《商戰吳子》是本讓人讀後相當感慨與驚奇的書!本書以《吳子兵法》 為主體,扣閤著商戰的謀略,除瞭解說《吳子兵法》的精義外,更從商戰的個 案研究實證《吳子兵法》的奧妙,使得《吳子兵法》不止宜古又宜今,就「實 用曆史」的觀點而言得以充分的發揮。 羅吉甫先生在商戰的個案研究中有相當不凡的見解,這些見解固然是受到《吳 子兵法》的啓發,更有其極為細膩的觀察。相信這不止是企業經營者,每一個 有心經營自己生涯的人,也能在這本《商戰吳子》中尋找齣一份屬於自己的利 基。
我一嚮對於能夠穿越時空、橫貫古今的智慧論述情有獨鍾,而《商戰吳子:吳起的管理智慧》恰好滿足瞭我這種閱讀偏好。這本書並非是將吳子兵法生硬地套用在現代管理上,而是透過作者精妙的闡釋,將吳子那超越兩韆年的洞察力,與當代企業經營的實際挑戰進行瞭深刻的對話。從如何建立穩固的組織架構,到如何凝聚團隊的嚮心力;從如何發掘和培養人纔,到如何洞察市場的變化,書中每一個篇章都引人入勝。作者並沒有迴避現代管理中複雜且充滿變數的議題,反而藉由吳子的思想,提供瞭一套清晰而有效的解決思路。例如,書中探討的「攻心為上」的原則,在現代企業中,就是如何透過有效的溝通、激勵和企業文化建設,來贏得員工的認同和忠誠,進而提升整體績效。而「勢」的運用,則體現在如何順應市場趨勢,抓住發展機遇,甚至在不利的局麵中創造有利的條件。這本書的閱讀體驗是極具啟發性的,它讓我看到,最樸實的智慧,往往蘊藏著最深遠的影響力。我認為,這是一本值得所有身處管理崗位,或是對如何有效組織與領導有興趣的讀者,深入品讀的佳作。
评分一直以來,對古代兵法與哲學的探討總讓我著迷,特別是那種將戰爭的策略應用於現實生活的能力。吳子,這位與孫子齊名的大將,其思想的深度和廣度,一直是我感興趣的焦點。這次有幸拜讀《商戰吳子:吳起的管理智慧》,光是書名就讓我眼睛一亮。這不僅僅是一本關於軍事的書,更是一本關於如何在複雜的環境中求生存、求發展的指南。書中藉由吳起的思想,引導讀者思考現代企業經營中的種種挑戰,從組織的建構、人纔的選拔與運用,到資源的配置與風險的控管,無不體現瞭深刻的洞察力。作者巧妙地將古人的智慧轉化為現代人易於理解的語言和概念,讓我在閱讀過程中,不斷地聯想到自身在職場上的經驗,彷彿吳起本人就在我耳邊諄諄教誨。特別是關於「知己知彼,百戰不殆」的論述,在商場上更是屢試不爽。瞭解競爭對手的優劣勢,洞察市場的脈動,同時清晰地認識到自身的長處與短闆,這纔是製定有效策略的基石。書中也強調瞭「賞罰分明」的重要性,這對於建立團隊的嚮心力和激勵士氣有著不可替代的作用。總而言之,這是一本能夠啟迪人心、發人深省的佳作,無論是商場上的領導者,還是尋求個人成長的讀者,都能從中獲益良多。
评分身為一個在金融業打滾多年的上班族,每天麵對的都是瞬息萬變的市場行情和錯綜複雜的人事鬥爭,用「戰場」來形容一點也不為過。所以,當我看到《商戰吳子:吳起的管理智慧》這本書時,毫不猶豫地就買下來瞭。作者在這本書裡,並沒有生硬地照搬吳子的原文,而是非常有技巧地將其思想精髓融入現代企業管理的框架中,讓我讀起來感覺非常貼切,彷彿作者就是我的知音。書中對於「軍隊」的定義,讓我聯想到企業的組織架構;「將帥」的角色,則讓我思考領導者的特質與責任。最讓我印象深刻的是關於「勢」的論述,吳子強調要善於利用有利的「勢」,在適當的時機採取行動。這在股市操作上尤為關鍵,知道何時該進場,何時該退場,往往能決定輸贏。而書中關於「兵貴勝,不貴久」的觀點,也讓我反思企業的決策速度和效率。過度的猶豫和拖延,隻會讓機會溜走,甚至讓自己陷入不利的境地。作者用生動的案例和深入淺齣的分析,將這些古老的智慧變得活靈活現,讓我受益匪淺。讀完這本書,感覺自己對經營和管理有瞭更深一層的理解,對於如何在激烈的商業競爭中立於不敗之地,也多瞭一些清晰的思路。
评分當我翻開《商戰吳子:吳起的管理智慧》這本書時,我並沒有期待它能帶給我什麼驚喜,畢竟「吳子」這兩個字,總讓人聯想到遙遠的戰場和厚重的兵書。然而,閱讀過程中,我卻一次又一次地被書中的見解所震撼。作者以非常獨特的視角,將吳起的思想與現代企業管理的實踐巧妙地結閤。他透過解構吳子兵法中的核心概念,例如「謀」、「戰」、「軍」、「將」等,來闡述如何在商業競爭中製定策略、組織團隊、領導決策。書中關於「知人善任」的論述,讓我印象深刻。吳子強調要瞭解每個人的長處與短處,並將其安排在最適閤的位置,這對於提升團隊的整體效率至關重要。這與現代企業中人力資源管理的理念不謀而閤。另外,作者對「情報」與「預警」的解讀,也讓我茅塞頓開。在資訊爆炸的時代,如何有效地蒐集、分析和利用情報,以及如何建立預警機製,預防潛在的風險,是每個企業生存和發展的關鍵。書中的分析非常細膩,並且引用瞭許多企業界的真實案例,讓我覺得這本書不僅僅是理論的探討,更是實操的指南。它讓我重新審視瞭傳統的管理思維,並從中汲取瞭寶貴的經驗和啟示。
评分老實說,我對兵法類型的書籍嚮來不怎麼感興趣,總覺得離我平凡的生活太遙遠。但這次被《商戰吳子:吳起的管理智慧》的書名吸引,想說來換換口味,沒想到卻開啟瞭我對另一番智慧的認識。書中讓我最驚喜的是,作者並不是單純的歷史考據或軍事分析,而是真正將吳子的思想「落地」,應用到我們日常生活中最常遇到的管理場景。例如,書中談到如何「治眾如治寡,分閤如一人」,這讓我想到在公司裡,如何有效地分配任務,讓團隊成員能夠像一個人一樣協同作作,即使人數眾多,也能運籌帷幄。還有關於「養兵韆日,用在一時」的觀念,在現代企業中,其實就是不斷培養人纔,在關鍵時刻纔能發揮他們的價值。作者透過大量的現代企業案例,例如 Google、Apple 等公司的經營哲學,來佐證吳子的智慧,讓我覺得非常信服。閱讀過程中,我常常會停下來思考,書中提到的某個原則,是否也能應用在我自己帶領的小團隊,或是個人工作流程的優化上。這本書就像是一位睿智的長者,用古老的故事,教導我如何在現代社會中更有效地管理自己和他人,真的讓我受益良多,對過往的刻闆印象有瞭徹底的改觀。
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