戰勝蹩腳口纔的妙方

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圖書標籤:
  • 溝通技巧
  • 演講技巧
  • 口纔提升
  • 錶達能力
  • 自信心
  • 人際交往
  • 職場技能
  • 剋服恐懼
  • 有效溝通
  • 語言藝術
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圖書描述

你的錶達力上得瞭抬麵嗎?彆再讓你的意見睡著瞭,溝通意見無障礙,人生零當機,魅力錶達輕鬆說,開口不兩光,101則好口纔tips,教你想說什麼就說什麼!
書籍簡介:潛龍勿用——如何在沉默中積蓄力量,等待時機 作者: 獨立學者 魏鴻飛 齣版社: 鴻遠文化 裝幀: 精裝,附贈“靜心冥想指南”手冊 頁數: 480頁(正文)+ 64頁(附錄) 定價: 88.00 元 --- 內容提要 在這個信息爆炸、人人渴望發聲的時代,我們常常被教導“要敢於錶達”、“抓住每一次機會說話”。然而,真正的智慧往往藏於錶象之下。《潛龍勿用》並非一本鼓吹沉默至上的哲學論著,而是一部深刻剖析“非錶達性力量”的實戰指南。它將引導讀者走齣過度錶達的焦慮,迴歸內心,學會如何在“不說話”的狀態中,構建堅實的基礎,精準定位人生的關鍵節點,並以更具穿透力和決定性的影響力,實現最終的“躍龍而起”。 本書的核心思想源於中國古代兵法與東方哲學中“蓄勢待發”的智慧。作者魏鴻飛結閤現代心理學、組織行為學和戰略規劃的理論,將“潛伏期”視為一種主動的、具有高度目的性的戰略選擇,而非消極的退縮或無力的沉默。 全書分為“洞察:靜默中的解碼”、“積蓄:無形資産的構建”、“布局:時機的精準捕捉”、“躍升:一鳴驚人的藝術”四大篇章,層層遞進,為那些渴望在復雜環境中實現階層突破或事業飛躍的思考者,提供瞭一套係統、可行且富有深度的行動框架。 --- 詳細內容導覽 第一部分:洞察——靜默中的解碼(約120頁) 本篇聚焦於如何利用“不說話”來最大化地獲取信息和理解環境。在信息戰時代,誰掌握瞭信息的質量,誰就掌握瞭主動權。 1. 聽覺的解放與超聚焦: 探討如何將大腦從準備下一句發言的認知負擔中解放齣來,從而實現對環境、對話雙方情緒和潛颱詞的深度捕捉。書中詳細介紹瞭“迴聲式聆聽”、“情緒光譜分析”等技巧,幫助讀者識彆齣那些被浮誇言辭所掩蓋的真實意圖。 2. 環境的透視與權力的地圖繪製: 潛伏期是觀察組織架構和人際權力網絡的黃金時期。本章分析瞭如何通過觀察“誰對誰匯報”、“誰的意見被忽略”等細節,繪製齣組織內部非正式的權力地圖,識彆真正的決策者與影響力源頭。 3. 自我評估的終極坦誠: “潛龍”的首要任務是審視自身。作者提齣瞭一套“弱點硬化模型”,要求讀者在不被關注時,進行最殘酷的自我剖析,明確自身的技能短闆、知識盲區以及心理抗壓極限,並製定秘密的“補強計劃”。 第二部分:積蓄——無形資産的構建(約130頁) “潛龍”不是無所事事,而是將能量投入到那些短期內無法被量化、但長期具有指數級迴報的領域。 1. 知識的“深井”挖掘: 區彆於膚淺的知識獲取,本章強調構建跨學科的知識體係。重點闡述瞭如何通過係統性閱讀、跨領域案例研究,形成獨特的認知框架,使自己的思想具備“穿透力”,而非僅僅是“知識麵廣”。 2. 技能的“隱形雕琢”: 介紹瞭如何利用低調的時間段,秘密訓練那些在公眾麵前展現時會令人震撼的“核心稀缺技能”。例如,如何通過大量的內部模擬和復盤,將一項復雜的專業技能,打磨到近乎本能反應的層麵。 3. 關係的“高質量錨定”: 強調關係建立的質量而非數量。本篇不教你如何“廣交朋友”,而是教你如何在關鍵人物的“看不見之處”提供價值,建立基於信任和共同目標的“深層連接”。書中詳述瞭“最小乾預,最大迴報”的閤作原則。 第三部分:布局——時機的精準捕捉(約120頁) 蓄力終究是為瞭爆發。本篇專注於如何在正確的時間,以最恰當的方式介入局勢。 1. 危機中的機遇識彆: 市場和組織危機往往是舊秩序瓦解、新機會誕生的前兆。本章教授讀者如何從混亂的錶象中,識彆齣隱藏的資源錯配點和係統性漏洞,這需要極高的冷靜度和預判力。 2. 信號的發射與環境的預熱: 真正的“躍龍”不是憑空齣現的,而是需要微妙地“預熱”環境。這包括在關鍵時刻,通過一次深思熟慮的提問、一份詳盡的非正式報告,嚮核心決策層釋放自己已經準備就緒的信號,但又不至於過早暴露底牌。 3. 風險對衝與最小化暴露原則: 在關鍵行動前,必須做好所有失敗的預案。本章詳細介紹瞭如何設計多重風險對衝策略,確保即使首次嘗試未能達到預期,自身的聲譽和資源也不會遭受毀滅性打擊。 第四部分:躍升——一鳴驚人的藝術(約110頁) 當所有準備工作就緒,便是“潛龍”登天的時刻。本篇探討的是如何讓你的齣場具備不可抗拒的衝擊力。 1. 價值的“濃縮與提煉”: 如何在極短的時間內,將過去所有潛心積蓄的智慧和能力,以一種最易被接受、最令人信服的方式呈現齣來。書中提供瞭“三維陳述模型”,確保你的觀點既有深度,又有實操性,且直擊痛點。 2. 決斷力的構建與執行的冷酷: 爆發性行動需要絕對的決斷力。本章深入探討瞭如何剋服“完美主義癱瘓”,在信息不完全的情況下,果斷拍闆並調動所有資源執行。這種執行必須是“冷酷”的,即排除情感乾擾,專注於達成既定目標。 3. 成功後的“歸零心態”: 真正的智者,不會沉湎於一次成功。本篇最後告誡讀者,即便是登天之後,也要立刻進入下一個“潛伏期”的準備。成功是新的起點,而非終點。通過迴顧“躍龍”的全過程,找齣可被優化的步驟,為下一次的戰略布局做準備。 --- 讀者對象 在組織中感到懷纔不遇,渴望實現實質性跨越的專業人士。 厭倦瞭無效社交和錶麵功夫,追求深度影響力構建的思考者。 希望在職業或人生關鍵轉摺點,以最小的資源投入獲得最大戰略迴報的戰略規劃者。 對東方智慧,尤其是兵法中“不戰而屈人之兵”思想在現代應用感興趣的研究者。 結語 《潛龍勿用》是一麵鏡子,它映照齣我們對“錶達”的過度依賴,並引導我們重新審視力量的真正來源。它不是教你如何逃避溝通,而是教你如何讓每一次開口,都帶著無可辯駁的分量。 真正的強者,懂得何時傾聽世界,何時讓世界傾聽自己。你的力量,在你尚未開口之時,就已經開始醞釀。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用户评价

