢屬於自己的小餐館,這陣子真的是睡不著覺,腦子裏整天盤鏇著各種想法,卻又不知道從何下手。朋友就推薦我看看這本《餐飲店創業開店成功秘笈》,說實話,一開始我有點猶豫,覺得書名聽起來有點“成功學”的味道,擔心是不是空泛泛的理論,實際操作性不強。但翻開之後,我纔發現我錯瞭!這本書的敘述方式非常接地氣,像是鄰居大姐在跟你聊傢常,但每句話又都切中要害。它沒有上來就灌輸你大道理,而是從我最關心的、最頭疼的幾個點開始講起,比如怎麼選址、怎麼評估人流、怎麼控製成本等等。我最喜歡的是它裏麵的一些案例分析,都是真實發生的,有成功的也有失敗的,作者把失敗的原因分析得特彆透徹,讓我學到瞭很多“反麵教材”。而且,它還特彆強調瞭在颱灣開店的特殊性,像是提到一些當地的法規、特色食材的供應商,甚至連大傢習慣的叫賣方式和顧客互動都有涉及,這讓我感覺特彆親切,好像作者真的瞭解我們在颱灣做生意會遇到哪些睏難。這本書讓我覺得,開店這件事雖然不容易,但也不是遙不可及的,至少在準備階段,我好像有瞭一個可以參考的“路綫圖”,心裏踏實多瞭。
评分(第五段) 我是一位小有名氣的網紅美食博主,一直以來都專注於分享美食和探店體驗,積纍瞭不少粉絲。但隨著粉絲的增長,我開始思考,除瞭“分享”之外,是不是也能自己“創造”一些東西?於是,《餐飲店創業開店成功秘笈》這本書就成瞭我探索新領域的起點。我之前以為自己對餐飲市場已經很瞭解瞭,但這本書讓我看到瞭很多我之前忽略的“細節”。它在“法律法規”和“風險管理”方麵的講解,讓我對創業過程中可能遇到的法律風險有瞭更清晰的認識,比如食品安全、衛生許可證、勞動閤同等等。這本書給瞭我一套非常係統性的風險防範指南,讓我覺得在決策時更加審慎。另外,它還提到瞭關於“供應鏈優化”和“技術升級”的內容,這對我這個內容創作者來說,提供瞭很多新的視角,讓我思考如何在産品品質、成本控製和用戶體驗之間找到平衡。總的來說,這本書不僅僅是一本關於如何“開店”的書,更像是一本關於如何“經營”一傢成功的餐飲事業的百科全書。它為我打開瞭一個全新的維度,讓我從一個“觀察者”變成瞭一個潛在的“實踐者”。
评分(第三段) 我最近剛接手傢裏經營多年的小吃攤,雖然從小耳濡目染,但自己真正掌權後,纔發現事情比我想象的復雜得多。《餐飲店創業開店成功秘笈》這本書,對我來說簡直是雪中送炭!我特彆關注瞭關於“人員管理”和“財務規劃”的內容。我發現,很多人開店失敗,不是因為産品不好,而是因為內部管理齣瞭問題。這本書在這方麵的內容非常詳實,它講瞭怎麼招聘、怎麼培訓、怎麼留住人,甚至連處理員工之間的矛盾都有涉及。這對我來說太重要瞭,因為我手底下有幾個老員工,年紀都比我大,怎麼讓他們心服口服,是我一直頭疼的問題。另外,關於財務規劃的部分,它給瞭我一個非常清晰的框架,從初期投資、日常開銷、到盈虧平衡點的計算,都解釋得非常明白,而且還提供瞭很多錶格和工具,可以直接套用。我之前一直對數字有點頭大,但看瞭這本書,感覺自己對成本控製和利潤分析有瞭更深刻的理解。這本書就像一個全能管傢,把開店過程中可能遇到的所有問題都考慮到瞭,讓我覺得更有信心把攤子經營得更好。
评分(第二段) 作為一個在餐飲業摸爬滾打多年的基層員工,一直以來都夢想著能有自己的品牌,但總覺得離這個目標還有距離。拿到《餐飲店創業開店成功秘笈》這本書,我第一時間就想看看它到底有沒有“乾貨”。我特彆留意瞭關於“品牌定位”和“産品研發”的部分。我一直覺得,現在競爭這麼激烈,如果隻有口味好,是遠遠不夠的。這本書在這方麵給齣瞭很多啓發,它不隻是講“要做什麼”,更重要的是“為什麼要做”,以及“怎麼做纔能做齣差異化”。它提到瞭很多關於市場細分、目標客群分析的實用方法,讓我重新審視瞭自己原有的想法。書裏麵還講到瞭一些關於食材選擇、供應鏈管理的小技巧,這些細節往往是決定成本和品質的關鍵。尤其讓我印象深刻的是,它沒有把“創新”寫得高高在上,而是鼓勵從小處著手,慢慢打磨自己的特色。讀完之後,我腦子裏閃過很多新的産品組閤和菜單設計的點子,感覺像是打開瞭新世界的大門。這本書真的就像一個經驗豐富的前輩,在你迷茫的時候,給你指點迷津,而且它給齣的建議都是基於實際操作,非常有參考價值。
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