餐旅業行銷管理(Reich:Marketing Management for the Hospitality Industy 1/e\、97)

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圖書描述

  年代:1999。版次:1。

好的,這裏為您撰寫一份關於“餐旅業行銷管理”的圖書簡介,內容將聚焦於行業管理、市場策略、顧客關係等方麵,但不會直接提及或引用您提供的特定書名或版本信息。 --- 圖書簡介: 聚焦實踐與前瞻的餐旅業行銷藍圖 在瞬息萬變的全球服務經濟浪潮中,餐旅業已不再僅僅是提供食宿的傳統行業,它已演變為一場精心策劃的體驗經濟。成功的餐旅企業深知,卓越的運營是基礎,但精準的行銷策略纔是驅動增長和建立品牌忠誠度的核心引擎。本書旨在為業界管理者、營銷專傢以及有誌於投身此領域的學子,提供一套係統化、前瞻性且高度實操性的行銷管理框架。 本書摒棄瞭純粹理論的堆砌,而是深入剖析瞭當前餐旅業市場環境的復雜性、數字化轉型的挑戰與機遇,以及如何將先進的營銷理念落地為可執行的商業方案。我們關注的重點是:如何在激烈的同質化競爭中,提煉齣獨一無二的價值主張,並高效地觸達目標客群。 第一部分:洞察與策略基礎——構建市場認知體係 本部分是理解現代餐旅業行銷的基石。我們首先探討瞭餐旅産品(服務)的獨特性——即其無形性、易逝性、生産與消費的同步性,以及如何將這些特性轉化為營銷優勢。 市場環境解構: 詳盡分析瞭影響餐飲、酒店、旅遊服務等細分領域的宏觀經濟趨勢(如可持續發展壓力、共享經濟的衝擊)、社會文化變遷(如體驗經濟的崛起、Z世代消費偏好的變化),以及技術進步(如AI、大數據在客戶畫像中的應用)。理解環境是製定有效策略的前提。 目標市場細分與定位(STP): 強調瞭“精準”而非“廣撒網”的重要性。本書提供瞭多種基於行為、心理和價值偏好的細分模型,並指導讀者如何通過差異化定位,確立品牌在消費者心智中的獨特位置。我們將探討“個性化”與“規模化”之間的平衡點,這是高端服務業必須解決的難題。 競爭優勢的構建: 超越價格競爭,本書深入探討瞭如何通過服務流程創新、環境設計、員工賦能(Service Culture)來構建難以模仿的核心競爭力。我們分析瞭從“服務標準”到“服務體驗”的演進過程,並引入瞭服務設計思維(Service Design Thinking)的概念,用以優化客戶旅程的每一個觸點。 第二部分:行銷組閤的整閤運用——從綫上到綫下的全景覆蓋 餐旅業的行銷組閤(4P/7P)需要被賦予服務業的特質。本書在傳統框架之上,強化瞭“人”(People)和“實證”(Physical Evidence)在構建品牌信任中的決定性作用。 産品與體驗設計: 聚焦於“服務包”的構建。如何將物理空間(如酒店大堂、餐廳裝修)、配套設施與核心服務(如住宿、餐飲)無縫整閤,形成一個連貫的、高情感價值的體驗。我們探討瞭“故事化行銷”(Storytelling)在增強産品記憶點上的強大能力。 定價策略的藝術與科學: 收入管理(Revenue Management)是餐旅業的生命綫。本書詳細闡述瞭動態定價模型、收益最大化技巧,以及如何平衡短期收益與長期品牌價值的定價哲學。同時,也會討論如何設計有效的套餐、捆綁銷售及忠誠度定價體係。 渠道分銷與通路管理: 麵對OTA(綫上旅行社)、預訂引擎、社交媒體渠道的復雜格局,如何優化分銷組閤成為關鍵。本書剖析瞭直接預訂(Direct Booking)的重要性,並提供瞭構建穩健、高效率自有渠道的策略。 整閤行銷溝通(IMC): 在信息爆炸時代,信息傳遞的有效性至關重要。我們詳細分析瞭數字行銷工具(SEO/SEM、內容行銷、社群媒體運營)在餐旅業的應用,並強調瞭公關(PR)和口碑營銷(WOM)在建立信任中的不可替代性。特彆關注瞭如何利用視覺內容(攝影與短視頻)在競爭激烈的社交平颱上脫穎而齣。 第三部分:顧客關係與數據驅動——建立終身價值 現代行銷的核心在於留存,而非單純的拉新。本書將大量的篇幅投入到如何利用技術與人性化管理,實現高水平的顧客關係管理(CRM)。 客戶生命周期管理(CLV): 明確瞭從初次接觸到多次復購、再到成為品牌擁護者的完整路徑。我們指導讀者如何繪製客戶旅程地圖(Customer Journey Mapping),識彆痛點與愉悅點,並針對性地設計乾預措施。 數據驅動的決策: 在海量交易和行為數據麵前,如何轉化為可指導行動的洞察。本書介紹瞭關鍵績效指標(KPIs)的選擇,如何構建有效的顧客反饋係統(如NPS淨推薦值),以及利用數據預測需求波動、優化庫存與人員配置的實戰方法。 服務失敗的挽迴與品牌韌性: 服務業難以避免失誤,關鍵在於危機處理。本書提供瞭係統化的服務恢復流程(Service Recovery Process),強調瞭“快速響應、真誠緻歉、有效補償”三要素,並將危機處理視為加強顧客忠誠度的機會。 可持續性與企業社會責任(CSR): 在全球對ESG(環境、社會和治理)日益關注的背景下,本模塊探討瞭如何將可持續性實踐(如減少食物浪費、推行綠色采購)融入品牌行銷敘事中,以吸引日益覺醒的責任型消費者。 --- 本書力求成為餐旅業管理者手中的一本“行動指南”,它不僅僅教授“做什麼”,更重要的是闡明“為什麼這麼做”以及“如何落地執行”。通過整閤戰略思維、實操工具和最新的行業案例分析,我們期望幫助讀者構建起一個能夠抵禦市場波動、持續吸引並留住高價值顧客的強大行銷體係。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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哇,這本書《餐旅業行銷管理》真是讓我愛不釋手!身為一個在餐飲業打滾多年的小店傢老闆,總是覺得行銷這塊很難捉摸,又燒錢又看不到效果。這次接觸到 Reich 的這本著作,真的有種醍醐灌頂的感覺。從最基本的市場區隔、目標市場選擇,到產品定位、品牌建立,裡麵都講得非常細緻,而且舉的例子都跟我們餐旅業的實際情況息息相關。我特別喜歡它探討的「顧客旅程」這個概念,以前我隻覺得把東西做好、服務熱情就好,但書裡透過分析顧客從產生需求、搜尋資訊、做齣決定到購買、體驗,甚至到分享的整個過程,讓我重新思考如何在每個環節提供更好的價值。像是它提到如何運用數位工具來追蹤顧客行為,以及如何設計能引導顧客做齣正麵評價的體驗,這些都是我過去比較忽略的。書中的許多行銷策略,像是差異化、成本領導、聚焦策略,都用深入淺齣的方式解釋,並且搭配瞭很多餐旅業的經典案例,讓我能更具體地想像如何將這些理論應用到我自己的店裡。我甚至開始思考,是不是可以針對特定客群推齣他們專屬的餐點組閤或是體驗活動,讓他們感受到獨一無二的尊榮感。總之,這是一本非常實用,而且能夠啟發創意的教科書,強烈推薦給所有想在餐旅業做得更齣色的朋友!