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讀完《戰勝蹩腳口纔的妙方》,我最大的感受是,原來我一直以來都走在錯誤的道路上。總想著要背誦多少金句,要模仿多少演講名傢,試圖一夜之間變成一個口若懸河的人。但這本書讓我明白,真正的口纔,不是雕琢齣來的華麗辭藻,而是自然流露的真誠與清晰。它並沒有要求你成為另一個人,而是幫助你發掘並放大你自身原有的溝通潛力。書裏有很多關於“聆聽”的論述,這一點我之前完全忽略瞭。我總是覺得,溝通就是“說”,說得好纔能贏得尊重。但這本書強調,有效的溝通始於有效的聆聽,理解對方的需求和意圖,纔能說齣真正有價值的話。它用瞭很多生動的案例,比如職場會議中的沉默者為何總是被忽視,社交聚會中主動提問的人為何能迅速融入,這些都讓我對“傾聽”有瞭全新的認識。而且,它對於“反饋”的講解也極其到位。很多時候,我們說瞭自己覺得很棒的話,對方卻一臉茫然,很大程度上是因為我們沒有捕捉到對方的反饋信號,也沒有主動去尋求反饋。這本書提供瞭一些實用的方法,教你如何觀察對方的肢體語言,如何通過提問來確認對方是否理解,以及如何在交流中及時調整自己的錶達方式。讀這本書,感覺就像在進行一次深入的自我剖析,你看到的不僅僅是口纔上的不足,更是潛藏在背後的溝通障礙。它帶來的改變,遠不止於語言錶達,更是對人際關係和自我認知的一次深刻洗禮。

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《戰勝蹩腳口纔的妙方》這本書,給我最大的啓發在於,它把“口纔”這個抽象的概念,拆解成瞭非常具體、可操作的步驟。我之前嘗試過很多關於口纔的書籍,但總是感覺“隻可意會,不可言傳”,學瞭理論,卻不知道如何落地。而這本書的獨特之處在於,它從“思維模式”這個根源入手,糾正瞭我們對溝通的許多錯誤認知。比如,很多人都害怕犯錯,生怕說錯一句話就會顯得很愚蠢。這本書則鼓勵我們擁抱“不完美”,把它看作是學習和成長的必經之路。它提供瞭大量的練習方法,從最基礎的“慢速錶達”到“結構化思維”,再到“情感連接”,每一個環節都設計得非常巧妙,能夠循序漸進地幫助讀者提升。我尤其喜歡書中關於“場景模擬”的部分,它通過列舉各種常見的溝通場景,比如工作匯報、朋友聚會、陌生人搭訕等,然後給齣針對性的練習方法和話術建議,讓我感覺非常實用,仿佛真的在身邊有人一步步指導我。它沒有給你空洞的理論,而是像一個經驗豐富的教練,告訴你“這樣做”,然後“試著這樣做”,並且在你遇到睏難時,給予你及時的鼓勵和引導。讀這本書,我不再感到茫然和無助,而是充滿瞭希望和動力。我開始相信,我的口纔是可以被改善的,而且過程比我想象的要有趣得多。

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這幾天的閱讀體驗,用“醍醐灌頂”來形容一點也不為過。《戰勝蹩腳口纔的妙方》這本書,徹底顛覆瞭我過去對“說”的理解。我一直以為,擁有好口纔就是要滔滔不絕,要能說會道,要能引經據典,要把聽眾迷得神魂顛倒。結果就是,越想說好,越是緊張,越是詞不達意,越是陷入尷尬的沉默。這本書卻告訴我,所謂的“好口纔”,其實是建立在“清晰思考”和“真誠錶達”的基礎之上的。它並沒有要求你去炫技,而是教你如何把內心的想法,用對方能夠理解的方式,準確而有效地傳遞齣去。書裏有很多關於“邏輯構建”的講解,這一點讓我受益匪淺。我過去說話總是想到哪兒說到哪兒,缺乏條理,聽的人也跟著雲裏霧裏。這本書提供瞭一些非常實用的框架,比如“總-分-總”的結構,以及如何運用“類比”和“舉例”來支撐自己的觀點,讓我感覺說話一下子有瞭骨架,清晰瞭不少。而且,它對於“眼神交流”和“肢體語言”的重視,也讓我看到瞭一個更全麵的溝通視角。它不僅僅關注“說什麼”,更關注“如何說”,以及“說的過程中傳遞的非語言信息”。讀這本書,感覺就像在照鏡子,看到瞭自己過去溝通中的許多盲點,然後有人在旁邊耐心地指引你,一步步去糾正和改進。

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《戰勝蹩腳口纔的妙方》這本書,可以說是我近年來讀到的最貼閤實際、最有指導意義的口纔提升讀物瞭。過去我對口纔的理解,總是局限於“背誦”、“模仿”,總想著要成為某個演講大師的翻版,結果可想而知,越學越像個蹩腳的演員,一點也不自然。這本書的最大亮點在於,它把口纔的提升,從“技能層麵”上升到瞭“思維層麵”。它深入淺齣地剖析瞭導緻口纔不佳的根本原因,比如過度擔心他人評價,害怕犯錯,以及溝通時的“信息黑洞”。它沒有給你灌輸一些空洞的“自信就好”的口號,而是提供瞭一套非常係統性的方法論,從自我認知到具體實踐,一步步引導你走齣睏境。我特彆喜歡書中關於“主動提問”的講解,它讓我明白,溝通不是單方麵的輸齣,而是雙嚮的互動。通過巧妙的提問,不僅可以獲取信息,更能引導話題,讓對方參與進來,從而讓整個交流過程更加順暢和有意義。而且,書中還提供瞭非常多關於“應對突發情況”的實用技巧,比如如何巧妙化解尷尬,如何在不熟悉的場閤快速建立聯係,這些都讓我覺得非常有價值。讀完這本書,我感覺自己對溝通有瞭全新的認識,不再是畏懼和抵觸,而是充滿瞭探索的興趣和嘗試的勇氣。

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這幾天讀瞭《戰勝蹩腳口纔的妙方》,雖然還沒完全按書裏的方法練習,但光是裏麵的理念就讓我醍醐灌頂。我一直以為口纔不好是天生的,要麼就是反應遲鈍,要麼就是不知道說什麼,反正就是“不行”二字。但這本書讓我看到瞭另一種可能性——口纔不佳,很大程度上是源於我們對“說”這件事的誤解,以及一些不健康的思維模式在作祟。作者非常犀利地指齣瞭那些看似閤理的藉口背後,其實是我們內心深處的恐懼和不自信在作祟。比如,很多人覺得自己“天生內嚮”,所以不適閤公開演講,或者不擅長社交場閤的溝通。但這本書告訴我,內嚮並非原罪,關鍵在於如何理解和調整自己的心態,以及掌握一些實用的技巧來彌補“不足”。它沒有給你灌輸一些空洞的“自信起來”的口號,而是通過分析不同情境下的溝通難題,比如如何應對冷場、如何清晰地錶達復雜的觀點、如何在辯論中保持冷靜等等,提供瞭一套係統性的解決方案。我最欣賞的是它強調的“過程的重要性”,而不是一味追求立竿見影的效果。它告訴我們,每一次不成功的嘗試都是一次寶貴的學習機會,關鍵在於復盤和改進。我正在嘗試書中提到的“思考斷點”練習,就是刻意在說話時停頓一下,給自己思考的時間,而不是急於填滿每一個縫隙。雖然剛開始有點不適應,但確實能感覺到思路比以前清晰瞭一些。這本書就像一個循循善誘的導師,讓你放下對口纔的執念,從更根本的層麵去認識自己,然後一步步構建屬於自己的溝通優勢。

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