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老實說,一開始拿到這本《餐旅業行銷管理》的時候,我有點擔心它會不會太過學術,畢竟我平常看書比較習慣輕鬆的風格。但翻開之後,我完全改觀瞭!作者 Reich 的寫作方式非常生動有趣,就像是在跟一位經驗豐富的資深經理人聊天一樣。它沒有那種枯燥乏味的理論堆砌,而是用瞭很多貼近我們生活、甚至有時候還有點幽默感的例子,來闡述各種行銷概念。我尤其欣賞書中對於「服務行銷」的獨特見解,它把服務的無形性、易逝性、異質性這些特性,和行銷策略巧妙地結閤在一起。舉例來說,它探討瞭如何在顧客體驗的「製造」過程中,就融入行銷元素,而不是事後纔想到推廣。它還強調瞭「員工」在服務行銷中的關鍵角色,如何透過員工的培訓、激勵,讓他們成為品牌最好的代言人。我很有共鳴的一段是關於「口碑行銷」的討論,書裡詳細分析瞭哪些因素會促使顧客樂於分享他們的用餐經驗,以及如何有效管理和引導這些口碑,甚至將負麵評論轉化為改善服務的契機。這部分對我這個經營民宿的人來說,簡直是寶藏!讓我學到不能隻是一味地祈禱客人給好評,而是要主動去創造讓他們感動的服務,讓好評自然而然地產生。這本書真的是把理論和實務結閤得淋灕盡緻,而且它的觀點非常前瞻,讓我對餐旅業的行銷有瞭全新的認識。

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這本書《餐旅業行銷管理》簡直是為我們這種小本經營的餐飲業者量身打造的!以前我總是覺得行銷是那些大飯店、連鎖餐廳的事,自己一人顧店,哪有時間精力去做什麼花俏的行銷。但 Reich 的這本書,卻讓我發現,其實很多行銷觀念,即使是小店也能做得有聲有色。它從最基礎的「顧客需求分析」講起,引導你去深入瞭解你的顧客到底是誰,他們想要什麼,而不是你以為他們想要什麼。然後,再進一步教你如何根據這些分析,去設計你的產品、服務,甚至是店內的裝潢和氛圍,讓一切都圍繞著你的目標顧客來進行。我尤其喜歡它講到「價格策略」的部分,不隻是單純的訂價,而是如何透過不同的價格組閤,來滿足不同客群的需求,甚至是引導他們消費。例如,它提到的「心理定價」、「促銷定價」等等,都讓我覺得原來訂價學問這麼大,而且很有彈性。另外,書中對於「異業結盟」的探討也讓我茅塞頓開。以前我總覺得做生意就是要單打獨鬥,但書裡卻鼓勵我們尋找潛在的閤作夥伴,例如可以跟附近的店傢閤作推齣聯閤優惠,或是與旅遊部落客閤作,這些都能有效地擴大我們的曝光度,而且成本不高。總之,這本書不隻是教你怎麼「做」行銷,更重要的是教你怎麼「思考」行銷,讓你的每一個決策都更有策略性,更有效益。

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不得不說,《餐旅業行銷管理》這本書真的顛覆瞭我對餐旅業行銷的刻闆印象。我一直以為行銷就是要花大錢打廣告,但 Reich 的觀點卻是從「價值」齣發,強調如何透過提升顧客的整體體驗來贏得市場。他花瞭很大的篇幅探討「服務品質」和「顧客滿意度」在行銷中的核心地位,並詳細分析瞭如何從產品設計、服務流程、人員訓練等各個麵嚮,去打造讓顧客感動的體驗。我特別欣賞它對於「關係行銷」的闡述,它不再隻是追求單次的銷售,而是強調如何與顧客建立長期的、有意義的連結,透過會員製度、客製化服務、定期互動等方式,來培養忠誠顧客。這不僅能帶來穩定的營收,更能透過口碑效應,吸引更多新客。書中對於「創新」的論述也讓我深受啟發,它鼓勵餐旅業者跳脫傳統思維,不斷嘗試新的概念、新的服務模式,以滿足消費者日益變化的需求。它讓我瞭解到,創新不一定是大刀闊斧的改革,有時候微小的改變,也能為品牌帶來巨大的差異化。總之,這是一本充滿智慧和啟發性的書籍,它不僅能幫助我們在餐旅行銷上取得成功,更能引導我們思考如何在這個行業中,創造更有意義、更有價值的事業。

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對於長期關注餐旅業趨勢的我來說,《餐旅業行銷管理》絕對是一本值得深入鑽研的寶典。作者 Reich 在書中展現瞭他深厚的專業知識與豐富的實務經驗,他對於行銷脈絡的梳理非常清晰,從宏觀的產業分析到微觀的戰術執行,都給予瞭詳盡的闡述。我對書中關於「數位行銷」的探討尤為感興趣,它不隻是簡單地介紹社群媒體的運用,而是深入探討如何透過數據分析來優化行銷活動,如何運用內容行銷來吸引和留住顧客,以及如何透過個人化推薦來提升顧客的忠誠度。它讓我知道,在這個資訊爆炸的時代,餐旅業者必須善用科技工具,纔能在競爭激烈的市場中脫穎而齣。書中對於「危機管理」的篇幅也讓我印象深刻,在餐旅業中,任何一個小小的負麵事件,都可能對品牌形象造成毀滅性的打擊。Reich 提供的專業建議,包括如何建立危機應變機製,如何有效與媒體溝通,以及如何安撫受影響的顧客,都讓我受益匪淺,對於未來可能遇到的挑戰,有瞭更充分的準備。這本書不僅僅是一本教科書,更像是一位經驗豐富的導師,引領我們在餐旅行銷的道路上,不斷前進、不斷創新。

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